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关于预算管理论文范文资料 与经济新格局下事业单位预算管理困境革新有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:预算管理范文 科目:毕业论文 2023-12-25

《经济新格局下事业单位预算管理困境革新》:本论文为您写预算管理毕业论文范文和职称论文提供相关论文参考文献,可免费下载。

[摘 要]预算管理和事业单位的发展有着密切的关系,在事业单位管理过程中发挥着重要的作用.鉴于此,本文从事业单位预算管理的意义入手,深入分析经济新格局下事业单位预算管理的困境,并在此基础上,提出完善事业单位预算管理的有效措施,为提升我国事业单位预算管理工作水平提供一些有益的借鉴.

[关键词]经济新格局;事业单位;预算管理

doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.16.012

[中图分类号]F810.6 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194(2017)16-00-02

随着社会经济的不断发展和经济体制的不断完善,我国的行政体制发生了巨大变化.随着行政事业单位改革进程不断加快,事业单位预算管理中的一些问题也开始暴露出来.在经济新格局下,预算管理在事业单位管理过程中发挥着重要的作用,如何更好地发挥预算管理在事业单位中的职能作用,促进事业单位持续稳定发展,是值得相关人员深思和研究的重要课题.

1 事业单位预算管理的意义

首先,预算管理可以促进资金的统一管理.事业单位的资金主要来自国家财政,而国家财政资金有限,所以,事业单位要依据预算管理的相关规定,根据本单位发展的需求和国家全局利益,利用多种渠道和手段对资金进行统筹规划,不断充实事业单位内部的资金,把数量有限的财政资金用在最需要的部门和单位上.预算管理不但可以为事业单位有效运转提供充足的资金保障,还可以优化配置财政资金,大大提高财政资金的使用效率,最大限度地减少各项成本支付,有效减少财政资金的浪费.

其次,预算管理可以提升事业单位的管理质量,有利于实现事业单位的工作目标.事业单位要实现自身预期的发展目标,就必须从本单位的实际情况出发制订相关计划,认真分析计划执行情况以及和目标之间的差异,深入查找计划执行过程中存在的不足,并结合实际情况,及时合理调整计划内容,进而促进目标实现.预算信息的及时分析,能帮助事业单位及时制定相关的政策措施,提升单位的管理水平,推进单位目标的实现.

再次,预算管理可以反映国家政策的导向性.事业单位编制预算的过程,也是对国家财政资源进行优化配置的过程,事业单位通过全面掌握国家政策的导向性,将国家财政资金投放到资金需求大的部门中.

最后,预算管理可以促进事业单位发挥监管作用.预算收入能够分析出社会经济效益水平和发展规模,反映各项事业的发展情况.因此,预算管理可以帮助事业单位了解国民经济发展情况以及存在的问题,为单位制定合理的制度,促进国民经济的健康发展.

2 经济新格局下事业单位预算管理的困境

2.1 预算编制不规范

预算编制是开展各项财务活动的前提和基础,其耗时较长、涉及部门多,需要用严谨认真的态度去编制.事业单位在编制财务预算时,应由相关单位共同负责,要对宏观环境因素进行综合分析,突出预算执行的重要性.但是目前,事业单位在编制预算时,只是涉及财务部门的内容,编制的时间比较短,同时由于各个事业单位财务部门的工作比较繁重,因此由财务部门编制的预算并不理想.

2.2 预算执行不严格

很多事业单位在执行预算时,缺少应有的法律意识和预算约束观念,在执行预算的过程中,反复调整预算内容,还存在脱离预算或者没有预算而制订计划的现象,随意支配使用资金.和此同时,事业单位在实际利用预算资金时,还常常出现随意扩大资金开支范围,随意提高开支标准的情况,甚至会出现虚列支出或支出不合理的情况.

2.3 预算考评效果差

奖惩和考核制度也是预算管理的重要组成部分,如果缺少考核制度,预算工作就无法正常进行,更不能发挥预算管理的作用.但是目前,事业单位的预算绩效考评力度不足,不重视对核心项目的评审,阻碍了预算考评作用的发挥.

