原创《基层部队司务长队伍建设》：本论文可用于司务长论文范文参考下载，司务长相关论文写作参考研究。
摘 要 部队基层士官司务长人才队伍建设总体是好的,但也存在着诸多问题,原因是多方面的.客观上讲,财务士官队伍是兵役制度改革以来逐渐形成的一支新队伍,在人员配备使用、管理教育、制度建设等方面,还处于逐步探索和完善阶段,难免出现一些新情况、新问题.
关键词 士官司务长 现状分析 队伍建设
普遍存在对士官司务长队伍的激励机制不够有力的问题.一方面,对士官司务长定位不清.一些司务长虽有头衔但无行政命令,成了名不正、言不顺、官不官、兵不兵的“特殊人物”.对这个岗位,有的单位想换就换,稳定性难以保证,积极性难以调动.调查中有部分司务长反映,在实际工作中没有真正行使财务管理职权.另一方面,缺乏针对士官司务长的激励机制.调查中发现一些单位自司务长改由士官担任以来,尚无一人在任职期间保送入学、提干.虽然士官司务长的职责和作用与过去的干部司务长没有多少变化,但有职无权、有责无位的问题比较突出,只把他们当作“联络员”或“管账先生”；有的不能“掌权”,由于很多士官司务长不是支委,无权参与中队后勤决策,对后勤人员选拔、嘉奖、立功和开展后勤工作没有发言权,导致司务长在中队一没地位,二无权威.有的不愿“用权”,感觉自己位卑言轻,明哲保身,但求无过.
司务长植根于基层,是部队后勤最末端的管理者,是连队的“后勤部长”,是基层后勤工作的“小管家”,其工作直接面向广大官兵,是基层后勤建设的骨干力量.司务长队伍建设的好坏,不仅关系到连队的全面建设和官兵的切身利益,而且还直接影响到基层后勤建设的发展和整个部队的作战力.当前,司务长队伍专业对口率高、工作积极性强,基本能胜任本职工作,主流是好的,起到了管家人的作用,但与部队官兵日益增加的实际需要、各级愈加严格的标准要求还有一定差距.如何发挥好司务长在基层的作用,提高司务长队伍建设水平,是摆在各级领导和机关面前的一个现实课题.经过司务长岗位的锤炼,对司务长素质要求、管理制度、培养目标,笔者有以下几点思考：
一是要爱岗敬业、坚持原则,树立良好的职业道德.在工作中,按照要有新思路、新突破、新局面、新举措的要求,坚持原则、秉公办事、顾全大局.一要转变工作作风,努力提高自身和后勤保障人员素质,牢固树立后勤就是服务的思想,保持良好的心态,服务官兵.二要认真履行岗位职责,一丝不苟,忠于职守,尽职尽责地工作.在工作上踏实肯干,服从组织安排,努力钻研业务,提高业务技能.尽管平时工作繁忙,但不管怎样都要保质保量地按时完成岗位任务,主动利用优势和特长给领导当好参谋,合理合法地处理好一切业务工作,为单位领导审批把好第一关,发现问题及时向领导汇报.三要遵纪守法,政治纪律是我们党第一位纪律,军队守纪律首要的是遵守政治纪律,守规矩首要的是遵守政治规矩.坚决正风肃纪,严格对经费开支、物资采购等工作监管,严防发生越轨行为.从严贯彻上级决策指示,对贯彻不力、落实不严的从严执纪,从根本上清除歪风邪气.
二是要加强经费管理,提高经费的使用效益.基层经费管理要始终坚持规范化、制度化,一要抓住“预算管理”这个龙头,正确把握资金的流向和报量,提高经费的使用效益.同时,要求在标准经费管理上多下功夫,强化预算管理的首位意识,强化预算的权威性.二要把好经费的开支审批关,把一切开支控制在预算总量之内,大项金额坚持党委（支部）研究审批,发扬勤俭节约、艰苦奋斗的优良传统.坚持少花钱多办事、办好事、办实事的原则,有效地避免不合理开支.三要严格财务监督管理,做到账目清楚,按时公布.在财务开支方面,切实把钱花在刀刃上,坚持经委会对采购物验收制度,发挥经委會作用,积极改善官兵生活,发挥后勤保障的有力作用.
三是要推进伙食标准化管理制度,使官兵吃饱吃好.伙食质量是官兵思想情绪的“晴雨表”,是工作热情的“遥控器”.在伙食管理工作上要认真贯彻我军“艰苦奋斗、勤俭节约”的原则,一要严格落实伙食管理五项制度,做到日有计划、周有安排,合理调剂主副食花样,全面实行分餐,科学调剂伙食,安排好执勤人员、伤病员的饮食,尊重少数民族官兵的生活习惯,伙食管理形成规范化,不断提高官兵的生活质量.二要先算后吃,计口下粮大力,开展“双增双节”活动,要求炊事人员做到“节约一度电、一滴水、一粒米”,减少“跑、冒、滴、漏”现象,以便产生较大的经济效益,积极改善官兵生活,并坚持每天对餐具进行消毒,保证饮食符合卫生要求.同时,加强后勤人员的教育和管理,提高后勤人员素质.三要教育炊事人员树立为官兵服务的奉献意识,严格要求炊事人员精打细算,做到粗粮细做,细粮精做,严格伙食标准.
四是要建立健全管理机制,提高服务质量,做好卫生防病工作.一要坚持每月开展防病教育,上好卫生课,培养良好的卫生习惯,提供健康咨询服务.二要严把食品采购关,杜绝采购腐烂变质的食品或未经检验的食品,对采购的食品在操作之前进行认真的消毒和清洗,对厨房餐具坚持餐后消毒,防止病毒细菌的传染,保证饮食符合卫生要求.三要落实卫生管理和疫情报告制度,定期组织后勤保障人员体检,经常检查卫生,保持环境整洁,防止传染病流行和食物中毒的发生.
（范伟朋单位为73089部队；黎长胜单位为安徽省军区合肥第四干休所）
[作者简介：范伟朋（1981—）,河北新乐人,大专,研究方向：基层财务.黎长胜（1975—）,江西遂川人,大专,研究方向：基层财务.]
参考文献
[1]张宜军,李发亭,熊德忠.湖南后勤规范化管理研究[J].后勤,2007（15）：107.
[2]李昌元.司务长教学中应加强会计职业道德教育[J].现代企业教育,2010（11）：131-132.
司务长论文参考资料：
结论：基层部队司务长队伍建设为大学硕士与本科司务长毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写司务长方面论文范文。
