原创《基于能力本位高职汽车材料项目化设计》：本论文为您写本位毕业论文范文和职称论文提供相关论文参考文献，可免费下载。
摘 要：随着职业教育教学改革的深化,“能力本位”教学模式逐步被职教界采纳.能力是个体在生活、工作中表现出来的有价值的行为总和,既不是学科教育的知识能力,也不是一般意义的实践能力,而是知行合一的综合能力.本文就高职汽车材料能力本位的项目化设计进行了阐述,以此为汽车检修专业基础课程的改革提供借鉴.
关键词：汽车材料 能力本位 项目化 课程整体设计
汽车材料课程是汽车检测和维修技术专业的职业能力基础课程,第三学期开设,108学时.它以知行能力为依据确定项目,以汽车检测和维修专业对于汽车材料的能力需要为主线设计,可称为能力本位的课程改革尝试.
一、课程定位
汽车材料课程定位取决于企业,企业需要什么,我们就教什么.
前期,笔者学校汽车工程系走访了枣庄地区的汽车销售维修企业,了解了本地区行业发展岗位对汽车材料的需求.在调研的基础上,得出以下结论：一是汽车销售岗位需要向顾客介绍新车更新材质优势；二是汽车养护岗位需要正确选用运行油品、辨识零部件品质；三是汽车配件岗位需要辨识配件材料型号、真伪品质；四是汽车钣金岗位需要辨识车身材料,设计钣金整形工艺.
因此本课程是依据汽车使用环节,基于工作过程进行构建的.前导课程为汽车机械识图和汽车机械基础,后续课程为发动机检修等核心课程,共同培养学生服务于企业岗位需求的职业能力和素养.
二、课程目标
在课程定位基础之上,我们确立的课程目标由能力目标、知识目标和素质目标三方面组成,通过课程实施来完成.
1.能力目标
通过完成项目一Polo新车材料的调研报告,学会向顾客介绍该车型选材优势；学会新材料产品性能优劣势辨认和选取；能分析汽车材料的主要性能,具有工艺分析的能力,以完成钣金工艺施工.通过项目二POIO车型汽车运行材料的选用报告,学会辨别汽车运用材料真伪的能力,完成汽车机电工和配件管理工选购油品工作.
2.知识目标
掌握汽车用金属和非金属材料使用特性、应用状况及发展趋势；掌握汽车运行材料的使用性能、品种、牌号、主要规格.
3.素质目标
具有自主学习新技术、新知识的能力；具有较强的服务客户意识和企业利益意识；具有小组协作沟通能力.
三、课程设计理念
总课程设计理念是：行知合一,工作过程和学习过程融汇合一,体现综合能力,如陶老先生的名字“行知”一样,重视知行结合,实践和知识的统一；坚持能力本位,“能力”是动手动脑,“能力”不能传授,训练能力的载体是源自企业的真实工作项目和任务.
具体设计思路如下：
第一,任务引出问题,问题驱动学习,边做边学.不是讲各种情况应当如何“做”,而是用一个工作示范,用多个工作分解多情境,多重循环,边做边学.要学的内容来自任务的问题,不是来自教材.
第二,知识目标渗透于任务中.每项任务都要分析零部件的工作环境特点,查材料的性能指标,问题驱动知识学习,不断巩固,多重循环.
第三,表达和沟通能力渗透于任务中.学生不但要做,还要说、写、讨论.
第四,能力训练依据企业真实项目,以汽车销售——新车装饰——新车养护——新车清洗美容的汽车“4S”店售前售后所需为切入点展开教学任务.
四、教学内容设计
1.内容选取
内容选取依据以下五点：考虑学生现有知识、能力、素质水平；关注学生职业生涯发展；依据汽车销售、4S店机电钣金美容维修工岗位需求；考虑汽车新材料新技术；以某车型为切入点,包括大众车系使用过程中油品材料的选取和销售钣金所需材料方面的能力和知识.
2.内容序化
第一次课单独设计,主要是导入该课程简介、课程目标,布置学期大任务,以当前的知识基础做材质分析报告.4个项目,16个典型工作任务,分别为销售、新车装饰、机电工汽车养护、美容等领域的选材和材质辨认任务.具体教学内容如下：项目一为12款Polo新车销售领域材质解说报告,具体任务是发动机零部件材质分析、变速器零部件材料分析、车身材料分析报告；项目二为12款Polo新车装饰材料选取；项目三为12款Polo新车养护运行材料选取,具体任务是燃料选取分析、润滑油选取、齿轮油选取、冷却液选取、制动液选取、新轮胎的选取；项目四为12款Polo新车美容材料选取；最后一次课是学期末的项目成果展示,包括个人成果纵向展示和小组间的横向比较.
五、结语
本课程开发创新点是始终以“技能”为本位,紧扣汽车材料的企业应用主题,优化课程内容, 设计一系列相互独立、又彼此联系的任务；始终坚持多重循环、重复训练来培养职业综合能力.本课程任务还可以继续渗透于汽车销售、汽车养护、发动机检修、传动行驶制动等系统检修、汽车美容等课程的项目任务中循环训练.
（作者单位：枣庄职业学院）
本位论文参考资料：
结论：基于能力本位高职汽车材料项目化设计为关于对写作本位论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文本位主义论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。
