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在合肥市轨道交通2号线,中铁五局四公司承担了CD02标龙岗停车场项目15 889.9万元的施工任务.这是中铁五局进入合肥轨道交通市场的第一个项目,肩负着站稳市场、树立品牌的重要使命.龙岗停车场全长1千米,用地面积10.68公顷,总建筑面积26 818平方米；主要工程量有路基土石方25.6万立方米、运用库和综合楼等10个建筑单体.该项目工程规模虽不大,但施工专业较多,包括路基、桥涵、房建、轨道、沥青混凝土路面等,施工组织难度大；再加上项目处于城乡结合部,施工范围跨两个区县,征地拆迁和管线迁改难度很大.尤其龙岗停车场是2号线最后开工的标段,实际施工时间只有1年,工期特别紧张.
建点之初,项目部按照“开工高标准、过程强推动、完工即精品”的要求,高标准策划项目标准化建设,制订了项目标准化建设实施方案,形成了全过程覆盖的项目标准化管理体系.
项目部坚持样板引路、首件即精品的思路,做到高标准、严要求,为每道工序的规模化生产制定标准,起到以点带面、以面带全的作用,确保了工程质量.
在龙岗停车场,很多专业如钢网架结构、钢边框保温隔热轻型板等,许多员工都没有接触过,显得很陌生.项目部就组织专业技术人员进行技术攻关,对现场管理人员和作业人员进行专业培训,做好详细的技术交底；在每个工点上都配备了安全员、技术员、施工员和监理员,加强对施工过程的精准控制.
加强环保,文明施工,项目部实施了统一规划、永临结合、同步实施,严格执行分区划片网格化管理,把施工场地划分为施工作业区、物资存储加工区、办公生活区等；对办公生活区进行了绿化,对场内裸露土进行覆盖,对场内便道不定时进行洒水,并设置了全自动车辆冲洗平台,扬尘防治喷淋系统等,营造了文明环保的施工环境和舒适的生活环境.
由于通过全面推进地铁项目标准化管理,提高了项目技术水平和管理水平,确保了项目安全、优质、高效的建设.截至7月底,项目部共完成建安价值3 190万元,龙岗停车场运用库框架结构一、二层及女儿墙169跨施工全部完成,钢网架安装30跨全部完成,分别比节点工期提前5天和17天；综合楼局部二层框架结构及女儿墙施工全部完成,局部五层地下室、一层及二层框架结构完成,改建桥工程全部完成.
8月初,作为业主单位的合肥轨道公司总经理姚凯在龙岗停车场检查工作时,特别表扬了中铁五局推行标准化管理的做法,对现场干净整洁、规范有序的施工表示了赞赏.
（责任编辑：李万全）
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