原创《庄文阳我是这样迎回闺女丁家宜》：此文是一篇庄文阳论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
10月的天空,湛深如瀚海,亮蓝耀眼.
一架私人专机拔升于万里晴空,穿越云层,很快地就抵达摩洛哥,阳光辐射下的古老梦幻王国,美得璀璨.
法国科蒂集团（Coty）祭出最高规格的接待,让一组来访的中国商务团队对即将展开的行程充满期待.
唯独他,时而怅然若失,时而若有所思,内心百味杂陈,再壮丽的异国景色、再优美的人文风情、再奢华的尊贵招待,他都觉得索然无趣.回想起十余年苦心经营的品牌和企业即将被并购,他的心突然像被抽空似的,一阵酸楚涌上来,眼眶泛红,哽咽地丢下一句“我不卖了”,就起身离开.
没错,这个他,就是丁家宜品牌创始人庄文阳.而上面这段来自他的自传《百万擦出百亿商机》的描写,正是2010年庄文阳将丁家宜品牌出售给科蒂的真实谈判片段.
最终结果已经无需赘述,尽管庄文阳对于这个视如“闺女”的品牌百般不舍,但最终在2010年底将这个民族品牌“外嫁”法兰西.
但背靠彼时身为世界第五大化妆品集团的科蒂,并没有让丁家宜获得更广阔的发展空间.相反,丁家宜失去了往日的活力,业绩每况愈下.2014年6月,科蒂正式宣布停售丁家宜品牌.
之后虽然有部分媒体猜测此时身为品牌创始人的庄文阳,是否会出手回收丁家宜品牌,但此事因庄文阳未正面回应而不了了之.
而在风平浪静一年后的上个月,微博中再次爆出丁家宜品牌和厂房已经被庄文阳回购的消息,但就在我们以为事情已经尘埃落地之时,《第一财经日报》又获悉丁家宜实则是由一位神秘的浙商“陈琳仁”从科蒂手上购得,继而再被庄文阳回购.
一个民族品牌历经错综复杂的易主过程,最终到底花落谁家,回购的最终金额到底是l亿还是S亿,回购之后丁家宜到底何去何从?
8月21日,庄文阳、陈琳仁两位直接当事人接受了《化妆品观察》的独家专访,详尽回顾了民族品牌丁家宜的回归始末.
陈琳仁：确实从科蒂手中购回丁家宜
“去年6月,科蒂宣布停止销售丁家宜,我们感到非常吃惊,同时感到可惜,但当时科蒂也没有谈及售卖品牌一事,所以并不知道科蒂会将品牌和固定资产打包出售,我们是几个月后才得知的.”深圳中银创投资有限公司（以下简称“中银创投”）董事长陈琳仁坦承,丁家宜是中银创投从科蒂手中收购的,并且在去年年底就已经达成正式协议,完成商标转让等所有的手续是在今年上半年.
虽然丁家宜品牌在当时已经确定回归国人怀抱,但仍令我们感到奇怪的是,为什么在那个时空背景下庄文阳没有出手呢?
“我其实有接触的.”庄文阳毫不否认他曾经通过第三方向科蒂传达过回购的信息,但没有得到正面的回应.再加上庄文阳自去年4月份正式回归行业,创立士齐生物研发中心（苏州工业园区）有限公司,并且开始运作嘉人、酷力两大自有品牌以及德国小甘菊等 品牌,大部分精力被渠道拓展、品牌发展等事务牵扯,但拿下丁家宜的机会是稍纵即逝的,因为“陈琳仁和科蒂谈判也就是几个月时间内完成的”.
那陈琳仁用什么样的筹码打动了科蒂呢?
“他们看到我们做天然的认真度.”陈琳仁透露,他投资的公司云南东方不老生物技术有限公司是从事天然活性物质的研究、提取、应用的国际生物高科技研发,科蒂高层亲眼见证了他们不使用农药、化肥这样贴近环保的种植方式,这和国外追求天然健康的理念十分贴近.
