原创《北京大学教授张维迎企业家是1，经理人是0》：该文是关于张维迎论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
“目前的公司治理理论是‘经理人中心模型’,但真正正确的应该是‘企业家中心模型’.以职业经理人为中心的公司治理理论,其核心是怎么防止经理人的道德风险,也就是怎么防止他们偷懒、贪污.但我们想过没有,一家公司最重要的是什么?不是经理人是不是腐败、偷懒,而是当家的、管事的有没有真正的企业家精神,有没有与众不同的判断商机、整合资源、承担风险的能力.企业家是1,经理人是0,没有企业家成就这个1,职业经理人后面再多个零,少个零,没有太大意义.但是我们现有公司治理理论不关注这个,它关注的是怎么设计一个激励机制,激励经理人不要偷懒,防止经理人腐败.这样的公司治理理论是有问题的.对以职业经理人为中心的公司治理制度,我要批评,因为它越来越把公司变成了一个官僚机构,只讲程序,不讲实效.现在很多公司经理人,只要按照程序办就没有责任,而根本不考虑怎么才能把公司价值做到最大.”
“以企业家为中心的公司治理模型,关注的是如何保证真正的企业家能控制企业.像柳传志,他就设计一个股权结构,在他企业家素质衰落之前一直能控制企业.京东商城的刘强东曾说过,一旦他不能控制企业,他就会把自己的股票卖光走人.”
“公司治理最重要的要解决两个问题：第一是选人的问题.我们有企业家精神的人是少数,一个企业是不是真正的企业家在管理,这很重要.私有体制下很容易,如果没有企业家精神早就被淘汰掉了.没有企业家精神试都不会试一下,打工就行了.但在我们体制下不一样,很多是国家办的.第二,激励企业家和经理人的问题.什么是好的公司治理结构?简单地说,具有企业家精神的人,能够在公司当中担任领导地位,控制企业.”
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