原创《土建施工现场管理现状》：本论文可用于施工现场论文范文参考下载，施工现场相关论文写作参考研究。
摘 要：近些年,我国经济的快速发展,带动了城市建设的发展,城市建设受到国家相关部门越来越多的重视.土建工程随着城市建设的发展而发展,对城市的建设与发展有着巨大的影响.在促进城市建设发展的同时,土建施工现场管理工作仍然存在着一些问题.本文旨在分析土建施工现场管理工作的现状,并提出相应的对策,以提高土建施工现场管理的效率和质量.
关键词：土建施工；现场管理；现状；对策
建筑行业是我国支柱产业,与国民的生活息息相关,建筑的质量与安全关系到人们的生命安全和财产安全,建筑施工现场管理是保证建筑质量与建筑安全的关键,所以,为了提高建筑质量,保证建筑工程的顺利实施,要加强对土建施工现场的管理,提高材料的利用率,完善相关的法律、法规,提高施工人员的综合素质,满足现代建筑的发展要求.
一、土建施工现场管理的现状
（一）施工现场材料管理混乱.当前,部分建筑企业为了满足自己的经济利益,选择质量较差,价格低廉的工程材料,有的甚至偷工减料,导致建筑安全性下降,造成安全隐患.还有一些建筑企业,忽略了对施工现场材料的管理与存放,没有对材料进行分类管理,例如：有的材料对防火等级有较高的要求,但是建筑企业没有进行分类,忽视了施工现场材料防火问题,导致材料的浪费,降低了材料的使用率.此外,对材料的存入、领取、退还没有进行登记,监管不到位等,都会导致施工现场材料管理混乱.
（二）施工人员素质较低.在我国建筑行业中,工程项目施工方面大多以劳务分包的形式进行,所以,在建筑施工过程中大部分都是由农民工来完成.但是,由于农民工专业知识水平有限,而且,在上岗之前也没有进行专业的知识培训,都是靠积累的经验进行施工,在施工过程中遇到专业性较强的施工工序,就会留下安全隐患.虽然,现在高校不断培养工程方面的人才,但是,一些毕业生都对施工现场有抵触心理,不愿意从事脏活、累活,所以施工专业人员较匮乏.
（三）施工现场安全意识淡薄.建筑施工人员主要由农民工构成,大多数人安全生产意识淡薄,在施工过程中安全防护措施不足.此外,在现场施工中,相关安全管理的法律、法规和规章制度不完善,执行安全管理措施不到位,再加上,某些建筑企业过分追求施工进度,建筑管理人员缺乏安全生产观念,执行安全措施不到位,对安全生产的投入力度不足.国家相关主管部门和监督人员对这些隐患的查处力度不够,致使土建施工现场存在大量安全隐患.
二、改善土建施工现场管理现状的对策
（一）加强对材料的管理.建筑单位在材料采购时,应对材料供应商进行调查研究,货比三家,要选择有保障的材料供应商.在材料采购时,相关人员要根据施工设计计算所需材料的数量,编制材料采购单,确定材料的品牌、规格、质量,做到所有材料都符合标准.在材料采购完成进场时,要根据施工现场情况、施工进度,对所有的材料进行整理分类,根据施工现场的平面布置图,整理安排各种材料的堆放地,做好材料的防潮、防火、防盗等保护措施,合理安排材料的进场,严格执行抽检验收制度.做好材料的登记工作,对于进场材料,应及时检验、清点数量,登记入册.材料的发放,应严格按照施工现场的进度,凭借材料出库单发放使用,对于所发放的材料进行跟踪,建立材料使用实时动态表,监督材料的使用情况,避免材料的损失、浪费.
（二）提高人员综合素质.如今,许多建筑单位把劳务进行分包,但是在选择劳务公司时,要选择专业性较强、有相应资质的施工单位,这样可以减少使用素质低的人员参与施工.企业在施工过程中要加大人才的培养力度,定期开展培训,使施工人员不断提高专业技能的同时还要提高责任意识和安全意识.此外,由于建筑工程一线工作的普遍为农民工,因而还需要注重其心理变化,确保现场作业人员能够在施工过程中有更好的心态,通过现场管理鼓励建筑施工在技术方面不断创新,在不更改设计方案的前提下,通过技术改进提高生产效率,实现企业经济效益的提升.
（三）加强土建施工现场安全管理.为了确保施工现场规范有序的进行施工,要加强土建施工现场的安全管理,提高工作效率.由于土建施工管理内容较为复杂,所以应该建立完善、科学的管理体系,国家相关部门应完善相关法律、法规和规章制度,加强土建施工现场的安全管理、监督、检查工作.建筑企业应坚持“安全第一,预防为主”的原则,树立“以人为本”的安全生产观念,加强对安全生产的认识,致力于实现建筑安全管理的科学化.在施工过程中要根据施工管理规范,针对各个环节建立起相应的管理体制,对发现的问题有效的分析,积极研究切实可行的解决方案,及时调整、改善.组织建立完善的施工管理体系,成立专门的管理小组,每天在施工现场进行安全检查工作.对管理人员、技术操作人员、施工人员,进行定期的安全教育與培训,进一步提高他们对安全施工重要性的认识.还要成立监督小组,监督施工现场周围环境是否安全,所有人员的安全措施是否到位.
三、结语
综上所述,土建施工现场管理是一项综合性的工作,它不仅关系到建筑施工的质量,还关系到建筑行业的发展；不仅影响企业的经济效益,还影响企业的形象,更影响着社会经济的发展.因此,加强对施工现场的管理,可以有效减少材料浪费；保证施工进度的同时保证施工质量；提高建筑质量,进而提高企业的经济效益和企业形象.所以,加强土建施工现场管理工作势在必行.
参考文献：
[1]张志辉.土建施工现场管理工作的现状与对策[J].门窗,2014,08：317.
[2]国滨.土建施工现场管理的问题与对策浅析[J].房地产导刊,2016,07：96.
施工现场论文参考资料：
结论：土建施工现场管理现状为关于本文可作为施工现场方面的大学硕士与本科毕业论文施工现场安全标语论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
