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摘要：本文简要分析了现阶段企业财务管理中存在的问题,并论述了“互联网+”对企业财务管理创新的积极作用.同时,基于以上分析内容提出“互联网+”背景下的企业财务管理创新路径,旨在促进我国企业财务管理工作的创新发展.

关键词：“互联网+” 企业财务管理创新研究

互联网背景下,企业的财务管理工作将面临着严峻的挑战,和此同时伴随着发展的重要机遇.将互联网技术结合至企业的财务管理工作中是知识经济时展的必然要求,能够促进企业管理工作的进一步发展.因此互联网技术的创新对于企业管理工作的环境、方式及理念产生极大影响,为企业的财务管理工作提供了新的管理理念及管理方式.

一、企业财务管理存在的问题

(一)企业财务管理理念问题

基于我国经济发展进步新常态阶段且产业结构不断深化调整的背景下,企业的发展和创新将面临着更加复杂和严峻的挑战.外部因素是影响企业管理质量的重要因素,但企业内部的管理方式及理念则直接决定着财务管理工作的质量和效率.现阶段我国企业的财务管理工作中存在着管理理念的偏颇,企业中的高级管理者缺少正确的财务管理态度及理念,并未真正认识到财务管理工作对于企业发展及创新的重要性.和此同时企业财务管理人员缺少积极、科学的财务管理理念,在工作之中缺少精益求精和认真专注的“工匠精神”,在企业危机意识以及基本的财务管理能力不足,直接限制了企业财务管理工作的实效性发挥,因此无法切实满足企业生产管理的需求.

(二)企业财务管理风险问题

随着信息技术和网络平台的普及发展,加快了互联网时展的速度,互联网时代背景下人们的生产生活变得更加便捷多样,而市场经济环境也更加复杂多样,现代企业在互联网背景下的发展面临着机遇,同时也伴随着风险和挑战.企业财务管理的风险产生将由企业内部所有智能部门共同承担,因此企业的发展和管理过程中应重视对于风险的预判及评估.现阶段的企业财务管理中并未真正意识到财务管理的对于企业发展的重要性,并且财务管理安全意识较低,在财务管理过程中无法对财务风险进行有效评估,继而使得企业发展过程中伴随着潜在的财务风险,最终影响企业自身的生存和发展.

(三)企业财务管理制度问题

企业的财务管理工作是企业经营理念及企业文化的综合体现,并且财务管理制度的完善性和科学性将直接促进财务管理工作的有效性提升.现阶段我国普遍存在企业的财务管理制度建设不完善现象,在实际工作中无法切实将财务管理理念和整体发展策略相结合,使得企业在财务经营管理中无法实现科学化和系统化,继而影响财务管理整体运行的效率及质量.例如在企业的原材料采购及具体生产过程中会有很多意外因素导致计划的改变,而资金流向的改变将会影响企业财务管理的原定计划,若不及时进行协调将会影响企业的生产效率.

二、“互联网+”对企业财务管理创新积极作用

(一)创新数据管理技术

“互联网+”时代背景下,大数据、云计算、物联网等新兴信息技术在各领域之间迅速发展并取得巨大进步.将大数据技术结合至企业的财务管理工作中,有利于创新财务数据管理方式及手段,提高企业财务管理工作的质量和效率.将互联网技术结合至企业财务信息管理之中,能够将企业的财务数据信息进行统一的整理分析及存储,促进了企业的信息化资源共享,并且有利于信息资源的合理化利用,实现企业经济利益的最大化发展.因此互联网时代背景下,利用互联网技术以及数据管理平台进行企业财务管理是实现信息共享的必然选择,对于企业财务管理创新具有积极作用.

(二)创新信息处理方式

企业的财务管理工作对于企业的生存和发展有着重要的意义,“互联网+”时代背景下企业和外界的联系需要通过网络平台实现,并且财务的数据信息能够通过相关财务网络软件完成,使得企业财务管理的信息处理方式更加方便快捷且准确性较高.并且将数据化信息技术结合至企业财务信息管理工作中,能够有效避免信息遗漏、滞后等现象发生,使得企业财务管理工作更加便捷有效.互联网数据化的信息处理技术能够有效减少信息误差的可能性,更大程度上提高信息的真实性和准确性,继而确保企业财务管理工作的创新发展.

(三)创新业务办公模式

“互联网+”对企业财务管理创新积极作用,能够创新企业管理的业务交流及办公模式,使得财务信息交流更加灵活化.“互联网+”時代背景下的财务信息管理中能够借助网络平台进行信息的传递,同时财务信息的透明度较高,并且不受时间和空间的限制.例如,企业的实际财务管理之中,相关客户只需要登录网络平台即可进行财务信息的查询,因此企业的财务管理工作中的交流模式正在发生变化,财务管理人员的办公地点和办公方式发生变化,办公模式的多元化发展和工作效率提高能够为企业的发展创造出更大的效益和价值.

三、基于“互联网+”的企业财务管理创新路径

(一)树立互联网化的创新理念

“互联网+”对企业财务管理创新,需要企业的财务管理员工树立互联网化的管理理念.首先,基于“互联网+”时代背景,传统的财务管理理念以及模式以及无法满足企业的现代化发展进程,因此企业应树立创新的财务管理意识,不断提高财务管理工作人员的创新观念.“互联网+”背景下企业内部积极推广和发展现代化的创新思维,并且改革政策的推出需要全员的支持和实践.其次,企业财务管理工作转变工作理念,更加积极的运用现代信息技术打破固有的管理模式,实现财务管理工作在市场中的合理战略定位,继而促进企业财务管理工作的创新发展.

(二)利用大数据平台创新管理

“互联网+”对企业财务管理创新发展,应充分利用大数据技术及大数据平台.首先,企业财务管理工作中利用大数据技术能够提高信息管理的准确率及科学性,实现资源配置环节的合理化和信息共享环节中的灵活化.其次,企业财务管理创新发展中应合理利用大数据平台,充分发挥大数据平台中数据汇总以及数据整理的功能,并在企业内进行合理分配和调整,确保财务管理的工作能够有效顺利开展.最后,借助大数据技术打造信息沟通和交流平台,有效节省信息传递的时间,并降低信息传递的失误率,提高财务管理工作的效率.

(三)优化企业财务管理的流程

“互联网+”时代背景下,基于企业财务管理制度问题,应优化企业财务管理的流程,促进其创新发展.首先,企业的财务管理工作为了适应新时期的社会经济变化发展,有时需要对企业的财务管理工作进行重组以及业务流程的优化.因此,企业的财务管理部门应打破传统的财务管理模式,促进企业内部资金流以及信息流的良性循环发展,优化企业的财务管理及运作流程.其次,企业应优化内部各个部门之间的链条关系,继而提高供应链管理中的运行时间和效率,增强企业财务管理的整体配合默契度以及社会竞争力.