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关于拓展训练论文范文资料 与拓展训练在企业新员工培训中作用有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:拓展训练范文 科目:毕业论文 2024-02-26

《拓展训练在企业新员工培训中作用》:本文关于拓展训练论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。

摘 要:企业每年都有入职的新员工,而对新员工开展的拓展训练逐渐纳入新员工入岗前的培训课程之一.本文以航天企业新员工入职拓展训练为主要研究内容,阐述企业新员工培训中引入拓展训练,有利于释放知识和技能的最大能量,有利于了解每位员工的能力和情趣,有利于破除个人自我中心概念,同时渗透企业文化内涵,提高企业员工凝聚力,促进企业发展.

关键词:拓展训练员工培训企业

一、引言

新员工培训是一种企业生产行为,企业通过培训将员工从社会人员转变为企业服务的企业人员,逐渐从团队外部到成为团队一员的过程.每个企业在招收新员工后,都将举行一系列的培训计划,一方面让员工尽快步入工作岗位,另一方面企业通过新员工培训,为企业注入新的血液,开发新人力资源,提高团队活力.对于当代航天企业来说,引进的新员工95%将从事科研工作,如何最大限度地调动新员工积极性,使其快速融入航天企业文化中来,是人力资源培训部门考虑的一个重要问题.在新员工入职培训中引入拓展训练,具有独特优势,可以给员工带来新的培训体验,最大限度激发员工潜能,为企业发展提供充足动力.

二、拓展训练培训模式

1.拓展训练涵义

拓展训练,字面意思是船要离港招集船员的旗语,后解释为:一艘小船在暴风雨来临之际抛锚起航,投向未知的旅程,迎接一次次没有未来的挑战.“拓展训练”在1946年就形成该种意识,起初是为提高战士们面对突发灾难时的生存能力,二战结束后,英国出现了OutwardBound管理培训,后扩展到学生和工商从业者,在1963年开始真正推广开来.到1994年刘力创办第一所北京拓展训练学校,并命名为拓展训练被引入国内而迅速风靡全国.

现阶段的拓展训练通过将生活、工作中的事情演变为典型的活动、游戏等,让培训人员在策划的活动中参和进来,在活动在感悟带来的思想冲击,并迁移到后续的工作中,改变以往的行为方式.

2.拓展训练内容设计原则

拓展训练内容设计原则主要有以下几方面:一是目的性原则.设计的培训内容应服务于培训目的.二是适应性原则.设计的培训内容要符合培训对象情况.三是启发性原则.设计的培训内容应有利于转变新员工的已有观念和个人角色定位,激励员工奋发向上.四是针对性原则.设计的培训内容是针对企业员工的工作性质而进行有机结合的.五是安全性原则.设计的培训内容要考虑参和的员工综合素质、能力等,坚持安全第一、培训为辅.六是时间费用原则.设计的培训内容要根据企业提供的资金和员工培训时间、整体素质等.

3.拓展训练实现预期目标

拓展训练通常具有的环节包括团队热身、个人展示项目、团队项目和训练回顾总结.通过团队热身项目,加深新员工之间的熟知程度,消除进入职场的紧张感,建立具有凝聚力的团队.通过个人展示项目,考验受培训员工的心理承受能力和展示个人能力.通过团队项目,以实现团队目标而改善受培训员工的合作意识和培养团队精神,特别是复杂、高难度的项目,有利于促进员工之间相互理解、认识、配合、信任等,形成良好的团队感.通过训练回顾总结,帮助员工消化、整理训练过程,深入感悟培训带来的收获,并将收获带入到工作中去,实现企业培训目标.

三、拓展培训在企业新员工培训中的具体应用

北京动力机械研究所是当代具有代表性的航天企业,始终以“科技强军、航天报国”为企业使命,人力资源部门十分重视新员工培训,每年分别在4月份和8月份新员工培训中开展拓展训练,新员工人数为20人左右,每次一天时间,已连续采用我单位的培训方案6年.在拓展培训中,各环节项目应用都非常出色,并取得较好效果,已采用的培训项目有疯狂的快递、团队钻网、蛟龙出海、高空断桥、达芬奇*、信任摔背、无敌风火轮、雷阵等.