3 经济新格局下事业单位预算管理的革新

3.1 完善预算编制过程

事业单位应当加强对预算编制过程的规范和完善,以有效提升预算管理工作的质量和水平.预算编制需要大量的数据信息,因此事业单位财务工作人员必须熟练掌握《预算法》以及和预算相关的知识,并要结合本单位的实际情况,在财务收支计划中,对事业单位收入和各项经费拨款内容进行明确,还要根据预算管理的有关规定,对基本数据进行严格核实,确保各项数据准确无误.和此同时,从事预算编制的工作人员要自觉加强预算业务知识的学习,不断提升自身的业务工作能力和水平,在工作中彻底消除主观意识,科学确立和分析适合预算编制的基数,例如,预算工作人员在填报各项预算数据时,必须做到客观真实,认真负责.另外,事业单位还要给预算编制工作人员提供充足的时间,从而确保预算编制的准确性.

3.2 做好预决算基础工作

事业单位要强化对政府采购预算和资产预算的管理工作,保证预决算的细化和公开,还要加强资产管理部门和预算管理部门之间的配合协作,强化对资产配置的有效管理;重点加强对资产的出租出借、对外投资、资产处置等重要环节的管理.此外,事业单位还要加强对国有资产的管理,在预算管理的相关内容中,增添国有资产出租出借收入、国有资产处置收入等相关科目,对国有资产收入进行有效管理.财务工作人员要在深入了解政府采购工作的前提下,科学、合理地编制政府采购预算,按照预算批复的范围和方式进行政府采购.同时,事业单位要制定相应的招投标管理办法和采购管理办法,从而实现对预算编制、执行状况以及竣工验收等项目的有效监督和管理.

3.3 保障预算支出的合理性

事业单位要严格管理预算支出,合理、科学地安排预算资金的使用,保证机构运转、人员经费以及社会保障等各方面的资金支出.同时,事业单位要有重点地保障项目支出,对符合我国社会发展计划和国民经济发展要求,顺应国家政策和事业发展计划的支出项目要优先考虑安排,其他的项目支出也要做到合理安排.和此同时,事业单位应建立健全资金支出管理制度,严格落实合乎国家政策支出标准的项目,还应加大对项目资金使用和统筹的力度,确保项目资金使用明确,实现绩效目标.

3.4 強化内部控制

事业单位要完善财务管理和预算制度,重点修订事业单位的预算管理制度,对预算管理的各项工作流程,进行认真梳理、细化,使之和事业单位的各种财务管理制度和内部控制制度实现有机结合,从而建立健全事业单位的各项管理制度.此外,事业单位还要强化法律责任的落实,加大预算监督工作力度,确保各项制度贯彻落实到位.和此同时,事业单位还要建立健全各项预算的监督管理机制,强化预算监督作用,明确违反预算管理制度行为的法律责任,严格控制各种活动开支,不断完善预算管理制度.

3.5 提高节约意识

事业单位要提倡节约,提高预算资金的使用效率.首先,事业单位要不断完善会议费、“三公经费”的使用制度,重点明确这两方面支出的详细名目,严格界定这两项支出的范围,确保各项支出合乎业务活动的需要.其次,事业单位要确保各项管理办法贯彻落实到位,严格控制以上两项费用的支出;加大对财政拨款结余、结转资金的管理力度,有效盘活财政存量资金.最后,事业单位要不断完善预算执行、编制、结转结余资金有关的管理机制,按照结转结余资金和预算执行的实际状况编制预算.

4 结 语

在经济新格局下,事业单位预算管理工作要做到和时俱进,适应时 展,并进行相应的改进和调整,只有这样才能充分发挥出预算管理在事业单位中的职能作用.本文对事业单位预算管理工作进行了深入剖析,指出目前事业单位预算管理工作存在的发展困境,并提出了行之有效的具体革新手段,希望这些措施可以更好地促进事业单位开展预算管理工作,从而促进事业单位稳定发展.

主要参考文献

[1]兰益文.浅析如何加强行政事业单位部门预算管理[J].现代经济信息,2012(24).

[2]张艳.事业单位预算管理存在的问题及对策[J].财经界,2012(1).

[3]邓伟华.论事业单位如何强化预算管理效率[J].商业文化,2012(11).

[4]梁昆芬.新预算法下行政事业单位财务管理新问题及新对策探析[J].财经界,2015(20).

[5]李忠.浅谈行政事业单位预算管理的几个问题[J].中国乡镇企业会计,2014(12).

预算管理论文参考资料:

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结论:经济新格局下事业单位预算管理困境革新为关于对不知道怎么写预算管理论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文全面预算管理论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。

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