原创《电力企业物资集约化管理》：本文是一篇关于集约化论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
摘 要：电力企业是我国的支柱产业,对我国国民经济具有巨大的推动作用.近年来各领域的生产和人们的生活用电量日益增加,电力企业的建筑逐渐加快,物资集约化管理在电力企业快速发展的过程发挥的重要作用越发凸显.本文主要对电力企业物资集约化管理进行了分析,希望对同行业人员有所帮助.
关键词：电力企业；物资；集约化；管理
物资是一个企业赖以生存和发展的重要基础,物资集约化管理在新形势下电力企业的发展中至关重要,不仅关系着电力企业经济效益的提高,还关系着电力企业的社会效益.因此,切实加强物资的集约化管理对电力企业具有重要作用.
1 集约化管理概述
集约化管理主要的特点主要包括以下几点：一是集中,集合、并统一配置企业的人力、物力、财力、管理等一切生产要素；二是节约,集约化的另一种特点是节约、约束、高效,集中、统一配置企业的生产要素时要以这三点为价值取向,服务于企业的经济运营生产过程,有效降低企业的生产运营成本,对企业的一切活动进行高效管理,凝聚企业的核心力量,从而提高企业的可持续竞争力,保障企业在激烈的市场竞争中获得可持续性发展.
2 电力企业物资集约化管理
2.1 电力企业物资集约化管理的目标
电力企业对物资实行集约化管理的主要目标是形成具有特色的电力企业现代物流体系,通过建立具有集中、统一化特征的物资采购平台及物资配置平台,并积极采取相关的改善措施,高效协调运作电力企业的物资调配中、供应商服务中心以及物资质量检测中心,从而达到降低电力企业物流成本,提高电力企业的服务质量,进一步提升电力企业的综合实力以及市场竞争力,以此产生规模效应,建立国内处于领先水平的现代化物资供应链管理体系.
2.2 电力企业物资集约化管理的重要意义
电力企业物资集约化管理的重要意义就在于：首先,有效优化整合电力企业的物流资源.电力企业物资采用集约化的管理模式能够优化整合物资的采购渠道和方式,对物资采购的全过程进行有效的监管,保障物资的采购在规范的标准和要求内进行,杜绝了各环节的资源浪费以及违法、违规行为的发生.同时集约化管理的模式还能够建立物资标准化的物流信息平台,能够保障物流信息更新的时效性,使电力企业的物资管理部门能够获得最新的市场信息.此外,电力企业物资集约化管理模式有利于促进电力公司和物流公司之间的沟通和合作,从而形成全面、系统性的物流网络,保障电力企业物资供应的及时和完备.其次,能够节约成本,提高资金的利用率.电力企业的物资集约化管理模式能够综合化管理调配各种物资资源,对于原材料的费用以及其他相关的费用做好全过程的管理,从而减少了中间环节可能出现的费用增加问题,有效提高了企业资金的利用效率,降低了电力企业的生产运营投入成本.同时物资集约化管理模式下的电力企业发展能够依据全面、系统的物资消耗分析、统计数据,领导管理阶层依靠这些数据制定出符合企业生产运营实况以及未来发展的决策和规划,能够掌握产品的投入和产出重点,实现物资资源的科学、合理利用和调配,为社会、经济的发展提供更为高效的服务和产品.
3 优化电力企业物资集约化管理的策略分析
3.1 建立健全管理制度及规范流程
电力企业应按照国家和相关部门的要求及标准建立健全物资集约化管理制度和相关的规范流程,并明确相关部门的具体职能,促进物资集约化管理水平的提高.具体来说电力企业要在现有的物资管理制度的基础上,依据职责、流程、制度、标准、考核“五位一体”的要求有机整合电力企业的内部资源,建立一系列的规章制度,并在各个部门实行精细化管理的机制,统一、规范物资管理的各项业务,强化监管部门的作用.同时完善企业物资采购的标准以及制定仓储、配送设施的建设标准,进一步加强物资质量监管和供应商资质业绩核实的标准应用力度,促进物资集约化管理制度和流程的不断完善.
3.2 提高物资集约化管理人员的综合素质
物资集约化管理人员是物资集约化管理的主体,其综合素质和工作能力关系着物资及集约化管理工作的质量和效率,因此,必须提高物资集约化管理人员的综合素质和工作能力.电力企业首先要加强物资集约化管理人员的上岗管理,对聘用的管理人员的综合素质和能力进行考核,只有合格的人员才可以进入工作岗位,严禁实行任人唯亲的政策,保障上岗的管理人员能够准确地处理工作内容和应对工作中出现的各种问题.对于现职管理人员,可以通过定期或不定期地开展相关培训和再教育活动的方式,聘请相关的专业人员对管理人员进行专业知识的讲解,通过典型案例分析增强管理人员的工作能力.同时要建立全面的培训考核制度,以保障培训的效果.通过有效的培训活动,提升管理人员的业务能力和综合素质,促进物资集约化管理工作的高效开展.
3.3 加强物资集约化管理的信息化建设
现在社会的发展离不开科学技术的支撑,并且各种新技术和新设备层出不穷,电力企业的物资集约化管理应和时俱进,加强信息化管理的建设,充分利用现代化的技术和手段,进一步提高集约化管理的水平.根据电力企业的生产运营实况建立现代化的管理系统,建立包含各类物资的采购、配送、调配以及仓储等各方面资料、数据的数据库,便捷物资管理人员充分掌握和了解各类物资的具体情况,以便及时采购和供给生产部分所需,避免物资不足造成生产停歇以及避免因物资过度剩余造成的资源浪费,增加企业的成本投入,影响企业的经济效益.充分发挥信息技术的高效作用,促进物资集约化管理的水平不断提高.
4 结束语
总之,在我国社会、经济不断迅猛发展以及用电量需求不断增长的现在,电力企业必须和时俱进,促进企业物资的集约化管理,提高物资管理的水平,保障资金的高效利用,在增加企业经济效益的同时保证电力企业自身的良好发展,为我国社会、经济的发展提高充足的电力能源,进一步增强我国的综合国力和国际市场竞争力.
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集约化论文参考资料：
结论：电力企业物资集约化管理为适合不知如何写集约化方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于集约化猪场图片论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
