原创《变电所HSE标准化建设中安全》：此文是一篇变电所论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
摘 要：变电所HSE的标准化建设是不可或缺的,是变电所的运行管理水平,实现规范化、标准化、科学化管理,也是油田公司HSE标准化的组成部分,最直接和最深入的影响到基层员工对于HSE标准化的理解和执行.变电所HSE的标准化建设是以建立行为安全、系统安全和工艺安全为主,问题整改和隐患跟踪为目的的基层班组.
关键词：HSE标准化；安全
中图分类号： TL382 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）15-190-2
0 引言
标准化现场安全,深入实施安全环保基础性工程,深化HSE管理体系建设,坚持重心下移,切实将HSE管理的先进理念和各项制度要求融入业务流程,统一执行标准,消除班组HSE工作和日常生产作业活动相脱节现象,根治现场“低老坏”问题和习惯性违章,结合国电对标和油田供电系统实际相结合,程序化、规范化的运行管理方法；将员工对于风险识别控制提高到了新的层面,从而促进变电所HSE标准化现场.
1 工作前期准备
1.1 工作思路
立足岗位,立足班组,总结提升.以进一步夯实基础管理、强化风险管控为核心,以提升执行力为重点,以标准规范为依据,结合安全生产标准化和《属地管理手册》推进、安全自主管理创建、“五型班组”建设要求,班组对标建设组织实施,员工积极参和,建立实施具有电力行业特点的HSE标准化建设达标工作机制,推进HSE管理工作水平持续提升.
1.2 确立各阶段目标
①选定岗位制定计划方案、梳理建立HSE标准化 “试点岗位”建设标准目录并开展活动；②梳理完善国电对标工作；③执行落实国电对标HSE标准化建设工作；④整体上实现变电所HSE管理规范,现场设备设施完整可靠,岗位员工规范操作,生产作业活动风险得到全面识别和有效控制；⑤总结HSE标准化建经验,实现HSE标准化建设达标,并推广应用.
2 建立组织机构,明确职责
①为变电所HSE标准化建设提供资源支持；审定实施方案和HSE建设标准及检查细则；协调实施过程中出现的重大问题；审定达标考核结果.②组织制定变电所HSE标准化建设方案；指导各岗位开展HSE标准化建设；协调HSE标准化建设过程中的各类问题.强化电力安全标准执行力度,增强员工自觉参和QHSE运行管理工作的主动性,实现健康零伤害、安全零事故、环境零污染目标,不断增强员工身心健康意识和技能,持续养成健康工作生活方式和习惯,有质量有效益的为企业提供坚强保障.
3 运行管理模式
3.1 有人值守模式
负责管辖变电所的监控,运行维护,倒闸操作,事故及异常处理,设备巡视,设备定期试验轮换,典型维护性检修,电量上报,票据录入,工作票的*、许可和终结,安全保卫等工作.实行 24 小时有人值守.
3.2 少人值守模式
负责变电所的监控、倒闸操作、事故及异常处理、设备巡视、电量上报、票据录入、工作票的许可和终结、安全保卫等工作.调度指令统一由有人值守变电所下达,事故应急情况下可直接先汇报电力调度中心和站队长,同时向有人值守变电所汇报.实行 24 小时有人值守.
3.3 无人值守模式
由有人值守变电所负责后台、视频监控,倒闸操作,事故及异常处理等工作；调度指令统一由有人值守变电所下达.定期派人负责设备巡视、检维护等工作.
4 运行分析管理
①开展运行分析是确保安全平稳运行必不可少的重要工作.通过对设备状态、操作情况、电网异常等进行分析,及时发现问题,采取对策,不断提高安全平稳运行水平和人员技术管理水平；②运行分析分为综合分析和专题分析两种,由值班队长组织进行,综合分析每月进行一次,专题分析不定期进行；③运行分析要做好详细记录,记录中包括分析内容、分析意见、改进措施或结论.每季度应对运行分析进行一次评价,对专题运行分析报告应有明确的结论意见；④变电运行分析要求：a变电运行分析主要是以设备运行状况、技术管理及资料管理状况进行分析,使变电运行人员掌握和了解设备现状,找出薄弱环节,制订防范措施.b变电运行综合分析的主要内容：月度运行分析问题整改落实情况；系统运行方式；设备的事故、异常运行和缺陷情况；继电保护、自动装置运行情况；设备负荷冗余量情况；工程项目的进展情况、两票的执行情况等,提出注意事项,对可能出现的问题,制定对策.
5 HSE安全管理
5.1 要抓各种制度建设
安全工作防范大于监督,要想做好安全工作,建立健全各种安全规定也是班组管理的重中之重.要建立完善《班组行为规范》、《操作规程》等安全规章制度.规范生产过程中的管理行为、作业行为；要加强对《两票》的管理,制定细则,统一标准.要坚持班前会、班后会,不断总结经验教训.通过严格落实规章制度的实施,减少“三违”、“两误”事故的发生.
5.2 要培养职工建立遵章习惯
要帮老职工建立安全的习惯性思维,重点纠正其习惯性违章.对新职工重点帮助建立安全意识和遵章守制的习惯.
5.3 要妥善处理好工作进度和安全的关系
在具体的工作中,往往出现赶进度的现象,这没有什么错误.但是要注意一点的就是,往往这时候,就越容易出现失误,出现安全事故.在这个时候,安全管理人员要紧紧把牢第一关,盯紧关键环节,确保安全无事故.
6 变电所HSE标准化建设效果
①强化沟通,达成一致意见,始终不渝的坚持是推进HSE标准化建设的法宝.注重和员工的交流和沟通,利用团队活动开展大讨论,讨论既是培训,也是达成一致意见的有效方法.通过激发小团队的参和热情,带动作业区整体安全管理水平的提升.
②在做的过程中,让员工感受到安全是一种福利,从而带动安全观念的转变.安全观念是在不断的生产实践中,感受到安全给自身带来的切身利益,感受到安全是企业发给员工的一种无形的福利.从而激发员工,发挥群众智慧,积极主动去得到这种福利.
变电所论文参考资料：
结论：变电所HSE标准化建设中安全为大学硕士与本科变电所毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写变电站对人的危害方面论文范文。
