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关于财务管理论文范文资料 与培训机构财务管理工作有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:财务管理范文 科目:毕业论文 2024-03-22

《培训机构财务管理工作》:本论文为免费优秀的关于财务管理论文范文资料,可用于相关论文写作参考。

[摘 要]为有效促进培训机构的可持续发展,维持资金稳定是其中的重要工作内容,而良好的财务管理是保证培训机构持续稳定经营的有效举措,唯有对资源成本进行有效控制,加强财务管理意识,提高财务管理工作质量,优化财务管理方式,才能够确保培训机构在竞争如林的市场中博得一席之地.基于此,文章将首先对培训机构财务管理工作方面存在的问题进行分析,并对如何加强培训机构财务管理工作提出一定的思考和建议.

[关键词]培训机构;财务管理;工作思考

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.11.143

加强培训机构财务管理工作的目的是避免其财务方面出现问题,而所谓的财务问题主要指的是培训机构在运营中出现收支预算不平衡、资本结构不合理等不确定因素.随着现如今的人才培养市场逐渐趋于完善,政府部门对职业培训也极为重视,进而使得越来越多的培训机构发展壮大,但这发展过程中难以避免地会出现财务问题,其中成本核算缺失、资金利用率低、内部监管和约束机制匮乏等都是导致培训机构财务出现问题的重要因素.[1]由此可见,加强培训财务管理工作显得尤为迫切.

1 培训机构加强财务管理的重要意义

良好的财务管理工作,对于培训机构的持续稳定发展而言有着极为重要的现实意义和作用.基于资金的角度来看,通过加强财务管理工作,能够实现培训机构资金的有效运转,让资金能够在良性循环下获取最大化的增值,进而实现培训机构价值的最大化;基于经营成本的角度来看,良好的财务管理能够合理把控培训机构的经营成本,缩减不必要的支出,以最小的投入去获取最大的利益,进而促进培训机构的持续发展.[2]随着现代社会的不断发展进步,培训机构的财务管理也会涉及不同领域的多个方面,对于财务管理工作也提出了更高要求,所以培训机构唯有不断完善自身的财务管理体系,强化财务管理工作质量,去对应当前不断变化的市场环境和激烈竞争.

2 培训机构财务管理工作中存在的问题

2.1 财务预算管理机制不够完善

良好的财务预算可有效把控和管理培训机构财务活动中的不确定因素,能够对培训机构的日常财务活动起到有效的规划作用,意义重大.然而从培训机构的实际财务管理工作来看,进行合理财务预算管理这方面的机制还相对不够完善,如预算方案的制定缺乏科学合理的依据、预算内容的编制和实际脱节以及预算方案的执行力不足等.此外,培训机构大多对财务风险意识没有明确概念,以至于在财务管理工作方面都呈现出较为粗放的状态.

2.2 财务内部控制意识较为薄弱

培训机构和普通企业相比较而言,其盈利的目标性并没有那么强,因此针对于财务的内部控制工作则一直以来没有受到重视.从实际情况来看,培训的日常财务控制工作主要停留在资产收支记录的表面工作,而针对机构内部资产基础是一种无管理的状态.此外,培训机构的组织结构大部分都比较简单,机构内部领导层的权力过大且无机制予以监管,因此培训机构的财务管理工作常常会受到领导层的干扰,以至于财务内部控制难以为继,久而久之也就导致培训机构内部的财务内部控制意识薄弱,对其没有足够的重视.

2.3 财务管理人员综合素质偏低

随着当前的职业培训市场逐渐趋于完善,在市场中也逐渐新生了众多的培训机构,市场的增大也表示培训机构面临的竞争也越来越多,在激烈的竞争中财务管理工作的重要性则进一步凸显出来.[3]然而,由于培训机构的市场化改革较为缓慢,并且日常工作也并没有对财务管理工作有足够的重视度,所以导致培训机构内部的财务管理人员综合素质偏低,特别是在当前财务管理工作复杂化和信息化的发展趋势下,财务管理人员的专业性不足也逐渐暴露,一些只是经过简单的岗前培训的财务管理人员难以适应当前的财务管理工作,进而导致培训机构的财务管理流程科学合理性不足,一定程度上对财务管理工作的效率和质量造成影响.

3 培训机构加强财务管理工作的相关策略

3.1 加强预算管理,确保预算合理性

第一,改进预算编制方法.由于培训机构传统的预算编制方法在节约成本和资金方面暴露出些许不足,为应对当前的经济形势和市场竞争,则应对该预算编制方法进行变革.对于大部分的培训机构来讲,其预算编制方法都基本采用增量编制方法,而随着零基预算这一新兴预算编制方法进入人们的视野,为更进一步适应当前的新环境,所以在培训机构内部也应积极引进零基预算以及绩效预算.实际操作来讲,可从以下着手:对培训机构历年来的收支结构展开分析,同时根据本年度的收支变化情况,对增加收入、节省支出的潜力进行科学分析,进而确保预算编制的合理性.

第二,细化预算编制.预算编制内容作为财务管理执行过程中的标准,通过对其进行细致分化,在提升预算精准性的同时,也防止由于预算弹性过大而造成执行力下降的情况出现.正因为以往培训机构存在预算编制不够细化的情况,所以常会出现经费使用造成冲突,影响资金的使用效率.鉴于此,则需对当前培训机构的预算指标进行细化,在各个分项中将预算额度进行科学确定,比如网络使用方面的费用支出,应当将其细化至网络运行费、设备购置费、维护费等项目当中.[4]同时,在进行预算内容的实际编制工作之前,财务管理人员要对培训机构的资产使用和预估需求进行详细调查,各类需求信息要细化至机构内部部门、人员和资产类别、價格、数量等.转变过去对财务方面的粗放型管理,实行精细化管理,进而提升预算编制内容的合理性,确保预算编制的有效执行.

第三,构建预算执行信息反馈制度.首先,对培训机构内部预算的执行情况加强分析,即便是数额较小的支出项目也不得忽视,针对培训收入等资金的到位情况要有翔实的了解,对资金到账情况实时监督;其次,构建完善的预算执行信息反馈机制,各部门获取到预算资金之后,其使用权也得到了完全自立,所以财务部门应要求各部门将下方资金的使用详情进行登记和反馈,一旦出现预算超支的情况,则需要立即向财务部门报告,避免预算盲目加剧.

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结论:培训机构财务管理工作为适合不知如何写财务管理方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于财务管理专业就业现状论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。

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