分类筛选
分类筛选:

关于施工管理论文范文资料 与加强建筑企业施工管理有效措施有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:施工管理范文 科目:毕业论文 2024-03-05

《加强建筑企业施工管理有效措施》:本论文为您写施工管理毕业论文范文和职称论文提供相关论文参考文献,可免费下载。

【摘 要】施工管理是施工企业经营管理的一个重要组成部分,它是施工单位为确保整个工程的顺利进行和尽量节约成本而采用的一套有效的管理手段.文明施工管理是体现企业项目管理水平的重要标志之一,是企业赢得客户的重要手段,是企业文化的主要体现,有利于培养一支高素质的施工队伍.通过施工的有效管理,可以实现建筑施工单位经济效益和社会效益的双重目标.

【关键词】建筑企业 施工管理 有效措施

引言

建设出高质量、高标准的建筑工程不但要有过硬的工程技术,还要有经验丰富的施工管理人员,施工中出现各种问题,就需要施工管理人员协调和处理好相关事情,使工程在保证质量的情况下按时完成.通过近几年的调查研究不难发现,由于多方面的原因,导致建筑施工管理工作缺少规范和创新性,从而引发了许多工程的质量缺陷,进而影响到了单位的经济效益和施工单位的声誉.

1.施工管理中出现的问题

1.1 技术质量方面问题.现代建筑的科技含量越来越高,涉及的专业越来越多,质量技术要求也越来越高,只有这样才能保证人民的生命财产安全.由于现代建筑的个性化,每一栋建筑都是一件特有的产品,每一条管线、设备都有特定的要求,这也增加了技术工作难度,增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性.为了施工质量,可以在施工技术中运用先进的施工技术,如果在施工管理中技术质量出现问题,会对于管理和施工带来极大的不方面,会导致工程质量出现问题.

1.2 管理体制不健全.执行健全的体制会使得施工单位获得更好的发展为机会,如果不按照要求执行有可能导致管理中出现更严重的问题.由于现行的管理体制,施工单位的分包现象普遍存在,分包单位在工作范围的界定上很难做到十分明确.企业在建筑管理工序上,会记录因漏洞而出现的问题,但是在改良的时候通常得不到很好的效果.

1.3 工程人员文化程度偏低.我国建筑业的繁荣发展吸引了大量的农民工、外包工等,由于这些人员文化水平较低下,没有受到过良好的教育,缺少必要的安全常识,冒险工作的事情时有发生.所以,施工组织管理不健全,施工人员、管理人员的水平素质参差不齐,会给施工中各专业的协调工作带来困难和不便.另外,工程人员在施工的过程中不仅要关注工程质量,施工进度和成本,也要关注自身的安全问题,避免违章作业的情况出现.

2.加强建筑施工管理的有效措施

2.1 对施工进度计划的贯彻

建筑工程进度控制对于整个工程项目的管理以及企业信誉具有重要影响.在制定工程进度计划时要有一定的预见性和前瞻性,使进度计划尽量符合变化后的实施条件.根据进度计划可以建立一个有权威的、效率高的项目领导机构,根据项目的特点、规模、专业性质等要求设置,订立规章制度,保证目标的实现,都是实际有力的组织措施.另外,还可以编制各个阶段的进度计划.实行分段控制,根据总进度计划制订月计划、周计划,用周计划保月计划,用月计划保总计划,制订计划时一定要留下余地.

2.2 质量控制

为了使企业质量验收标准符合国家验收标准,经理部要根据公司确定的质量目标,制定相应的质量验收标准.严格执行“三检”制度.班组自检,项目部抽检,监理验收,其目的在于把质量问题消灭在施工过程中.甲方采购的材料和乙方采购的材料都要符合国家规范标准和设计要求,严格执行材料验收制度.班前对工人进行技术交底,使工人心中明自所进行工作必须达到的质量要求,以及必须把握好的技术难点.另外,重视装饰质量、积极推广应用新技术新材料,也可以搞好质量的控制.

2.3 安全管理, 建立责任细分的管理制度

建筑施工单位普遍存在的问题是没有严格按照《建筑工程施工规范》建立起一套行之有效的制度体系.最普遍和常见的就是安全措施管理混乱,具体表现为安全负责人有名无实.安全工作的好坏是直接影响某一个企业名誉和这个单位的管理工作的素质,所以,一定要把安全教育工作放在施工管理工作中的首位, 若忽视了施工安全的管理,是施工管理工作中最大的错误.操作人员安全意识淡薄,施工中为了方便违章操作,得过且过.没有对防护设施,按时定期进行有组织的验收检查、施工现场消防设施虚设等.因此,作为施工管理人员必须要做足安全措施,对所有的进场人员要做好安全教育和宣传工作.要以预防为主, 安全第一.让他们自觉遵守安全规则, 执行安全措施, 这样才能保障企业生存和工程的效益.

建立奖罚制度,在责任制度的基础上建立提高施工人员的责任心和积极性的激励政策.在施工过程中,各部门要通过认真检查,及时发现问题,将损失减少到最小.可以由施工中的甲方和项目高级管理人员建立专门的协调会议,在施工过程中定期举行协调会议,合理安排施工中出现的各种问题.为确保相关责任具体到人,细节到事儿,需要建立奖惩机制,以更好地将责任细分.

2.4 成本控制

项目经理是项目成本控制第一责任人,应及时掌握和分析盈亏状况,并迅速采取有效措施.项目经理和预算员要参和投标书的编制.项目经理和预算员对标书确定的造价和工期最有发言权.

2.5 建立文明施工长效机制

2.5.1为了使企业文明施工水平、企业在市场的知名度和竞争力不断提高,企业应该对创建文明施工精品的项目经理部要给予重奖并对其先进经验进行总结和推广;对创建文明施工未达标的项目经理部,特别直接关系到企业效益乃至命运的项目经理部要给予重罚.

2.5.2所有施工工地都应当以公告的形式,向社会作出遵守文明施工规定的承诺,自觉接受当地政府和社会各界的监督,企业要及时听取反馈意见,迅速整改存在的问题和不足.

2.5.3强化教育培训,提高职工素质.培养施工人员的敬业精神和细致的工作作风.在搞好管理的同时,应加强施工管理人员的技术培训和专业水平的提高,以及对新技术产品的了解掌握.因此强化职工教育培训是企业建立文明施工的长效机制.

结束语

我国的建筑施工管理还有很多需要改进和完善的地方,建筑施工现场施工管理要勇于创新,理念要不断深化.文明施工是企业各项管理水平的有效反映,它不仅保证了生产安全,也加快了施工进度,从而保证了施工质量,降低了工程的投入,是企业效益和社会效益的最终体现.另外,施工管理效率的提高将会是个永恒的话题,将来的建筑施工现场施工管理将会向着全方位科学化发展而努力.

参考文献

[1]孙饶,周刚,王光建.对提高施工企业生产率的几点建议[J].中国建筑工业出版社,2001.5.

[2]苏英志.范进胜.浅谈建筑工程施工中的协调管理.山话建筑,2007,20.

[3]叶勇. 浅谈加强建筑施工管理的措施[J]. 科技创新和应用,2011.

施工管理论文参考资料:

施工管理论文

管理会计案例分析论文

行政管理毕业论文范文

人力资源管理专业论文题目

财务管理毕业论文选题

行政管理专业论文题目

结论:加强建筑企业施工管理有效措施为大学硕士与本科施工管理毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载,关于免费教你怎么写施工管理工资怎么样方面论文范文。

和你相关的