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关于人为本论文范文资料 与人为本是目不是手段有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:人为本范文 科目:毕业论文 2024-02-05

《人为本是目不是手段》:这篇人为本论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。

联想控股公司《Mr.控》披露董事长柳传志的人才观:

“以人为本,就要把领军人物的选择和培养放在一个非常突出的地位.作为一个企业工作者,我希望这个企业能长期发展下去.我觉得要实现这个目标,就真的要有人真心真意地为企业着急、负责任,把它当成自己的企业.以人为本应该是办企业的目的,而不是手段.”

“选领军人物,首先是得核心价值观一致,为什么呢?这个人当真不合适的时候,你能够调得下来.要是价值观不一致,调都很难调下来,会给企业带来很大的震荡或损失.”

“诸葛亮之败,固然有当时复杂的政治、经济和军事等方面的很多因素,但我认为他本人培养人才不力肯定是主要原因之一.在他用兵点将的时候,一般我们很难看到核心团队成员的决策参和,更多是诸葛亮个人智慧的专断,这种习惯导致了后来蜀汉政权内部对诸葛亮的绝对依赖,广大谋臣及将领缺乏决策的实际锻炼.他身居丞相高位,工作不分大小多亲历亲为,‘自校簿书’,‘罚二十以上亲览’,没有放手着力为蜀汉政权造就和培养后续人才,以致造成‘蜀中无大将,廖化充先锋’的局面.他最后选定姜维做接班人,也主要还是让姜维任事,对姜维如何定战略、如何处理内政,尤其是处理和成都朝廷集团的关系等方面,缺乏悉心培养指导.这件事给我最重要的一个启示是,除了敏锐的洞察力和战略的判断力之外,培养人才,选好接替自己的人,恐怕是企业领导者最重要的任务了.”

编辑点评:

以人为本,培养人才,选好接替自己的人:理应是企业家重要的责任.

人为本论文参考资料:

某出版社出版了一本学术论文集

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结论:人为本是目不是手段为适合不知如何写人为本方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于以人为本下一句论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。

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