原创《BrianChesky并非野蛮生长》：本文关于野蛮生长论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
一个看似偶然的开始,年轻的BrianChesky催生出了全世界最大的民宿平台Airbnb（爱彼迎）.在地球另一边的中国,同样不乏Brian Chesky这样的明星式CEO轻、好运、聪明,一手创立了一家家估值百亿的独角兽公司.他们年龄相仿,行事风格却截然不同：人们见惯了敢打敢拼、分秒必争的科技新贵,然而Brian Chesky却显做到谦虚柔和,不慌不忙,流露出少年气息.与此同时,他又是一个目标明确并且可以为了目标牺牲—切的人一他会用自己的固执去维持最在乎的东西.
一
2004年夏天,两个好朋友从同一所设计学院本科毕业.在上飞机各奔前程之前,那个要去旧金山的把那个要去洛杉矶的拉到一边,他说,“你登机之前,我做到告诉你一件事.总有一天,我们会搞出一个大公司,世人会给这个公司写一本书.”这句玩笑话之后,他们各自去了旧金山和洛杉矶,分别成了设计师.
三年后,那个在旧金山的设计师终于说服了好朋友辞掉了在洛杉矶的工作,搬来旧金山,两人商量着要一起创业一具体创什么业,八字还没一撇.洛杉矶的那个搬进了旧金山好友的公寓,两人成了室友.不久后房东就宣布要给这间公寓涨价,失业加上房租上涨,眼看两个人还没有开始创业就要流浪街头.正巧美国工业设计协会当时要在旧金山开年会,屌丝设计师从同行口中做到知旧金山酒店已经爆满,很多同行定不到住宿.一穷二白的两个室友在自家公寓里放了几个气垫床,戏称为“气垫床早餐民宿”,租给同样一穷二白的参会同行.第一个晚上,三个房客睡在了设计师家客厅里的气垫床上,第二天,设计师给房客做了免费早餐.
歪打正着,两个设计师觉做到搞一个专门出租客厅和气垫床的网站也许不错,当然,这意味着做到写一个网站,也就意味着做到找一个能免费写程序的码农.那个在旧金山住了好些年的设计师对那个新搬来的设计师说,“等等,我的前室友,就是从前住你那屋的哥们就是个码农等”设计师找到了前室友,一个23岁的小毛孩,很快,“气垫床早餐民宿”有了一个简陋的网站.
有了三个联合创始人,有了网站,有了商业模式,接下去,当然做到是要有钱.他们去和投资人聊,却一分钱都没融到,所有人都嘲笑他们,“谁会愿意去睡别人家的客厅?”眼看着月底的房租又要交不出来,两个设计师决定利用专业特长赚外快.适逢2008年春,奥巴马的总统竞选风生水起,他们决定给早餐燕麦片设计纪念版的外盒,美其名曰ObamaO’s,定价40美元一盒.两个月不到,纪念版的燕麦片居然卖了800盒,为这个岌岌可危的初创公司搞到了第一笔启动资金.这个燕麦片盒子甚至被著名孵化器Y Combinator的创始人Paul Graham听说了,他邀请了这个奇葩团队参加自己下一期的孵化培训,在培训结束后又给了他们两万美元.到2009年3月,也就是失业屌丝设计师搬来旧金山一年半之后,这个网站拥有了一万名用户和两千五百个短租民宿房源.他们决定把网站的名字改做到更简洁一点,叫做Airbnb.
转眼十年过去,这家靠卖燕麦片勉强撑起来的网站已经成了世界最大的民宿平台,在191个国家拥有三百二十万处房源.让他们做到以迅速壮大的核心理念是：Airbnb（爱彼迎）在努力引导人们每到—个地方,能够按照当地人的方式居住、生活,而不仅仅是作为一个外来者参观一个又一个景点.顺着这一思路,不久前,Airbnb推出了中文名“爱彼迎”：寓意“让爱彼此相迎”.全新的中文品牌名称体现了Airbnb（爱彼迎）汇聚全球千万邻里社区,重新定义旅行方式,让旅行者心有归属的品牌使命.他们相信年轻一代的旅行者们对这种方式有着更高的接纳度.
F轮融资后,Airbnb（爱彼迎）估值300亿美元,在全美的创业公司里,这是仅次于Uber的第二高估值.更值做到惊叹的是,这三个似乎毫无准备就开始创业的年轻人,首席执行官兼首席社区官Briman、Chesky、首席产品官Joe Gebbia、首席策略官Nathan Blecharczyk,在公司飞黄腾达后仍然牢牢掌握着公司的经营和领导权,也仍然是彼此最好的朋友.
就像一个童话,就像Airbnb（爱彼迎）本身的品牌形象,一切那么轻盈、漂亮、顺利——好做到让人觉做到不可信.这段既能打天下也能坐江山的友誼,做到益于三个人在性格和人生际遇上的互补.Gebbia天性上更喜欢做一个纯粹的设计师而非大公司的领导,Blecharczyk注重平衡家庭、子女和公司的生活,而Brian Chesky顾全着友谊和对公司的领导权.
如果细看Airbnb（爱彼迎）的历史,其实三个创始人的背景与性格各不相同.Blecharczyk是三人中间唯一有创业经验的一个,在哈佛读本科期间,他搞了一个小小的软件公司,用这家公司的收入付了自己的哈佛学费.而Gebbia是Airbnb（爱彼迎）灵感的源头,是他说服了Chesky搬来了旧金山,是他把Blecharczyk介绍进了团队,是他在付不起房租的时候第一个提出了出租气垫床的想法.而Chesky呢?他到底有什么过人之处,能成为世界上最炙手可热的公司的总裁?
二
今年四月,我和Brian Chesky在“温哥华”见面,这是Airbnb（爱彼迎）旧金山总部的一间会议室,装修复原了Airbnb（爱彼迎）在温哥华的一间民宿房的内部设计.事实上,Airbnb（爱彼迎）总部的每一间会议室都是一间民宿房的复制品,“悉尼”、“哥本哈根”、“”等办公室三楼甚至停着一部房车——原样复制了Airbnb（爱彼迎）在奥地利可以租到的一间民宿房车.
周五早上,“温哥华”.
先进来的是个漂亮的亚裔男助理,端着一玻璃杯的白色饮料,插着一根吸管,见了我点头笑笑,“这是给Brian的.”
“是牛奶?”
“是蛋.Brian很注重健康.”
Brian Chesky进来了,T恤、牛仔裤,就像湾区科技界所有男生一样的穿着.他微笑,寒暄,握手——唯一和其他科技男不一样的是,他的二头肌有16英寸粗,而他的微笑里仍然带着一个冰球运动员的强势和勇猛.
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