原创《姚劲波直播未来可颠覆谁》：此文是一篇姚劲波论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
9月1日晚8点,58集团CEO姚劲波、奇虎360董事长周鸿祎、分众传媒董事长江南春、58到家CEO陈小华,身家合在一起超过3000亿人民币的三家上市公司董事长、四位公司当家人,共同在花椒直播平台《大佬微直播》中做了一次视频直播.
这四位大佬平时都非常忙,而且都已功成名就,为什么会选择和一些性感*在直播中抢风头,“释放荷尔蒙”?又为什么会聚集在一起做直播呢?
姚劲波为什么看中直播?
其实,这次直播的缘起是《大佬微直播》CEO陈荣深向姚劲波发出邀请,而姚劲波非常爽快地答应了.
姚劲波对网络直播有自己独到的看法：“有些人觉得直播非常不靠谱,觉得都是些帅哥、*在这里释放荷尔蒙,这是一种误解.一种新形式出现的时候,总是不完美,甚至是充满了问题的.但是,我们一定要用发展的眼光看直播,直播是无法阻挡的.我坚信5G时代到来的时候,它甚至可以颠覆现在已经红得发紫的微信和今日头条.但是,直播要迎来这一天必须要进化演变、不断迭代升级,就是要有优质的人和优质的内容进入.这次我们的直播一定不能像其他直播那样都是些无聊的东西,一定要把好的内容呈现出来.”
有句话说得好：创业容易守业难.对于一个企业来讲,五年应该算是一个周期.姚劲波的58同城已经走过了11个年头,现在的发展势头也非常迅猛,他是如何保持58同城持续、快速发展的呢?作为一个创业的“老司机”,他坚守了什么,改变了什么,才让“58”这趟列车一直高速前进?
这才是此次直播应该呈现的内容.
找方向,“创业老司机”对战略的坚守
*、找钱、找项目,是压在创业者身上的三座大山,只有把这三座大山一一挪开,创业才可能取得成功,这也是创业路上坚守和改变的核心内容.
对于姚劲波来说,作为一个创业老司机,成功的最主要原因,就是十几年对公司战略的坚守,成功找到了可以做一辈子的好项目.
姚劲波做58同城的前几年,几乎一直处于低谷,很难有发展.但是,他很执着,认为家政服务早晚会成为风口.事实证明他给公司找的这个战略方向是对的.
姚劲波在直播中说：“我觉得早期选择一个大的方向还是很重要的,小的方向企业一般会不断调整,但大的方向还是连贯的.比如我们就判断,家政领域会从混乱状态过渡到形成自己品牌、更加规范,也变成通过大数据能做很多事情的领域.早期就是要选择好的大方向.”
对战略方向的坚守一定要顶得住诱惑,一定不要看到别人的项目发财就眼红,要知道别人的菜再好也不是你的菜.
姚劲波还说：“58走到今天,11年来有一点没有变：始终是为本地老百姓打造一个共享平台.我们过去在很多点上做得挺痛苦,比如：二手交易有一些虚假的信息.再比如：58到家涉及的领域,我们可能没办法完全掌控每一个家政公司提供的服务.但我的经验是,永远从最痛苦的地方下手改进.我们做的几个大创新,比如58到家,就是从最苦最不能解决的地方下手去做,你一旦做成了,就可能为用户贡献出全新的好用的平台.所以我觉得最重要的创业经验,是我们看到这个社会有什么东西不完美,什么服务还不是用户需要的,就在这个点上去下工夫,假以时日,做好的服务.”
对于58模式到底还能有多久的红利期问题,姚劲波回答得很有自信：“生活服务和移动互联网结合,一定是下一个10年的风口,过去10年的风口主要是电商,下一个10年生活服务和互联网结合是最大的一个点.我们没必要判断一年或者两年的趋势,这没有意义,对我和所有创业者来讲,要判断10年以后什么样的服务、什么样的形式一定存在,瞄准那个点去努力就可以了.今天58集团投资的很多互联网企业,包括“点到按摩”、“美着呢”,其实都看趋势.今天用这些O2O服务,是不是比线下提供的服务体验更好,如果是这样的话,我觉得总有一天会成为用户首选的服务,成为用户手机里可能存在的服务.所以创业要把握住中长期的趋势.”
*,“创业老司机”对团队的坚守
一个公司要发展,团队必须稳定,而如何能稳定?这和创始人的人才观有关.
姚劲波是一个非常重情义的人,也是一个非常开放的人.这次直播本来是姚劲波、周鸿祎、江南春三个大佬级别的人直播,但是,姚劲波还是叫上了58到家CEO陈小华.联系到前面姚劲波直播首秀的时候,他还带来了他的“创业CP”——转转CEO黄炜一起参和.这说明了三点：第一点,姚劲波参和直播不是只为了自己更出名；第二点,做直播完全是为了公司的业务发展；第三点,有好事,兄弟们一起上.
那么,创业老司机如何找到人,搭班子,带队伍?
58集团是姚劲波一个人创办的,最初的“团队”就只有他一个人,那个时候他什么都得自己做,自己做运营,自己做图片,自己改程序,创业的时候他觉得自己一个人可以搞定一切.
“后来就发现根本做不过来,开始否定自己,反思自己,然后就开始组建团队.”姚劲波说.他当时挖的第一个人是陈小华（现在的58到家CEO）.陈小华当时在58的竞争对手赶集网任职,姚劲波约了几次,陈小华就是不过来,甚至连面都不见.最终,陈小华经不住姚劲波的软磨硬泡,终于答应见面.
“当时小华一直不答应来58,费了很大劲才答应见我,我就从财务那里拿了两万块给他,相当于定金.”姚劲波说.
现在回想这段往事,两个人都觉得很有意思,陈小华调侃自己：“为了两万块钱加入了58.”
姚劲波说：“陈小华加入58的薪资是1-2万元之间,那个时候他是公司第二重要人物.”而陈小华则马上揭露老底,其实在他加盟公司的第二个月就没发工资,但是,他坚持加盟58的主要原因,还是两个人有相似的价值观和共同的理想.
找到人了,就要带队伍.那么,在选择员工的时候,到底是能力优先还是忠诚优先?姚劲波有自己的价值观：“老员工并不一定是能力最优秀的人,但是对公司的感情和价值观更有认同感,他们在公司传递的价值很重要.”正是因为有这样一个用人理念,58的员工队伍相对比较稳定,“从创业初期到公司上市,核心员工留存率在一半以上.”即便是这样,姚劲波在带队伍上也有最痛苦的经历.他说,自己创业以来唯一哭过的一次就是核心老员工离职的时候.
姚劲波论文参考资料：
结论：姚劲波直播未来可颠覆谁为适合不知如何写姚劲波方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于姚劲波2017身价排名论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
