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关于科技资源论文范文资料 与央企集团科技资源智能化信息管理和建设有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:科技资源范文 科目:本科论文 2024-01-24

《央企集团科技资源智能化信息管理和建设》:该文是关于科技资源论文范文,为你的论文写作提供相关论文资料参考。

摘 要 央企集团建设了重点实验室、工业创新中心、技术研发中心等各型各级科技创新平台,在相关领域开展了大量科技创新工作,积累了丰富的科技创新资源.本文针对央企集团科技创新资源信息化管理工具不足,评估考核、统计分析等管理效率较低,资源开放共享程度有限、优化配置程度不高等问题,探讨建设集团科技创新资源智能化信息管理系统,以信息采集为基础,采用信息化和智能化手段,实现对科技创新资源全过程的信息掌控和综合管理,形成集团与科技创新平台互联互通的新格局,促进形成多学科、跨专业协同设计管理与研发能力.

关键词 科技创新 资源 央企集团 信息化 智能化 建设

一、需求分析

依托央企集团下属科研院所建设的国家级重点实验室、省部级重点实验室、工业创新中心、技术研发中心等各型各级科技创新平台,在相关领域开展了大量科技创新工作,积累了丰富的科技创新资源,包括投入科学研究和技术创新过程中的财力、人力、物力和知识信息等资源,而且也包括科学研究和技术创新的产出.[1]具体来说,主要有人才队伍、科研任务、设备设施资源、科技成果.

目前,由于各科技创新平台主要依托企事业集团下属研究所建设,聚焦在某一优势学科或细分行业,强调“专”“精”

“细”,承担跨学科、跨领域、综合性重大科研任务能力较弱;[2]科技创新平台与集团之间直接互联互通程度较低,信息化管理工具较少,评估考核等管理效率较低;整体科技创新资源虽然丰富,但开放共享程度有限,资源优化配置程度不高.针对上述问题,有必要搭建科研任务、科研成果、科研人才、设备设施等资源数据库,建设集团科技创新资源智能化信息管理系统.

二、系统研制的目的与意义

建设集团科技创新资源智能化信息管理系统,其目的与意义在于:

从集团层面实现“战略资源整合、业务流程管控、信息情报分析”,[3]全方位掌控科技创新资源,提升管理效率与科学性,优化科技创新资源配置,准确建立跨学科、大协作、高强度的全链条协同创新,形成集团与下属科技创新平台互联互通新格局.从科技创新平台层面实现资源过程管理提升,加强科技创新平台之间开放共享与协作交流,形成一体化创新环境.

更具有意义的是,在当前科技协同创新的大环境下,本项目的实施可进一步支撑国家层面科技创新资源管理信息化建设.[4]

三、设计原则

科技创新资源智能化信息管理系统的主要用户为集团管理层、科技创新平台,其往往不在同一城市,业务涉及国防领域,需通过集团广域网提取管理信息.[5]设计系统时应遵循以下原则:资源顶层实时掌握,信息智能融合,风格简洁朴素,易用性强,符合保密要求.[6]

四、主要设计思路

根据央企集团科技创新资源管理的实际情况和工作需要,该系统主要由以下部分组成:数据库、管理端、科技创新平台端、首页功能模块.

数据库:数据库是系统管理的基础和核心,建立科研队伍、科研任务、科研成果、资产设备全方位信息的数据库,包含项目进展、科技奖励、专利论文、人才培养、开放共享、成果转移转化等动态信息.

管理端:具备科技创新平台基础情况、科研信息(含科研队伍、科研任务、科研成果)、资源共享、考核及后台管理等功能.

科技创新平台端:各科技创新平台实时更新基本信息、科研队伍、科研任务、科研成果、资源共享、学术交流情况,可查看所有科技创新平台资源共享情况.

首页功能模块:展现科技创新平台重要科研进展和运行管理动态,发布相关通知公告、行业动态、政策法规和近三年重要数据对比,展示科技创新平台与其他机构的合作关系,并为相关科技创新平台推荐领域内专家(如图1).

