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关于烟气脱硫论文范文资料 与烟气脱硫脱硝特许经营项目部安全生产管理有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:烟气脱硫范文 科目:毕业论文 2024-02-05

《烟气脱硫脱硝特许经营项目部安全生产管理》:本论文可用于烟气脱硫论文范文参考下载,烟气脱硫相关论文写作参考研究。

【摘 要】随着《国务院关于印发节能减排综合性工作方案的通知》中“组织开展烟气脱硫脱硝特许经营试点”的要求逐步贯彻落实,烟气脱硫脱硝特许经营公司也在短短几年内快速发展,面对特许经营这项系统性、综合性较强的工作,如何正确推进烟气脱硫脱硝特许经营自营项目部安全、稳定、健康发展显得尤为重要,论文主要从八个方面论述了如何做好特许经营项目部安全管理工作,希望本文的论述,能为今后特许经营安全生产管理工作供一些参考依据.

【Abstract】With the " Announcement of the State Council on Issuing Comprehensive Work Plan on Energy Saving and Emission Reduction ", the requirements of"organizing the pilot project of flue gas desulfurization and denitrification " are gradually implemented. The flue gas desulfurization and denitrification franchise company has developed rapidly in a few years. In the face of franchising, this systematic, comprehensive work, it is particularly important on how to promote the safe and stable development of the self-operated project department of flue gas desulfurization and denitrification. This paper discusses on how to do well the safety management of the franchise project department from the following eight aspects, hoping to provide some reference basis for safe production management of the franchise in the future.

【關键词】烟气脱硫脱硝; 特许经营 ;安全生产管理

【Keywords】flue gas desulfurization and denitrification; franchise; safety production management

【中图分类号】F426 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069(2017)08-0015-02

1 健全组织机构,领导高度重视

各级领导牢固树立“大安全”理念,特别是项目部一把手,要以“管理就是责任,责任重于泰山”的指导思想,正确摆正安全和利润的辩证关系,以身作则,带头遵守《安全规程》及公司各项规章制度,进一步建立健全安全网络体系.从项目部经理到基层职工层层签订安全生产目标责任书,全员缴纳安全风险抵押金,达到纵向从项目经理到基层员工,一级抓二级,二级管 ;横向从核心到边缘,实行包片责任制;纵向到底,横向到边,纵横交错,融会贯通,从而使人人身上有责任,个个身上有压力.形成一个人人讲安全、层层抓安全、处处有安全的全方位、立体化的严密安全网络体系[1].

2 加大宣传培训,浓郁文化氛围

构建以“我为安全、安全为我”的核心安全文化体系,宣传“关爱生命,以人为本,超前预控,重在落实”的安全管理理念,通过“安全生产月”、“党员创岗建区”、“安全大讲堂”、“班后会事故案例学习”、“安全文化宣传长廊”、“安全趣味”知识竞赛等一系列生动活泼的教育形式,潜移默化地教育了员工对安全理念、安全意识、做事态度及行为的认知,浓郁了安全文化氛围,达到了培养员工安全理念及安全意识的目的.

按照培训计划,进行定点不定期的集中培训,做到重点员工的加强培训,优秀员工的特殊培训,紧缺员工的加急培训,新入职员工的频繁培训.对待班组安全活动方面:推出班后会事故案例学习,做到人人有学习记录和心得体会.对待班组作业方面:作业前严格遵循“三讲一落实”制度,把危险点及控制措施讲明白、记清楚、落实到位;作业中严格按照作业流程结合危险点及控制措施做好事中保障工作,杜绝习惯性违章;作业后,对成功经验进行总结,对存在的问题进行分析改进.对待业务骨干方面:重点抓好业务、规章制度、考核奖惩等方面的培训,使他们真正成为工作中的安全把关及监督人员;对待新入厂员工方面:务必落实“ 安全教育”各级培训,从源头抓起,培养他们守纪律、重安全的良好习惯.

3 夯实安全基础,加强设备治理

常言道:安全搞得好,设备少不了.没有好的设备,事故隐患得不到遏制,再好的规章制度也无法保障安全生产.所以说,夯实安全生产基础,加强设备治理至关重要.文明生产方面:根据项目部自身问题,结合外部最新科技,编写有效方案进行高规格综合治理;在综合治理完毕后拍摄全景图片,利用玻璃报栏进行悬挂以供检查日常文明生产保持;完善文明生产上水平奖励考核机制,合理利用奖励机制进行鞭策.缺陷管理方面:善于利用高科技红外线、在线监测及大数据库技术,及时掌握设备运行状况,及时进行设备优劣分析,及时消除设备隐患,优化点检定修管理模式,定期对隐患排查、缺陷梳理,总结不足,发扬优势.设备性能方面:根据“应修必修、修必修好,应换必换、换必彻底”的原则,完善技术手段,加快陈旧设备的改造和更换,将尖端设备应用于生产现场,提高环保设施的安全稳定运行.运行管理方面:加强运行班组管理,提升技能操作水平,用务实的工作态度、创新的工作理念使节能减排、降本增效落实到实处.

烟气脱硫论文参考资料:

结论:烟气脱硫脱硝特许经营项目部安全生产管理为关于烟气脱硫方面的论文题目、论文提纲、湿法烟气脱硫工艺论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。

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