原创《企业应收账款管理》：本文关于应收账款论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
摘 要：日趋激烈的市场竞争,企业为了抢先占领市场、扩大销售可能采取赊销方式,增加销售收入,致使形成应收账款,即企业在经营过程中发生的债权,因此销售货款的收回,减少坏帐损失是企业应收账款管理的重要内容之一.企业因为很多原因没有重视应收账款的管理,严重影响了企业资金的有效运转,威胁到企业的生产发展.因此,对应收账款进行有效的管理已成为企业经营活动中极其重要的问题.
关键词：应收账款管理 赊销 信用评估
一、企业应收账款管理的现状
应收账款是企业基于社会信用,为了促进销售和减少存货,增加利润而对外赊销商品、材料、供应劳务等而应向购货或接受劳务的单位收取的款项.赊销成为企业销售的主要手段之一,尤其在机械、纺织等行业中采用赊销方式完成的交易额占到60%到90%.实际中许多企业对应收账款的管理只停留在资产负债表的表面分析,只注重数量,没有真正看到其带来的风险,使应收账款的管理相当混乱,严重影响企业资金的周转.目前我国企业应收账款管理中主要存在以下问题：
(一)应收账款规模大,坏账率高
我国企业的应收账款总额普遍很大,并且逾期的应收账款达到60%远高于发达国家的比例,带来的坏账损失也很大,很多企业应收账款坏账率远超过5%.由此企业账面夸大盈利,虚增经营业绩,不能准确反映企业真实经营状况,会导致企业经营风险和资金链断裂的风险增加.
(二)企业内部管理制度不健全
有些企业的销售部门有时只关心经济效益,一味追求数字指标,来增加自己的提成报酬,在没有对客户做事先资信调查和评估便自作主张发货,导致企业发生亏损和呆账,且销售部门责任不明确,催收不力,应收账款账龄越来越长,企业不能按时收回货币资金,增加坏账风险,增加收账成本.
财务部会计人员没有专人负责对应收账款定期定向对账,对应收账款回收情况、账龄等情况进行分析,增加了票据传递、记录等发生误差的可能行,或对账后没有形成有效、合法的文字对账依据,仅仅口头承诺,以至应收账款拖欠不清,产生了帐外债权,有的企业达到几十万甚至几百万.有些企业对坏账没有按规定计提坏账,虚增收入.没有建立定期清查制度,企业很难从大量的应收款账户中发现问题,不能及时了解应收账款动态详情和应收款企业状况,使企业经营中无形存在了潜在坏账风险.
销售部门和财务部门沟通不够,销售和收款脱节,有些企业应收账款无人管理,工作人员责任心不强,不能及时收回应收款项,甚至可能使能收回的最后收不回,能全部收回的最后只能部分收回,使应收账款拖欠情况更加严重.
(三)市场调查不到位,
我国企业普遍缺乏“信用”观念,市场没有建立社会信用体系,缺乏规范的程序约束信用销售.一些企业为了占领很多市场份额,在竞争中获得优势,事先未对付款人的信用资信深入做调查,盲目采用赊销方式来吸引更多客户,虽然销售量扩大,却忽视了流动资金能否及时收回的问题,结果导致大量呆账、坏账,并且赊销计入收入后要缴纳大额税费,加剧了财务困境.
二、企业应收账款管理的意义
企业以追求盈利为目的,有效科学的应收账款管理,能促进销售量增加,增加利润,降低企业保险费用、财务费用等经营成本,赢得很多机会,在市场上占领优势地位.
(一)扩大销售,减少库存,改善企业资金的流动状况
通过制定合理的赊销政策,能吸引更多的客户,增加销售收入,减少了库存,产生更多的流动资金,降低了存货的成本和市场风险,利用赊销来融资,降低了筹资成本和企业整体的资本成本,满足企业扩大再生产,更好地做研究开发,,提高了企业的竞争力和产品市场竞争力,不断开发新产品,使自己的产品成为畅销品,主动的选择客户,以减少资金在应收账款上的占用,从源头上减少赊销行为,最大限度降低应收账款带来的困扰.
(二)能降低企业信用风险,避免财务危机
对企业的应收账款进行分析,借鉴国外先进的管理经验,结合我国企业应收账款管理的现状,制定合理的信用政策,对客户做详细的信用等级评价,了解其真实的还款能力、资金周转状况等情况,控制应收账款的赊销额度,对企业应收账款实施动态监控,减少企业信用风险的发生,避免了资金链断裂使企业陷入危机的风险.
三、应收账款管理的目标
应收账款是一把“双刃剑”,其积极方面是企业通过赊销、分期付款等手段,可促进销售,,增加销售收入,增加利润,增加企业实力；其消极方面应收账款额较多会产生较高的成本,大量资金被占用,会影响的企业资金的流动性和资金的利用率.因此,应收账款管理的目的是通过有效的应收账款管理扩大收入、提升竞争力,同时降低应收账款的投入成本,提高使用率,根据企业实际情况和客户信誉制定合理的信用政策,权衡成本和收益,达到风险最小化,利润最大化,实现企业的目标.
四、中小企业应收账款管理的改进措施
(一)建立完善客户档案管理和信用评估体系,对应收账款实施全程管理
企業应通过“5C”信用标准和各种渠道了解评估客户资信,建立详细的客户信用记录档案,针对不同信用等级的客户采用不同的信用政策.“5C”包括品质、能力、资本、抵押和条件.品质反映了企业履行偿债义务的可能性,企业要设法了解客户过去的交易记录,看其是否能按期付款,是评价客户信用的首要因素.能力指客户的偿债的能力,通过分析客户财务报表,主要是对资产负债率、流动比率、速动比率、 比率、存货周转率等指标进行分析.资本是指客户的财务实力和财务状况,主要通过实收资本及资产总额进行分析.抵押指客户在无力付款时企业能用来做抵押的资产,对于信用状况不佳的客户尤为重要,在不能收回款项时,可以用抵押品抵债.条件是指可能影响客户偿债能力的经济环境.企业了解客户在过去不同经济环境中的偿债能力,通过制定具体条款,跟踪应收账款的回收情况,把和其合作的风险控制在可接受的范围内.
应收账款论文参考资料：
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