原创《新医改下公立医院财务管理目标的实现方式》：这篇财务管理论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
【摘 要】由于市场经济的不断发展,在现代社会各个行业的竞争也越来越激烈,医院与医院之间的竞争也越来越大,所以提升医院的竞争力是必不可少的一项.医院在发展壮大的过程中,应该加强各个管理方面的工作,这样才能使医院的竞争力得以提升.
【Abstract】Due to the continuous development of market economy, the competition among various industries in modern society is becoming more and more intense. The competition among hospitals is also getting more fierce. Therefore, it is essential to enhance the competitiveness of hospitals. In the process of development and expansion, the hospital should strengthen the work of various management aspects, so as to enhance the competitiveness of the hospital.
【关键词】新医改；公立医院；财务管理
【Keywords】 new medical reform； public hospitals； financial management
【中图分类号】R197.322 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2018）08-0050-02
1 引言
随着我国医学事业的不断发展,各种各样医院的发展规模也不断扩大,在医院逐渐发展壯大的过程中,医院的财务部门可以为医院的发展提供良好的资金支持,从而使医院的发展更加稳定,对此,对医院的财务进行管理就十分重要,科学合理的对医院的财务管理工作进行规划是实现新医改下医院财务工作的管理目标的重要一项,新医改下公立医院具有一定的独立经营的权利,公立医院的发展既面临挑战也是一种机遇.
2 新医改下公立医院财务管理首要实现的目标
2.1 财务管理短期目标,对财务风险存在的问题
公立医院如何能够在短期内优化自身资本管理结构、控制医院中的财务风险是首要实现的管理目标.在公立医院财务管理投资风险这一点上,由于市场的发展进程不断加快,医院财务投资管理是财务管理工作的一项十分重要的措施,在医院财务短缺,资金链运行困难的时候,财政的良好管理可以为其缓解一定的压力,但是由于有些医院在进行医院投资管理时依然存在过于传统的思想,一些重大的项目在投资的时候,缺乏相关人员的安排、合理的规划,对项目可行性、市场需求等造成很大的影响[1].由于医院的投资模式不当,资源质量安全无法得到保障,导致医院财务工作无法正常的运行.风险管理的意识较差且缺乏市场的信息掌控是导致医院盲目投资的主要原因.针对目前情况分析,大部分医院在财务管理的层面缺乏比较完善的预警系统,防风险体制.这样会使医院处于高风险的运作状态,影响医院的正常运作.
2.2 财务管理中期目标
在我国新医改的背景下,公立医院财务管理工作的中期目标主要是持续提升医院自身的经济效益以及盈利能力,对当前市场的经济走向了解清楚,符合实际的为公立医院的可持续发展积蓄力量.在我国经济发展的带动下,国有经济水平不断提升,物价也在逐渐的上涨,公立医院的物价也在不断的上涨,对于应用的医疗设备的成本也在不断的提升,所以,经济的上涨也为公立医院的高效运行带来了一定的挑战,想要达到一个高效的医疗水平,公立医院的财务管理是其中非常重要的支柱[2].切实的保障公立医院在医疗水平以及医疗设备上能够有效的发展,财务管理对医院资金的管理方式以及管理手段都是实现中期目标的重要一步,在财务管理运行过程中,能使财务管理的工作效率得到大幅度的提升,财务关系得以进步一的加强,相关财务活动可以进一步规范,使财务管理创新的目标得以更好的实现.
2.3 财务管理长期目标
实现公立医院财务管理的长期目标应该坚持为人民服务的精神,切实的为人民提供高效率、高质量、低成本的医疗服务,医院在服务过程中应该坚持为人民着想的观点,保障人民的健康,进而提升国民体质,以此保证公立医院和谐稳定的发展[3].公立医院进行财务管理时应该对其进行深入的研究,对公立医院财务管理的整体方案进行完善,在财务管理长期目标的背景下,医院人员应该根据医院自身的基本原则,将公立医院的责任作为重点,做好财务管理的规划,降低医疗成本,为患者谋求更多的福利.
3 提升医院财务管理的对策
3.1 完善财务控制制度
财务管理的控制制度能够帮助公立医院提升经济上的效益,通过对财务管理的约束与调整,实现自我控制的平衡经济管理机制,在新医改的推动下,公立医院具有一定的独立经营权利,独立经营的权利使公立医院成为经济市场竞争中的一分子.在当下的市场经济竞争中存在着很多不确定的因素,公立医院的经济也存在着一定的隐患,经济市场中的不确定因素为公立医院经济的发展和资金的运行带来了一定的风险因素,所以为了能够更好地把握市场,有效的控制经济市场中存在的风险,就需要健全医院内部财务的控制制度,从而确保医院正常平稳的运行.公立医院相关的部门应该积极地预测市场经济中面临的风险,针对可能存在的风险进行防患,通过对财务管理控制的完善,从而增强公立医院抗风险的能力,通过经济的内容设置,确保抗风险的精准性,结合公立医院的实际情况,对公立医院内部的各个环节进行控制和了解,符合实际地对公立医院财务管理工作进行控制,提高内控制度的有效性.
3.2 利用大数据管理模式增强公立医院财务管理
财务管理论文参考资料：
结论：新医改下公立医院财务管理目标的实现方式为适合不知如何写财务管理方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于财务管理论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
