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关于质量管理论文范文资料 与基于PDCA汽车产品研发过程质量管理有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:质量管理范文 科目:毕业论文 2024-03-12

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摘 要:汽车是当前居民的主要消费品之一,汽车的质量决定着汽车企业的未来发展.但是,由于市场质量监督管理存在的不足,导致企业的质量意识薄弱,使汽车生产存在较多质量管理问题.为了提升汽车的质量与安全性,基于PDCA的汽车产品研发过程及质量管理研究具有重要意义.

关键词:PDCA;管理思路;汽车产品研发;质量管理

本文针对PDCA的汽车产品研发过程及质量管理研究,将从汽车产品研发过程及质量管理问题定位入手,结合汽车产品研发过程及质量管理问题产生原因,提出优化汽车产品研发过程及质量管理的思路.最后,本文将基于PDCA的视角,对汽车产品研发过程及质量管理体系建设展开论述.希望本文的研究,能为提升我国的汽车产品研发过程及质量管理水平,提供参考性建议.

一、汽车产品研发过程及质量管理问题定位

汽車产品研发过程及质量管理问题定位主要包括以下方面.第一,客户的满意度较低.满意度不高的根本原因仍然在于汽车在研发过程中,出现了不同级别的质量缺陷,同时质量缺陷也没有得到相应的解决.第二,质量目标落实效果不佳.这体现在汽车研发中,没有将产品质量作为最高追求,汽车在研发过程中的生产能力和质量监管能力不足.第三,质量管理文件及程序混乱.主要体现在汽车研发及质量管理体系的控制混乱,以及日常质量管理程序混乱.第四,管理职责落实不到位.体现在质量体系与企业发展契合程度不高,质量方针与企业战略目标不一致,管理评审缺乏有效执行.第五,生产风险控制不足.体现在汽车研发过程的审核缺失、设备状态不佳、产品投放程序混乱等.

二、汽车产品研发过程及质量管理问题产生原因

汽车产品研发过程及质量管理问题产生因素由以下部分组成.第一,质量管理组织结构方面.具体包括质量管理制度、消除质量隐患的质量文化理念、质量责任的履行、质量监督情况等.第二,人员因素.包括员工的受教育情况、员工对汽车研发及质量要素的把控、员工的技术水平及操作熟练程度等.第三,机械设备的因素.包括机械设备的管理执行、机械设备的质量、机械设备的购买时间与保养维护.第四,材料因素.包括材料质量控制、半成品质量控制、构配件质量控制.第五,工作环境的因素.包括汽车生产车间的清洁度、材料仓库的温湿度等.

三、优化汽车产品研发过程及质量管理的思路

优化汽车产品研发过程及质量管理的思路主要包括两方面.首先是对于汽车研发流程及质量管理的优化流程的设计.在此过程中,要以PDCA为质量管理思想为全面指导,设计产品质量管理流程.其流程包括汽车高质量研发、质量管理计划、质量管理行动、质量管理检查、质量管理处理.另一方面就是基于PDCA的汽车产品研发过程及质量管理,进行相应的体系建设,以下内容为详细论述.

四、基于PDCA的汽车产品研发过程及质量管理体系建设

(一)制定汽车产品研发及质量管理计划

制定汽车产品研发及质量管理计划,就是通过具体的流程与方法保证汽车的质量管控.保证产品研发各个流程工作的规范化与程序化,使之遵循一定的规律,不断完善细节,提供更全面的把控.从项目的目标设定开始,根据PDCA质量管理思想,制定出最佳方案和对策.并按照此管理计划与流程工作[1].

(二)汽车产品研发及质量管理体系的执行

汽车产品研发及质量管理体系的执行,是计划阶段完成后的实施阶段[2].此阶段必须进行严格的质量监督,贯穿PDCA质量管理体系,对质量体系中出现的质量缺陷,采取相应的措施进行改善,通过对结果的检查,以及数据的采集,将计划落实到位.与此同时,设定好关键质量控制点与全面文档管理点.

(三)汽车产品研发及智联管理的检查

汽车产品研发及质量管理的检查,主要是根据内部PDCA质量体系,以及外部质量体系审核方式进行的,分析实施过程数据,对比制定的预期目标,若达成就实施结果确认.若未达成就要寻找差距,不断修订方案对策,指导与下一个PDCA相符合.汽车研发企业质量管理检查工作的程序包括周期性检查、阶段性检查、记录性检查及事后评估.

(四)汽车产品研发及质量管理的处理

汽车产品研发及质量管理的处理,是在质量管理计划、执行、检查阶段结束后,按照检查结果获得相应的结论,并经过分析与总结后,将质量管理经验进行标准化,归纳到企业的档案中,同时对遗留质量问题,采取新一轮PDCA循环,处理其问题直到闭环解决,以此提升产品质量管理效能.

五、结论

PDCA质量循环管理思想的建立,使企业的质量管理体系得到了优化和改善.本文针对PDCA的汽车产品研发过程及质量管理研究,是从汽车产品研发过程及质量管理问题定位入手,结合了汽车产品研发过程及质量管理问题产生原因,提出了优化汽车产品研发过程及质量管理的思路.最后,本文基于PDCA的视角,对汽车产品研发过程及质量管理体系建设流程展开了论述.包括制定汽车产品研发及智联管理计划,汽车产品研发及质量管理体系的执行,汽车产品研发及质量管理的检查,汽车产品研发及质量管理的处理等重要内容.希望本文的研究,能为提升我国的汽车产品研发过程及质量管理水平提供一份借鉴.

参考文献:

[1]张世晓.静态感知质量在汽车新产品研发过程中的应用研究[J].企业科技与发展,2016,01:58-61.

[2]朱磊,张军.基于CATIA的汽车转向系统虚拟装配技术探索[J].产业与科技论坛,2016,06:46-47.

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