当然,精神的契合只是一方面,物质同样重要.据悉,陈琳仁的云南公司也是欧洲香料的供应商之一：“世界上80%的名贵稀缺香料的供应商都在云南,而我们占了其中的80%.”既然是外资企业香精香料的供应商之一,陈琳仁当然能够接触到科蒂这样的香水巨头.
不过,收购是一回事,品牌运营又是另一回事了.虽然在拿下丁家宜品牌后,中银创投成立了丁家宜（苏州工业园区）化妆品贸易有限公司,但是陈琳仁的强项在于研发,但品牌二次启动后的渠道拓展并非其所擅长的,而这恰好是庄文阳的优势所在.正是基于双方的互补性,让陈琳仁联系庄文阳,希望能够展开紧密的合作.
庄文阳：再也不卖丁家宜
“他觉得很惊喜.”陈琳仁回忆着庄文阳听到合作时的反应.
而庄文阳显然不想在人生已到知天命之年,还踏入同一条错失心爱品牌的河流.
“没有谁比我更懂丁家宜,没有人比我更爱丁家宜,没有谁能够像宝贝一样把她捧在手心.”陈琳仁透露,庄文阳用这样热烈的话语表达了他希望重新迎回亲创的品牌时的感情.
作为一个产业投资者,陈琳仁也十分清楚,作为品牌的运营者,能将其价值最大化的那个人,非庄文阳莫属.
庄文阳说：“从使命感、个人情感,包括自己的团队和渠道兄弟,对这个品牌都是饱含感情的,这不是我一个人的事业,这是我们一群人的事业.”
那么,丁家宜对这一群人意味着什么?
“我的青春.”前丁家宜华东大区经理张君生斩钉截铁的四个字,已经说出了众多丁家宜人的心声,因为很多丁家宜曾经的大区经理人生的第一份正式工作就是做丁家宜,并在这份工作中获得了财富和家庭.
“我是北方人,因为丁家宜,在南方安了家.”张君生说道.
可以说,能够重掌丁家宜,是一份兄弟感情的羁绊,无关金额.所以,网上流传的8000万、1亿,还是5亿,在庄文阳看来,不管是美元、欧元,还是人民币,都不是重点.他更看重的是,把丁家宜接回来后,如何将这个民族品牌的大旗重新树立,得到消费者的认可和接受.
目前,庄文阳已经取得丁家宜品牌的经营资格,而包括厂房在内的其他资产也在进行最终确认和交接的工作,同时,全新的丁家宜团队早已组建完成,新丁家宜以水BB弹力保湿修颜霜为首的6大系列40多个SKU新产品也已经出炉,丁家宜官方微博发布的“20年经典回归”也表明它正在重回人们的视野.
此刻的庄文阳是幸福的,因为重新拿回了丁家宜,同时也是轻松的,因为如今的他不必像在2l世纪的第一个十年受到业绩的巨大压力,他有足够的时间和资金去“永续经营”丁家宜.
“新丁家宜未来会走向何处?”这是很多人关心的.
“这次,我不会再卖丁家宜.一次都已经哭了这么久了,人生有这一次就够了.”庄文阳强调他有很强的信心,全新的丁家宜可以在市场上获得应有的份额,但同时他也不盲目,不会只做一两年的短期规划,因为现在不存在做两年、三年之后,品牌再远嫁一次,也不用一两年内去融一次资.
今年7月底,在落定丁家宜品牌的最终归属权后,庄文阳去了一趟欧洲：“我2010年到欧洲没有任何心情去感受,这次是重新去感受.”这一次,欧洲的阳光对庄文阳来说,肯定是温暖的.
“我很感谢上天对我的厚待,很感谢祖上有德,因为失而复得.我不是一个 高手,我已经50多岁了,更多的是喜欢、热衷和让这个民族品牌立足于中华大地上的责任而已.”庄文阳把玩着手中的新产品,爱不释手.
庄文阳论文参考资料：
结论：庄文阳我是这样迎回闺女丁家宜为关于本文可作为相关专业庄文阳论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文庄文阳简历论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
