原创《华为轮值CEO郭平:五分天下有其一公有云是华为长期战略》：本文是一篇关于郭平论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
1994年,华为创始人任正非提出世界通信行业将三分天下,华为有其一.如今,华为再次提出新目标,有决心和能力打造世界五朵云之一.
“华为认为未来20-30年,人类将进入智能社会,云是政府/企业获取ICT技术的重要方式,而华为将长期战略投入公有云,并提出新目标,有决心和能力打造世界五朵云之一.”华为副董事长、轮值CEO郭平在华为全联结大会上表示.
同时,郭平也宣布,为了配合云战略实施,华为已成立云BU部门,成为继运营商业务BG、企业业务BG、消费者业务BG后的第四G.
长期投入公有云
针对行业存在的華为会不会长期做云服务的疑虑,郭平做出了承诺.
“华为将长期战略投入公有云.”郭平表示.
在海外,以伙伴公有云为主（如德国电信开放云）.在中国,则以华为+伙伴公有云（如天翼云）为主.
郭平进一步表示,同时,华为期望未来在全球范围内打造云联盟,将来客户接入华为云即可通达全球.
发展公有云服务,郭平强调华为将始终践行“上不做应用,下不做数据”的理念.华为只提供技术和服务,帮助用户做数据变现.
具体而言,华为只提供技术和服务,帮助用户做数据变现；负责运营的伙伴,决定运营模式.
四个独特基因
值得一提的是,华为云除了在商业模式上坚持严格的界限,华为云还拥有四个独特基因.
第一个基因就是技术.华为作为技术创新公司,一直坚持长期投入技术研发,并在多个领域保持领先地位.据悉,全球约1/2的人口正在使用华为的网络设备,世界上也只有两到三家公司在这个领域接近华为所做的事情.
第二个基因是安全.云安全至关重要,而华为将从技术和制度上保障安全.从技术保障上来说,华为将从物理安全、网络安全、主机安全、应用安全、数据安全五个方面来保障,而从制度保障来说,华为会将安全“嵌入”业务流程,并投入5%的专用研发费用,同时与顶尖科学家合作推动云安全.
第三个基因是服务.为企业/政府提供地面服务,一方面,华为本身就是大企业,理解全球化大企业的挑战.另一方便,华为有强大的地面团队可以提供更优的地面服务.
第四个基因是分享.华为一直注重分享,希望利用技术搭建平台,使能客户成功.正像去年所说要从哥斯达黎加生态的1%讲起,在生态建设中,华为只拿收益的1%.
三方面推动云落地
与此同时,华为从混合云设计、技术架构、生态建设三方面实现云落地.
混合云设计方面,华为认为政府/企业云场景必然是混合的,而华为将面向实际业务场景、面向不同行业场景提供云服务.“政府和企业一定是混合的多云,为满足客户企业需求,华为打造的是面向实际业务场景的云.对此,华为对混合云做了化开发.”郭平表示.
技术架构方面,华为将持续产品与解决方案创新、加速数字化、智能化进程,更好地形成“端、管、云”协同发展.
生态建设方面,华为建设了全球20个开放实验室,与合作伙伴共同孵化200多个行业解决方案.同时,华为一直在寻找同路人,一起携手走向商业成功,而在今年,华为又新引入14家合作伙伴.“不管是大公司抑或是小公司都是华为的合作伙伴,以华为园区项目为例,华为将带着伙伴走向全球172个园区和全球市场.”郭平表示.
云建设时不我待
“对企业来说,面临着主动变革与被动变革的抉择,对于华为来说,鸡蛋从里面打破是生命,从外面打破是煎蛋,云建设时不我待.”郭平掷地有声地表示.
据悉,华为云已经在国内有了充分的实践经验,郭平在现场分享了华为云在国内的应用案例故事.
第一个故事是利用行业云,打造全国公共视频资源的案例.郭平介绍,在深圳龙岗局利用公共视频寻找失踪小孩的案例.在深圳龙岗局利用动态人像识别技术在15个小时解救出被拐儿童,小孩来不及恐惧便重回父母怀抱.同时在海外,在肯尼亚部署公共视频服务,犯罪率下降46%,在圣彼得堡、马达加斯加都与华为合作部署了公共视频服务.
第二个故事是智慧潍坊的案例,华为为潍坊合作打造城市级IoT云平台,通过“物联潍坊”市级IoT联接管理平台,能够实现安全生产、智慧消防、智慧照明、智能停车等业务.同时,华为与潍坊共同启动物联网产业联盟,推动智慧城市的落地.
第三个故事是华为公司如何利用混合云打造数字化华为,“多云”管理支撑下,打造更简单、更及时、更准确的集成供应链.同时打造智慧+安全华为园区,可以统一管理400万联接.
郭平论文参考资料：
结论：华为轮值CEO郭平:五分天下有其一公有云是华为长期战略为关于郭平方面的论文题目、论文提纲、郭平论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