五、系统主要功能

(一)信息采集

科技创新平台实时录入自身人才队伍、科研任务、科研成果、设备设施全方位信息要素,如有更新,则可即时维护信息,并可暂时保存.每月固定期限前,科技创新平台可提交所有数据,生成当月月报,更新数据库,管理层以月报为准获得信息支持.每月开放期科技创新平台用户可随时填写,封闭期只有查看权限.此项设计可方便科技创新平台用户随时进行数据录入修订,管理端获得信息支持时则不受科技创新平台端信息维护的影响.

信息采集过程中,需手动录入的较少,一般采用自动识别、自动检查纠错等方式,减轻录入工作量,提高数据的准确性和录入效率(如图2).

(二)自动化考核

针对集团管理层对科技创新平台阶段性考核的需求,在科技创新平台各项科技创新资源信息采集的基础上,通过设计功能模块,将考核体系计算方式转化进入系统,对科技创新平台的科研任务、科技成果、学术交流、人才培养等定量指标进行自动计算,专家评价等定性指标加入后,得出科技创新平台的综合评价.整个考核过程中只需手动加入专家定性评分,其余全部由系统自动完成(如图3).

(三)分级分类资源开放共享

科技创新平台在填报资源信息时,对于有保密要求的科技创新资源,其属性可设为“定向开放”与“不开放”.可以进行大众共享的资源,其属性可设为“完全开放”.系统根据相关属性,生成开放共享资源发送管理端审核,审核通过后通过集团科研局域网正式发布,对“定向开放”的资源,集团科研局域网用户可根据不同等级查看,“完全开放”的资源相关信息可链接集团面向外网的科技共享服务平台,开展资源共享活动.

(四)智能化辅助决策

系统采用大数据挖掘技术,对科技创新资源信息进行深度分析,选用抓取到的论文数据生成领域专家能力、科研机构能力、领域专家合作、科研机构合作、科技热点等数据,分别建立相应的关系图谱,进行能力度量和预测,筛选出相应的专家、科研机构等,分别进行排序,选取领域专家进行专家推荐,生成关系图,向管理层、科技创新平台用户推荐,支撑管理层作出科学决策(如图4).

(五)安全保密管理

针对各项数据安全保密的需求,一是对系统管理员权限进行了分离,分别由系统管理员、安全保密管理员和安全审计员承担,三员权限设置相互独立、相互制约;二是支持数据加密传输.

六、建设效果

第一,集团管理层对科技创新平台的各项资源信息全面掌控,资源优化配置、协同创新等决策更加科学、高效,促进形成多学科、跨专业协同设计管理与研发能力,科技创新能力将大幅提升.第二,集团管理层对科技创新平台月报报送与评估考核效率大幅提升.第三,科技创新平台对自身资源的管理进一步提升.第四,科技创新平台之间开放共享程度更高,企事业单位之间、科技创新平台之间的合作与交流更加活跃,优势互补,科研服务功能增强.

七、结语

本文以央企集团科技创新资源智能化信息管理系统为研究对象,对系统主要设计思路、典型功能及其特点进行分析.本系统结合信息化与智能化手段,其建设对央企集团资源管理具有借鉴意义.

(作者单位为中国电子科技集团公司信息科学研究院)

[作者简介:尹垚(1984—),女,江苏南京人,硕士,工程师,从事科技管理工作.]

参考文献

[1]谢文凤.政府对高校重点科技创新平台的资源管理问题及对策研究[D].中南大学,2009.

[2]葉玉江.加强科技创新基础平台建设[EB/OL].战略技术前沿,2015-11-12.

[3]杨超.大型国有企业科技信息化管理模式研究[D].大连海事大学,2013.

[4]丁晓玲,徐伟平,胡敏.网络化分布式国家重点实验室管理信息系统[J].实验技术与管理,2001,18(2):114-118.

[5]王云,曾令波.国家重点实验室基于WEB的管理信息系统的架构设计[J].四川工业学院学报,2002,27(12):58-60.

[6]王应良.实验室管理系统的设计与实现[J].电子测试,2016(23):63-64.

科技资源论文参考资料:

人力资源会计论文

大科技杂志

绿色科技杂志

科技小论文500字

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人力资源管理专业论文题目

结论:央企集团科技资源智能化信息管理和建设为关于本文可作为科技资源方面的大学硕士与本科毕业论文科技资源是什么意思论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。

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