原创《互联网让农业圈更甜》：本论文主要论述了农业论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
当李克强总理那句“站在‘互联网+’的风口上顺势而为,会使中国经济飞起来”一出口,服务业、制造业,甚至最为强势的金融业都放下姿态,纷纷与互联网进行各种模式的深度融合.
而今,这股互联网旋风开始悄然吹向田间地头.当最传统的农业种植遇上最先进的互联网技术,将会碰撞出怎样的火花?
带着这样的疑问,《财经界》记者日前来到山东,实地探寻这个大面积种植蔬菜和水果的农业大省在“互联网+农业”领域的创新路径.
被改变的农耕方式
阎培海,山东烟台栖霞寺口镇灵山村村民,有十亩果园.
今年59岁的他,已经辛辛苦苦种了大半辈子的苹果树,从没有想过自己有一天能用上智能手机,并通过线上APP享受专家对果园种植的全程指导.
他掏出自己的手机给记者进行了演示：打开线上APP,就会出现一个涵盖“优选种子、专家服务、农产品流通、土壤检测、药肥一体、金融一体” 等农资服务的专业平台.“你需要哪个服务就点哪个.有了它,买农药不用跑腿了；果树上长虫子、得了白发病,随时都可以拍个照传到网上问（线上）专家怎么办.我们村一半村民都用上了（这样的手机）.”
与阎大爷一样,山东烟台栖霞杨础镇林家村村民林永彬也有一个这样的移动种植神器.不同的是,他因为在当地是种植能手,已经是这个线上APP的专家,他用手机最重要的目的是在线上为农户答疑解惑.遇到疑难杂症,他会到田间地头做实验,与线上的专家共同会诊,找出最佳解决方案.
一部智能手机加上线上APP,就能彻底改变流传了几千年“面朝黄土背朝天”的传统农耕方式,让农业种植变得如此轻松,也让有经验和技术的农民变成农业导师,这是怎么做到的?
当地村民告诉记者,他们的智能手机,以及这种线上全产业链种植服务,来自“田田圈”——一个借助互联网,全方位对接产品、技术、金融、农产品销售等农户需求的大三农平台.
田田圈在山东的运行模式是：乡镇一级设立田田圈综合服务中心,村一级设立田田圈服务俱乐部,采取会员制.村民通过预存药肥费用便可成为会员,免费获得一部智能手机,并通过手机下载APP平台享受从远程种植技术咨询、专家线上会诊、线下技能培训到保险、金融、产品销售一条龙的全产业链服务.
记者采访期间,正好遇上一家田田圈服务中心开业,火爆场面令人咋舌.问及当地一位农民,他兴奋地表示：“多好的事,买药肥能便宜,碰到问题还有专家能随时指导你.”
这些让农民种植变得轻松的线上专家,在田田圈有一个专业名词：PCA.在美国,PCA专指经过政府资格认证的植保技术专家,专门服务于大农场主、种植基地等.
山东烟台顺泰植保科技有限公司是田田圈在烟台的合作商,该公司总经理姚吉强介绍说,田田圈里的PCA俗称田哥田姐.一部分引进的是当地有影响力的种植能手,他们不仅最接地气,而且对当地农产业种植有着丰富的经验；一部分来自科班出身的专业技术人员.
“我们的每个服务中心和服务站都会匹配相应的田哥田姐,打通线上线下,专门为农民提供技术服务,解决他们种植过程中的疑难问题,组织农民培训.而这些工作都会成为PCA考核的指标.”姚吉强说.
林永彬就是一名从本土种植达人成长起来的田哥.他告诉记者：“我现在已经是五级PCA,最高级了.”
被颠覆的农资服务
大地宏琳是山东寿光一家资深农资服务公司,在“互联网+”的风口下,这家在当地极具影响力的公司毅然放弃了多年苦心经营的品牌,加入了田田圈.
王琳是大地宏琳董事长,也是山东寿光人大代表.她向记者表示：“守着品牌看不到外面的世界,农资服务同样需要互联网思维开拓未来市场.”
在她看来,中国有7亿农民,农资需求巨大.而当下,由于相关农业经营法的缺失,很多地方的农资经营都很混乱.这一方面损害了农户的利益,且给农产品安全造成了潜在隐患；另一方面,混乱经营带来恶性竞争,农资赊销成为常态,也极大地损害了经销商自身的利益.
所以,如果参照汽车4S店的形式,由一个具有品牌影响力的互联网平台和县级经销商深度合作,双方共同出资成立县域综合服务中心,加盟的零售商则变身为田田圈农业服务中心的员工,这一改以往各级*层层加价的“去中间化”模式,显然能够给农民让出更多的利润空间.
在寿光一家田田圈服务中心店里,4S店式的统一门店设计和装修,大厅内各种品牌的农资产品摆放整齐,里间的会议室里一位PCA正和几位农民聊着有关大棚种植的问题.
“我们引进的农资产品都是经过认证、市场口碑好的产品.而且相比市场同类产品,我们的产品平均降价在20%左右.”王琳说.
寿光一家田田圈加盟店开业两天销售额就突破四十万元.该店负责人张军林表示：“这在以前想都不敢想,以前搞赊销,一年下来最担心的就是坏账赖账,销售额能有个30万（元）就很好了.”
被突破的农业本源
事实上,借助互联网发展农业的不仅仅是田田圈,阿里、京东、苏宁等电商巨头也在积极布局,还有IT大佬柳传志、曾经著名的烟草大王褚时健都用互联网思维卖起了水果.
但是,无论是互联网企业与种植业融合,还是企业大佬借助互联网思维进军农业,更多的是对农业规模化种植的推动和销售渠道线上线下拓展,都没有触摸到农业的本源——农民和他们的农作物种植.
京东原副总裁李大学表示：“农民兄弟种田辛苦,收入低,而且缺乏科学种植的知识,更需要互联网来改造,来提升效率.” 他相信互联网公司与传统农业的真正融合,一定能爆发出巨大的能量.
要做到两者的真正融合,田田圈品牌中心总监谢文忠表示,就必须将互联网的触角直抵田间地头,直接触摸到数亿农民的需求,帮他们打通从种植到销售的整体路径,让种植变得轻松起来.
因此,如何跨越这最后300米非常重要.田田圈现在的探索路径是：通过自身的互联网平台载体,携手地方的规模农资经销商,通过优质的农资和植保技术服务,与农户建立起高频率、强粘性的互动关系,从而最终形成一个种地人自己的圈子.
“未来,我们还要让这个圈子的互联网平台更加开放,引进更多的农资产品,整合更多的上下游资源.同时,加强种植大数据的收集与管理以建立起可追溯、分析的农业大数据平台.”谢文忠说.
互联网的思维和技术,为我国新农业生态的构建打开了无限想象的空间；而政策的利好,又进一步加速了互联网与农业结合的热情.据悉,由商务部牵头,发改委、财政部、农业部等20多个部委参与的《关于加快发展农村电子商务的指导意见》初稿已经完成,目前处于部委会签阶段,最终文件将以国办发文的形式出台.
农业论文参考资料：
结论：互联网让农业圈更甜为适合不知如何写农业方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于农业论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
