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关于工程施工论文范文资料 与涉外工程施工项目HR开发和管理有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:工程施工范文 科目:毕业论文 2024-04-20

《涉外工程施工项目HR开发和管理》:本论文可用于工程施工论文范文参考下载,工程施工相关论文写作参考研究。

摘 要:本文介绍了涉外施工项目HR管理面临的差异,分析了涉外工程施工项目人力资源开发和管理中的不足,提出了提高涉外工程施工中人力资源开发和管理水平的措施.

关键词:涉外施工 人力资源 开发 管理

一、涉外施工项目人力资源(HR)管理面临的差异

涉外施工项目人力资源管理和国内项目相比,主要存在法律差异、文化差异和人员结构差异.文化差异主要体现在属地国民宗教信仰、民风民俗、道德*和国内及企业文化方面存在的差异.这不仅关系到稳定和谐,也直接影响到涉外施工项目HR管理的激励体系设计和人性化管理方面.人员结构差异主要体现在涉外施工项目存在一定数量的外籍管理人员和外籍劳工.这也增加了涉外施工项目HR管理的团队沟通、团队建设难度.

二、涉外工程施工项目人力资源开发和管理中的不足

1.未对人力需求进行有效策划.大多数企业承接涉外工程后,往往按照国内经验和惯例组建海外项目,派遣管理人员,征集劳务人员,除增设翻译外,和国内项目无甚区别.未深层剖析属地国法律、政策、劳力成本、行业工会等制约,导致项目仓促上马后纠纷不断,不仅影响涉外项目的生产经营,也造成了不利的影响.

2.人员轮岗频繁,专业人才缺乏.涉外施工在合同管理、技术质量管理和国内有较大差别,涉外管理、施工人员一般需要一至两个完整的项目才能积累丰富的经验,包括语言沟通能力,而国内许多企业对涉外项目往往抱着“大练兵”的心态,频繁实施轮岗,导致熟练掌握涉外施工管理流程、技术控制流程等专业人员缺乏,不利涉外工程的可持续发展.

3.激励和薪酬体系不合理.目前涉外施工项目往往采取年薪+津贴的方式吸引国内员工出国工作,导致薪酬体系单一,缺乏弹性和中长期激励效果.

4.未重视文化差异和人性化管理.许多对涉外施工项目在员工培训时,对属地国宗教信仰、习俗、*道德禁忌等未进行有效培训,在施工生产过程中,容易发生不和谐因素,也不利于国内员工快速适应当地环境,不利于整体团队的沟通和整合.人性化管理方面的不足主要体现在:一方面对国内员工生活和心理需求关心不足,不能及时缓解员工心理压力,导致工作效率下降;一方面体现在对外籍员工区别对待,导致团队整合困难.

三、提高人力资源开发和管理水平的措施

1.对人力资源需求进行有效策划.涉外施工项目应综合工程规模、企业海外战略、属地国法律、劳动力成本、项目人员组织结构等因素进行人力资源需求策划.首先抽调精干、年富力强、素质过硬的管理人员和技术人员组成涉外项目的骨干和框架,并为其制定5-10年的职业生涯规划,培养出一批适应涉外施工市场、忠诚企业、经验丰富的专业人才.并在出国前对管理人员、技术人员、劳务人员进行分别培训,增强员工对涉外工程和属地国环境的适应性,减少前期磨合时间,提高涉外项目经营效率.

2.制订有效的激励和薪酬体系.应针对涉外项目人员构成,制订细化、个性化的激励方案.对涉外项目管理人员和技术人员,适宜进行以责任-目标为导向的激励方案,依据承担责任大小和目标完成度进行绩效考核,以确定薪金、奖金,并作为职务升迁及调整的依据;对国内劳务人员实行基本工资+计件工资制,并通过科学的施工组织减少加班,在有效激励的同时降低人力成本;对外籍管理人员和外籍劳务人员以及特需人才实行谈判工资制,通过个体谈判或工会谈判,在双赢的前提下确定其薪酬,并明确考核事项;实行海外工龄工资津贴,减少人才流失;实行弹性福利计划,使员工可按照贡献值自行选择假期、旅游、培训学习、疗养、额外保险等自助式福利计划.

3.注重企业文化和团队建设.涉外工程是一项系统性的工程,需要整个项目团队的有效运作.涉外施工项目团队不仅指国内管理团队,还包含外籍员工和劳务人员.为实现团队的有效整合,形成合力,减少文化、理念差别导致的管理内耗和沟通障碍,涉外施工HR管理应从企业文化建设入手,除VIS系统外,更要从理念系统和行为系统进行统一.

4.加强人性化管理.由于人员结构的特殊性,涉外施工项目的人性化管理显得更为重要.一方面国内员工出国后,自然环境、饮食习惯、语言沟通等方面存在不适应,导致思乡情节放大,情绪不稳定,工作效率下降;一方面外籍员工因为语言障碍,文化差异、宗教信仰等因素,较难融入项目团队.针对这些情况,涉外施工项目HR管理者应充分关注员工的不同心理需求.对国内员工,可视施工组织安排,建立轮休制度,保障员工的休假探亲权利,并充分利用internet,设立专门的视频聊天室,拉近员工和国内的心理距离.还可邀请优秀外籍员工回企业本部培训学习,从而提高外籍员工的忠诚度.

参考文献

[1]吴发林.对施工企业人力资源管理难点的思考[J].中国集体经济,2013(36)

[2]苏智慧.浅谈施工企业的人力资源管理[J].今日科苑,2010(8)

[3]黄艳霞.关于施工企业人力资源管理的探讨[J].河南科技,2010(14)

[4]花亚兵.浅析民营施工企业人力资源管理存在的问题及对策[J].经营管理者,2011(23)

工程施工论文参考资料:

工程经济论文

环境工程论文

包装工程杂志

电子信息工程毕业论文

价值工程期刊

给排水科学和工程论文

结论:涉外工程施工项目HR开发和管理为关于对不知道怎么写工程施工论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文工程施工会计分录实例论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。

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