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关于绩效管理论文范文资料 与事业单位绩效管理考核有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:绩效管理范文 科目:毕业论文 2024-02-28

《事业单位绩效管理考核》:本文关于绩效管理论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。

摘 要 我国是社会主义国家,事业单位是我国的特有模式,也将长期存在.随着改革的深入,事业单位在管理运行上处于滞后状态,存在诸多问题.由于目前有些事业单位的工资构成包含职务工资、级别工资和绩效工资(基础性绩效工资+奖励性绩效工资),绩效考核显得尤为重要.笔者结合实际,对事业单位绩效管理考核方面存在的问题进行分析,同时给出了一些建议.

关键词 事业单位 绩效 管理考核

一、引言

近些年来,我国对公务员制度进行了深入的改革,国企参与到市场竞争中去,与民营企业竞争市场,提升了竞争能力.但是事业单位现状堪忧,生存和发展都遇到了许多問题.国家撤并了一些管理机构,也缩减了公益经费,事业单位本身的科技竞争力也不够强,造成事业单位人浮于事,工作效率低下.为适应新形势,事业单位必须深化改革,优化管理运行模式,不断革除弊端.

二、事业单位绩效管理考核存在的问题

(一)绩效管理考核标准难以制定

绩效考核有重要的作用,为了发挥应有的职能,必须仔细研究需要考核的内容,制定一个明确的标准.事业单位大多是公益性单位,为一些社会公益活动提供服务,也发挥一些政府职能,它的出发点就是为社会作贡献.事业单位中设置许多岗位,负责不同的工作内容,职责分工不明,工作内容、任务无法量化,无法像企业的工作一样被明确地摆放在面上.而且都是以人的因素设立岗位,而不是以事件的因素来安排人员,所以没有办法制定一个规范的考核标准,导致一些工作开展了很久,也没有一个明确的效果.绩效考核有两个极端,一是只设置一个考核表,不仔细明确考核指标,不对考核内容做定性描述.二是考核指标过于烦琐,不根据工作实际制定出有差异化的指标.因为这些原因,业绩考核只能沦为形式,不按劳取薪,长此以往,工作人员缺乏工作积极性,不再关注绩效考核,做事效率也降低.

(二)奖励机制考核效果差

如果有了一个有效的奖励考核机制,那么工作人员受到了激励之后,积极性会被调动起来.但是目前的问题是,奖励机制的效果并不好,一些事业单位不重视奖励考核机制,甚至不设奖励考核机制,工作干多干少一个样,得过且过,工作效率低下.

(三)绩效考核操作过程不合理

许多事业单位缺乏有效的考核体系,过程极不合理.甚至有的事业单位是登记考核,工作人员填写登记表,然后由领导根据对各个人员的印象给出一个大致的考核结果,考核过程非常简单,而且不科学,无法体现出工作人员的真实工作能力水平.

三、事业单位绩效管理考核的改进措施

(一)建立一个有效的绩效考核管理体系

不同的事业单位有不同的实际情况,管理人员应该结合自身单位的特点,制定一个有效的绩效考核管理体系,明确各个岗位的职责和任务,列出能够体现业绩的指标,并且将指标加以量化,也就是明确考核指标,规范考核流程,考核公平公正公开.同时考核方式一定要有可信度,能够将存在的不足及时反馈给员工,帮助员工认识到自己的缺点,努力提升业绩.

(二)强化业绩考核效果

如果事业单位想要长久地实施绩效考核,就必须重视考核效果.要提升绩效考核效果,就必须合理、及时地发放薪资,重视工作人员的职务晋升,在特殊的时候对员工进行技能培训.只有做到这些,绩效考核才能够起到作用.为一些绩效考核优秀的员工发放奖励,为他们增加薪酬来源,政府可以设置一些资金,为工作人员发放绩效工资,在考核结果有效的情况下,尽量提升奖励力度.对员工的奖励也可以通过多元化的方法,可以为工作人员提供一些精神方面的奖励.在进行绩效考核的时候,各个工作部门是考核的主体,如果这个部门任务完成得比较好,应该发放奖励.以此来激励其他部门,激励工作人员.奖励到位了,员工的积极性自然会提升.

(三)完善绩效考核办法

事业单位绩效考核的时候,必须制定一个完善的考核方法.这个方法要精细和多样.首先,要将各个不同的岗位划分开来,分类之后,采取不同的管理方法,分别进行绩效管理考核.其次,要增加考核次数,缩短考核周期.如果工作内容不同的话,根据工作内容的简易程度分层次进行考核,比如每个月进行一次考核,这一个月内工作人员的工作内容占大部分的考核分数,其他表现占小部分的考核分数.领导在进行绩效管理审核的时候,要为员工分配妥当的工作内容,每个月进行一次考核.领导要多和员工沟通,及时得到员工对考核的反馈,保证考核的公平.

四、结语

单位必须从思想上重视绩效考核,结合单位的实际工作内容,细化考核标准,制定完善的考核制度,以达到最优的考核效果,使考核落到实处,进而充分调动员工的积极性,提升公益服务水平.

(作者单位为南宁市保障住房建设管理服务中心)

参考文献

[1]王辉,黄磊.我国事业单位组织绩效评估研究[J].安徽大学学报(哲学社会科学版),2015.

[2]唐果.基于层次分析和模糊综合评判法的事业单位员工绩效考核研究——以360度绩效考核为例[J].科技与管理,2010(3).

[3]熊通成. 360度考核在事业单位绩效考核中的应用[J].中国工人,2016.

绩效管理论文参考资料:

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结论:事业单位绩效管理考核为关于本文可作为绩效管理方面的大学硕士与本科毕业论文绩效管理论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。

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