原创《借力新江苏做大做强文化产业》：这是一篇与做大做强论文范文相关的免费优秀学术论文范文资料,为你的论文写作提供参考。
作为土生土长的南京人,1989年我从南京化工学院毕业后,先在南京的一家国有企业工作了10来年,2001年起加入江苏泰和律师事务所,从普通律师逐步成长为泰和的高级合伙人,一路见证江苏经济的发展.2011年开始,我同时兼任江苏弘业股份有限公司（600128）的独立董事.
弘业股份目前的主要业务包括贸易、文化和投资三大业务板块.贸易业务收入约占其营业收入的90%.主要经营模式包括自营和*,盈利模式是获取贸易差价和收取*佣金.公司出口贸易主营服装、玩具、渔具、化肥等,进口贸易主营轨道交通设备、医疗器械及化工等,内贸业务主营黄金、化工品等.
作为全国工艺品行业最早的上市公司,文化板块业务一直是弘业股份的特色业务,旗下拥有的爱涛艺术中心,被江苏省委宣传部掛牌为“江苏省工艺美术馆”,是目前国内最大的企业办工艺美术类专用展馆,同时是艺术品珍藏、销售、交流的重要场馆.主要经营模式包括：承接文化艺术类场馆的展示陈列、室外文化景观等文化艺术工程项目,工艺美术品的经营销售,文化创意产品开发,文化场馆运营等.
弘业股份1997年在上海证券交易所上市,是江苏省上市比较早的国有控股上市公司.尽管已上市二十年,但弘业股份发展步伐缓慢,并没能够利用上市公司平台进一步做大做强,2016年仅实现净利润2288万元,扣非后的净利润只有78万元,目前的市值也仅仅27亿多元.作为独董,我对弘业股份的转型发展有一些思考.
第一,考虑到贸易业务资金需求量大、市场竞争激烈、盈利能力不强,再加上弘业股份的实际控制人苏豪控股下属的其他企业也从事贸易业务,从大类上看上市公司与其关联方存在同业竞争的情形,应考虑在时机成熟时将弘业股份的贸易业务全部剥离出上市公司.
第二,文化板块业务对弘业股份的收入和利润的贡献并不大,如何进一步做大做强文化板块业务,找到企业的发展目标和定位,形成稳定的盈利模式,进而为弘业股份带来稳定的收入和利润,是弘业股份未来发展应重点考虑的问题.
第三,就投资业务而言,股权投资等投资业务具有非常强的专业性,而弘业股份这方面的专业人才缺乏,从风险控制角度来看,弘业股份未来应逐步缩小投资业务的规模,不应以投资业务作为其主营业务.
此外,弘业股份目前持有H股上市公司弘业期货16.31%的股份,苏豪控股持有其30.37%股份,其他内资股东持有其25.79%股份,弘业期货2016年实现净利润约8000万元,目前市值4.4亿港元.可以考虑通过*购买或发行可转债募集资金购买等方式,收购弘业期货的其他内资股东所持有的56.16%股份；收购完成后,弘业股份将持有弘业期货72.47%的股份,上市公司将增加约6000万元的净利润,弘业股份的市值不仅可以得到显著提升,弘业期货也可以成为弘业股份海外并购的载体.
江苏是经济大省.2016年,江苏省第十三次党代会提出,今后五年江苏将聚力创新,聚焦富民,推动各项事业发展和全面从严治党迈上新台阶,高水平全面建成小康社会,努力建设经济强、百姓富、环境美、社会文明程度高的新江苏.弘业股份的总部位于江苏省会南京市,作为全国工艺品行业最早的上市公司,希望能够伴随建成“新江苏”的契机做大做强文化产业,将其发展成为一家主营业务突出、业绩优良的上市公司、助力新江苏.
做大做强论文参考资料：
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