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关于操作策略论文范文资料 与企业新员工入职培训操作策略有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:操作策略范文 科目:毕业论文 2024-01-03

《企业新员工入职培训操作策略》:本文关于操作策略论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。

摘 要:新员工培训对于新建企业来说至关重要.如何通过有效的入职培训,传递企业核心价值观,建立新员工对企业的认同,帮助新员工融入团队、转变心态、尽快成长,笔者结合多年工作实践和探索,提出具体实施策略.

关键词:新员工 入职培训 操作 策略

一、以细致有序的整体安排,渗透教育,培养新员工严谨的工作作风

公司新员工的来源主要是院校毕业生,和提升专业技能相比,初入职场的新人更重要的是解决心态和思想问题,即从学生人到职业人这样一个职业心态的建立和转变.公司新进员工180余人,而公司现有人员总数仅75人,人力资源工作人员仅3人,如何通过入职整体工作安排展现公司精细管理、严谨工作作风、“用心做事追求卓越”的核心价值观,从而及时向新员工传递正向积极的企业文化,成为公司管理新课题.因此,将项目制管理方式植入新员工入职整体工作安排,以人力资源部为总责任单位,分报到、培训两大任务,又分别细化为联系学生、食宿后勤保障、报到地点准备、欢迎横幅、发放明白卡、发放生活用品等17项报到任务和军训、欢迎会、公司概况介绍、企业文化、安全教育、规章制度、生产工艺流程、现场参观、拓展训练、文体活动、入职培训总结等33项培训任务.每一项任务按照PDCA循环,明确时间节点、质量要求、负责人、检查人、完成效果、后续改进措施等内容,最终通过一个个单项任务的完成确保整体入职工作的有序高效,通过问卷调查赢得新入职员工94.8%的满意评价.

好的开始就是成功的一半.根据首因效应原理,新员工在和企业一开始接触就能够感受到正向积极的信息,那么这种影响将是积极而且深远的.企业工作作风的传承、价值观的传递,关系到公司持续发展问题,关系到新员工工作素养的形成问题,因此要不遗余力通过各种方式在各种场合下进行渗透式教育.

二、以丰富多彩的课程安排,潜移默化,建立新员工的融入感归属感

为使入职培训不拘于形式,培训内容更具有针对性和实用性,在入职培训授课形式上涵盖授课式、座谈式、参观式、户外军训拓展等,在课程内容安排上包括开班仪式、公司概况、企业文化、管理规章制度、生产工艺流程、安全知识、现场参观、新老员工座谈、军训、拓展训练、入职培训总结表彰等.其中,军训,请驻地部队教官进行军事化训练,锤炼新员工令行禁止、训练有素的良好作风和坚韧顽强、勇于担当的工作作风;拓展训练,训练的各个环节要求团队成员积极参和,通过拓展项目培养新员工责任感、团队精神、执行协作和感恩;公司概况,以专题讲座形式,请公司高层参加,介绍企业基本情况、所处自然环境、发展愿景,拉近员工距离、增强员工职业信心;现场参观,通过参观办公环境、生活区环境和装置建设生产环境,增强新员工对公司整体感性认识;迎新座谈会,使新员工感受到受欢迎,通过新老员工充分接触、相互交流、消除陌生感,增强新员工归属感从而促进健康成长;撰写培训总结,总结内容包括新员工对培训的收获、对企业的感受,是否存在问题以及相应建议,让员工感受到公司的重视.

新员工入职培训,是一个组织帮助新员工轻松愉快地进入并适应新的工作岗位,从而渐次将其从局外人转变成为组织人的过程.因此新员工入职培训内容的合理设计,有助于新员工从心理、态度、身体、形象等各方面做好进入工作角色的准备.

同时,公司实行双导师带徒制,每名新员工不仅有一位传授岗位工作技能的导师,同时公司还指定一名中层以上人员充当成长导师,从生活、思想、工作等方面关心、关注新员工,帮助新员工尽快适应企业工作环境、适应公司生活.

三、以精心设计的形式安排,引导规范,树立新员工的责任意识和团队精神

新员工入职培训期间,随机分组,通过讨论和自荐方式产生班长和各组组长,确定组名.要求各组自主管理,课堂纪律、打扫教室卫生、参和活动等.同时以各组为单位,将新员工纪律情况、课堂表现都和小组得分挂钩:组员迟到、缺课的,减小组得分;课堂积极发言、积极参和活动的,加小组得分;入职培训考试以小组平均分排序,进行加分.最终,按分值高低评定优秀团队,在入职培训总结表彰会上进行表彰.

这样,通过自主管理,培养新员工责任意识和担当精神;通过组建团队,强调每一个人的参和都是团队不可分割的一部分,鼓励从个体努力形成团队努力;通过奖励小组,将团队目标和成员个人利益联系起来,个人的利益和荣誉和所在团队不可分割,这样团队成员就愿意合作完成任务,凝聚力也会增强.同时,员工在好的团队中会感到有荣誉感,会激发团队成员做得更好.

新员工未来选择如何在企业中表现,决定自己是否在企业发展,很大程度上取决于最初进入企业的一段时间内的精力和感受,在此期间新员工感受的企业价值理念、管理方式将会直接影响新员工在工作中的努力程度、绩效和行为,而这些因素和新员工入职培训的效果关系密切.

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结论:企业新员工入职培训操作策略为关于操作策略方面的论文题目、论文提纲、反证法策略论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。

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