原创《平改立工程小件供应工作之我见》：这篇小件论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
摘 要：为响应“一带一路”战略,哈铁积极推进平改立工程,以适应未来高速铁路发展需要,满足运输能力提升需求.然而,由于目前平改立工程非常多,参与的人员和单位很多很杂、因此,本文认为：学好中华传统文化是职工可以为企业献计献策和为小件供应等工作做出贡献的一种思想基础；是打造企业与职工命运共同体和企业强基达标提质增效的有效保障.
Abstract： In response to the strategy of "One Belt and One Road", Harbin Iron and Steel Corporation has actively promoted the leveling project to meet the needs of the future development of high-speed railway and meets the needs of enhancing transport capacity. However, since there are so many leveling projects, many people are involved in the project. Therefore, this article argues that learning Chinese traditional culture is an ideological basis for employees to contribute their ideas and resources to all pieces supply, and is an effective guarantee for building business and workers fate community and enterprise achieveing standards and improving quality and efficiency.
关键词：平改立工程；小件供应；中华传统文化；命运共同体
Key words： leveling project；all pieces supply；Chinese traditional culture；fate community
中图分类号：F270.7 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2018）03-0250-02
0 引言
施工地点在公路铁路相交的道口,关系到一方百姓的日常出行,又是影响交通安全的瓶颈重点部位.现阶段,为响应”一带一路”战略,哈铁积极推进平改立工程,虽然平改立工程不大,工法相对简单,工期较短.但是,由于道口是瓶颈地段,必须进行改造,以提升通过能力,才能适应未来高速铁路发展需要,满足运输能力提升需求.目前平改立工程非常多,参与的人员和单位很多很杂,仅就小件供应工作而言,如果认为技术含量不高,不加重视,整个工程就有可能死在小件供应上.
在平改立工程施工中,为了更好地强基达标,提质增效,打造企业与职工命运共同体,站在企业职工的立场,想工作,干工作,具有与时俱进的现实意义.另外,学好中华传统文化,是职工能为企业献计献策,满足小件供应等工作的一种思想基础；是打造企业与职工命运共同体,企业强基达标,提质增效的有效保障.所以,既懂体制,又懂哲学,有远见卓识的领导,一定会把对员工的中华传统文化的教育,提到日程上来.
本文将结合平改立工程施工管理要求,结合岗位实践深入分析中华传统文化对平改立工程中打造企业与职工命运共同体的重要作用,利用中华传统文化精髓（如道、德、孝等）梳理工程管理的方法和思路,为同类工程管理提供有价值的参考经验.
1 学好中华传统文化对打造企业与职工命运共同体的重要意义
学好中华传统文化,是职工能为企业献计献策,满足小件供应等工作的一种思想基础；是打造企业与职工命运共同体,是企业强基达标,提质增效的有效保障.
2 利用中华传统文化提高平改立工程管理效率的策略
2.1 工程管理現状
平改立工程一旦开工,由于同时跨公路和铁路,在施工中,必须封锁线路施工,这样就会影响到正常行车和行人的通行.因此,施工现场,力抢工期,昼夜奋战.然而再周密的部署也会有疏忽的时候,一旦疏忽就会造成很严重的后果,比如：突然发现拿到作业现场的,一米长双头螺栓,由于丝扣少车一道,工人无法正常上螺帽,还做到再一个一个扛回去,再一个一个选,安不上的再拿回去,如此反复折腾.此时,太阳当空,气温零上28度以上,看着工人汗如雨下,扛着几十斤重的螺栓,在线路上艰难的穿梭.意外事件在任何工作中都有可能出现,但这绝不能成为我们逃避责任,不去反思,后不再犯的借口.
茶有茶道,棋有棋道,人有人道.每一个人,都要各正本位,各行其道,在其位,谋其政.才是做人的道.试问：为什么别的工地没有出现这种情况?而你的工地却出现这种”意外”?追问：几百个螺栓少车一道,大量螺栓出现质量问题,这能算是真正意义上的突发事件吗?请问：相关人员,在小件出厂前,是否按有关规定,做了检验?如果相关人员检验了,能出现大量一米螺栓质量问题吗?这是否折射出管理上的问题?各行各业,是否都有类似问题?管理出现问题,有关领导就应该问责.
2.2 基于中华传统文化改进平改立工程管理现状的有效对策策略
2.2.1 培养员工的“道和德”
有关规章制度上明确规定,如何检验各种小件.这些制度是用来干什么的?各行各业都有相应的规章制度,如果都不按照制度去执行,没有规矩不成方圆,中华民族还能有几千年光辉灿烂的文化吗?规章制度是无数前辈用血汗换来的,是文化智慧的结晶,是让我们保质保量,多快好省的完成各项工作的前提保障.那么,我们就应该信受奉行,学行一体化.所以,在我们改造自然过程中,比如：在平改立工程的建设过程中,不但要有法有术,更要有道有德.这样,我们才能做到心应手的应对各种突发事件,圆满出色的完成各项工作.干工作,就会出现问题,那么就积极的解决问题,比如：把问题螺栓及时返厂,按照图纸,进行再加工.解决问题之后,就是分析问题,后不再犯.那么就要进行积极反思：
小件论文参考资料：
结论：平改立工程小件供应工作之我见为适合小件论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关小件开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
