原创《供应商质量管理在企业实施现状分析》：本论文为免费优秀的关于质量管理论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
【摘 要】近年来,企业为我国社会经济的建设做出巨大的贡献,作为确保企业稳定、健康发展的重要保障,企业的供应商的质量不仅直接关系着企业产品的质量,而且对于企业的整体管理也具有重要影响.鉴于此,论文对供应商质量管理的目的及其意义进行分析,并对供应商质量管理在企业实施的优势展开研究,从而提出加强供应商质量管理在企业实施的几点思考.以期为供应商质量管理在企业实施现状的研究,提供可行性的参考建议.
【Abstract】 In recent years, enterprises have made great contributions to the construction of China"s social economy. As an important guarantee to ensure the stable and healthy development of enterprises, the quality of suppliers not only directly related to the product, but also has an important influence on the overall management of the enterprise. In view of this, this paper analyzes the purpose and significance of supplier quality management, and studies the advantages of supplier quality management in the implementation of enterprises, and puts forward some thoughts on strengthening supplier quality management in the implementation of enterprises, so as to provide a feasible reference for the research on the current situation of the supplier quality management in the enterprise.
【关键词】供应商；质量管理；企业管理
【Keywords】supplier； quality management； enterprise management
【中圖分类号】F274 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2018）03-0041-02
1 引言
近年来,随着我国经济市场不断的深化和改革,我国经济市场的竞争日益激烈,诸多企业为了提升自身的核心竞争力,不断寻找新的方法和措施,旨在降低企业生产成本的情况下,提高企业产品的质量,从而提升企业自身的经济效益,提高企业的信誉,从而获得大的利益.在日益恶劣的市场环境下,占据有利地位,促进企业自身的稳定、健康、可持续的发展.因此,本文对供应商质量管理在企业实施现状展开研究,这对于提升供应商质量管理的工作水平,促进企业稳定发展具有重要的意义.
2 供应商质量管理的目的及其意义
在当今科技迅速发展的时代,产品的更新换代不断加速,产品淘汰的时间大大缩短,这给企业的创新和发展带来巨大的压力.企业若想要稳定、健康的发展,就必须确保产品创新,产品研发的速度要满足消费者的需求,并且还需在降低生产成本的情况下,确保产品的质量,生产出物美价廉,满足消费者需求的产品,从而使得企业能够在市场中获取优势,使得企业自身能够在竞争日益激烈的环境下,占据有利的地位.因此,对于产品材料的供应商质量的管理具有重要的意义,对确保材料的质量,提升企业经济效益,提升企业的信誉和知名度,促进企业稳定、健康可持续的发展具有重要的作用.
3 供应商质量管理在企业实施的优势
企业管理中,供应商的管理是不可或缺的重要组成部分,对于促进企业稳定的发展具有重要意义.只有做好供应商质量管理工作,确保供应商管理工作的质量,才能提升整体管理的水平.由此,在企业的整体管理中,加强企业供应商质量的管理工作具有巨大的优势,主要体现在以下几方面：
3.1 提升企业产品的质量
企业在加强供应商质量的管理工作后,提升了企业主机厂和供应商的交流水平,使得供应商能够充分了解到主机厂对生产材料的需求,从而为主机厂提供符合标准的生产材料,进而提升企业产品的质量,在这样的合作下,使得供应商提供的材料得到质量的保障,促进主机厂发展的同时,供应商也得到快速的发展.此外,加强供应商质量的管理水平,还能提高供应商的要求,只有确保供应商健康的发展,才能为企业提供符合标准的零件和材料,从而使得企业加强对整个过程的控制,确保材料的质量,提升企业产品的质量.
3.2 降低企业采购成本
加强对供应商质量的管理工作,能够通过利用供应商的资源,提升企业对自身产品、材料和零件的质量控制工作的水平.供应商质量管理在企业实施后,除了能够提升零件和材料的质量外,能够降低采购的成本.由于供应商和主机厂的合作较为频繁,彼此产生了较强的信任感,企业管理部门在为供应商进行服务时,能够有效地降低供应商管理的成本,还能降低材料采购的成本,为企业赚取更多的经济效益,促进企业和供应商的共同发展[1].
3.3 提升企业收入和利润
高质量的产品和低成本的生产,能给企业带来更多的收入和利润,同时还能提升企业的信誉,为企业稳定、健康、可持续的发展奠定良好的基础,确保企业在竞争日益激烈的市场中占据有利的地位.加强供应商质量的管理工作,不仅能够降低供应商管理的成本,降低材料采购的成本,还能确保采购零件的质量,确保企业产品的质量.在这样低成本、高质量的条件下,提升企业主机厂产品生产的质量,降低生产的成本,从而给企业带来更多的经济效益,促进企业的发展.
质量管理论文参考资料：
结论：供应商质量管理在企业实施现状分析为关于质量管理方面的论文题目、论文提纲、质量管理方法有哪些论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
