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关于合伙人论文范文资料 与合伙人制是一个可选项有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:合伙人范文 科目:毕业论文 2024-01-12

《合伙人制是一个可选项》:本论文主要论述了合伙人论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。

合伙人制,是分权(股权、职权),一定程度上有利于企业健全分权制衡机制、团队建设、成败系于一人、企业传承:合伙人团队是传承的有力

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时至2016年,已71岁的娃哈哈集团董事长兼总经理宗庆后表示自己还过几年退休.这背后是中国民营企业特别是家族企业普遍的传承之难.传承難的重要原因是,目前中国家族企业的治理存在不小的问题.一些企业实行家长式管理,没有相应的约束机制,经验管理和盲目决策时有发生,且容易滋生独断专行和官僚主义.媒体报道中,宗庆后高度集权、实施家长式管理.

很多家族企业通过采取创造和培育家庭式的氛围,使员工产生忠诚感和归属感,对提高公司亲和力与凝聚力发挥了重要作用.但这只对稳定家庭内的人力资本发挥作用,在激励家族外人力资本方面没有发挥应有作用.这是因为,家族治理模式等级森严,家族外员工一般很难进入最高管理层;同时,家族外员工由于往往不持股或持股很少,对公司关切度低.这使具有潜质的家族外员工的能力不能有效发挥.另一方面,我国民企中,很多经理层并非以股东利益最大化为终极目标,而是追求自身薪水、利益最大化,这就背弃了经理层应有的诚信,经理就难以得到股东信任.

毫无疑问,选好接班人极其重要.长期以来,对家族企业来说,选择好接班人主要是在子承父业和选择职业经理人之间抉择.从家族企业创始人自身的角度来看,将企业交给子女是比较放心妥当的安排,但还是应该考虑选择合适的职业经理人来做接班人.总的来看,传承一企一策最合理,其中合伙人制(一定程度上是职业经理人制度的升级)是有效解决传承问题的办法之一,是很好的可选项,但非必选项.

近年来合伙人制成为中国企业的热议.阿里巴巴集团2014年在美国纽交所上市,其事业合伙人制度真正的创立时间是2010年:合伙人必须要持续任职5年、拥有一定的阿里巴巴的股权.董事长马云、副董事长蔡崇信为永久合伙人.上市时马云、蔡崇信分别持股8.8%、3.6%:合伙人共28人,其中包括22名公司管理团队的成员,6名相关公司和附属公司管理团队的成员.2015年,美的集团推出核心管理团队持股计划暨“美的集团合伙人计划”:参加对象为对公司整体业绩和中长期发展具有重要作用的核心管理人员,首期参加人数为31人;2015年5月,持股计划以计提的专项基金及融资自筹资金共2.3亿元购入美的股票648.38万股.

从公司治理的角度看,最早所有权和经营权合二为一.后来,所有权和经营权出现分离,股东变成纯粹的股东、经营权交给了职业经理人.合伙人制度的推出,回到了股东是经营者的阶段,这对企业的长远发展是有利的.合伙人制是公司治理的一种进化或者说一种创新.

马云说:“我反对职业经理人,在我们公司,只要是职业经理人,我一个不留.我已经证明了,职业经理人很难训练,需要有领导职业经理人的素质,但绝对不能让职业经理人管你们公司”.阿里巴巴事业合伙人的目标是,第一,确保使命、愿景、价值观的可持续,哪怕是创始人离开,也要保证这种使命、愿景、价值观的持续.第二,实现高管的合作.阿里巴巴的事业合伙人拥有超过半数的董事提名权.实际上,相当于是把股东的一些权利,强制性地转移给了合伙人.美的集团称,持股计划作为创新的长期激励机制,将有效推动与促进公司“经理人”向“合伙人”的身份转变,绑定公司长期价值,实现全体股东利益一致:持股计划的实质是“业绩股票”,且通过持股计划的安排以及合伙人特质而更长期化,实现责任共担、价值共享.

合伙人制,是分权(股权、职权),一定程度上有利于企业健全分权制衡机制、团队建设、成败系于一人、企业传承:合伙人团队是传承的有力支撑.阿里巴巴,马云之后先后两个CEO上任,企业平稳发展.2012年,创始人何享健交班事实上的合伙人方洪波,按美的集团董事长方洪波的说法,假如他上午离开美的,下午就有个人来接班,企业的运作不会乱:近年来公司业绩不俗.受益于合伙人制,万科业绩优秀.

企业传承无定式,一企一策最科学.近年来合伙人制的兴起,为企业传承多了一个重要的可选项,相关方理该高度关注、活学活用.

合伙人论文参考资料:

结论:合伙人制是一个可选项为适合不知如何写合伙人方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于合伙人论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。

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