四、拓展训练在企业新员工培训中的作用

企业通过拓展训练能够更快的了解新员工的能力及性格特点,准确的发现新员工的类型,对到岗后的岗位分配及定向培养提供重要参考作用,人力资源部门考察分析后把每一位新员工放到合适的岗位上.在训练过程中,通过做团队建设,可以挖掘新员工的潜能,培养创造性和解决问题的能力,磨炼个人意志,帮助新员工更快的进行角色转换.主要概括一下几点:

1.增强新员工之间的交流、沟通,使其快速确定团队位置

新员工刚进入企业必然会由于外界环境、工作等不同,把握不住可能存在的变数而产生紧张、焦虑的情绪,且由于职场环境和生活中不时存在的各种欺骗和陷阱等,使得新员工往往会谨言慎行,小心收敛自己内心想法,害怕得罪上级、同事等,不自觉形成自我保护和自我封闭意识,员工和员工之间存在较大距离感.通过拓展训练项目活动,让新员工在游戏中营造出一种互相接触、互相帮助的氛围,调整员工心态,培养员工之间主动交流.在多个项目活动后,员工们经过了认识、自我表现、相互合作等,让员工们从陌生到了解再到熟悉,在训练过程中感受到团队的友谊、温暖、协作、鼓励等情感,在团队中准确找到自我位置,快速融入团队.

2.培养新员工的创造性思维

当今世界瞬息万变,从来就不缺少改变.面对外界变化时,人们怎么才能更好的面对和处理呢?只有创新,树立创造性思维,积极应对环境变化.拓展训练通过培养员工的创造性思维以适应不断变化的外界环境,突破思维定势,创造性的提出更多的解决问题途径,为员工提供了学习的舞台.

3.增强团队凝聚力,实现团队目标

“无敌风火轮”项目就要求团队成员通力合作,协调好步调和速度,最终达到终点线,取得胜利.拓展训练后,员工之间建立了充分的信任,增加了更多默契,减少了争论;面对团队利益时,员工懂得舍弃个人利益,服从团队安排,严格执行团队任务,通过合作实现团队目标;明确了个人力量无法实现的目标在团队面前不值一提,一个强大有力的团队也是个人力量无法抗衡的.“聚则力生,和则力强”,这正是拓展训练为新员工团队带来的感悟和收获.拓展的不仅是知识、技能,还有更重要的意识、心胸、潜能,在之后的企业发展中贡献更多力量.

4.知人善任,调动积极性,满足新员工的成就动机

企业内部有各种类型、各种能力的员工,所谓知人,就是了解新员工的德才、专业特长和性格作风,并针对各人特点,用其所长,避其所短,最大限度地激发他们的潜能,发挥长项.通过团队建设活动和模拟训练,让每一个新员工都有机会体验各种角色,满足新员工的成就动机.

综上所述,航天企业在新员工培训中引入拓展训练,为新员工提供广阔的具有可预见的职业生涯发展前景,人力资源部门依据不同类型的新员工放到相应的岗位,让新员工能得以施展才华,为企业多做贡献.

参考文献

[1]钱永健.拓展训练[M].企业管理出版社,2006,7

[2]杨芳.试析拓展训练和团队精神的培养[J].商场现代化,2009(22)

[3]乔燕.中小企业员工培训中开展拓展训练的可行性分析[J].知识经济,2013(3)

[4]王中军,白云.浅析拓展训练在企业培训中的应用[J].黑龙江科技信息,2012(23)

拓展训练论文参考资料:

结论:拓展训练在企业新员工培训中作用为关于本文可作为相关专业拓展训练论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文拓展训练项目大全论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。

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