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关于存货管理论文范文资料 与事业单位存货管理风险成因应对有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:存货管理范文 科目:毕业论文 2024-02-12

《事业单位存货管理风险成因应对》:该文是关于存货管理论文范文,为你的论文写作提供相关论文资料参考。

摘 要:本文主要以事业单位存货管理的风险成因及应对为重点进行分析,结合当下存货管理中存在的主要风险,从制定合理的存货周转流程、掌握详细的管理信息、加强采购过程的内部会计控制、完善验收制度、建立内部稽核制度等方面进行深入探索与研究,主要目的在于增强事业单位存货管理效率,为事业单位日后稳定发展奠定基础.

关键词:事业单位;存货管理;风险;财务应对

在事业单位的流动资金中,存货的占比是巨大的,存货的数量会不断膨胀,而存货的价值会不断贬值.对于事业单位而言,其最为关键的就是*流,若是事业单位内部资金周转出现问题,将直接影响事业单位长期发展与生存.基于此,可以看出存货风险管理在事业单位内部财务管理中占据重要地位,也是影响财务管理效率的主要因素.

一、存货管理中存在的主要风险

(1)存货分类欠缺合理性.第一,事业单位内的成品从最初的原材料到成品的过程,一般情况下是无法在事业单位的财务管理中体现出来的,除此之外,事业单位内部对于材料资金的管理,多半会采用入库记账的方法,但对于没有进行加工的原材料,多半是不能在事业单位的财务中完整的体现出的,进而使事业单位内部财务纪录同实际状况相违.第二,在存货管理中,因受管理者管理方式与产品数量的影响,致使管理者不能有效的对产品分类,导致部分产品会受到不同程度的损坏,使事业单位经济收益受影响.

(2)存货纪录缺乏真实性.存货数量确定并未完全依照永续盘存制,虽然已经建账,但因为欠缺及时性与完整性,会使采购计划的安排与销售受到直接影响.日常出库记录并未及时的上报给财务部门,只有在销售开票时,单位内部财务才知存货出库.除此之外,在财务账上并不能将产品加工流程体现出,单凭会计账簿中的内容是无法体现出存货发出、收入以及结存等状况,致使当期单位资产不实.

(3)管理模式存在较强的滞后性.当前我国诸多单位都存在存货管理模式滞后的问题,具体表现在三方面:第一,诸多事业单位内部存货管理者欠缺有效的管理技能,在对货物进行管理时,并未切实利用 ERP 对其展开信息化管理.第二,事业单位存货管理中,缺乏健全的存货稽核.导致在存货稽核中,只能人工进行盘点,不但浪费时间,还无法确保工作效率.第三,存货类别不清.诸多事业单位存货管理过程中,单位内部财务部门只对存货的总账进行核对,而存货的分类账目则是仓库管理者全权负责.因此造成实际管理中,财务部门无法对相关财务信息进行核对,导致存货数据的真实性无法得到保证.

二、事业单位存货风险管理的应对措施

依据上述内容可知,事业单位中存货风险的存在,不但使单位内部资金流动受到影响,还会使事业单位日后发展遭受阻碍,因其在单位内存在的影响是巨大的.单位财务管理者对存货进行管理,主要包含下述几个方面:

(1)构建有效的存货周转流程.对存货风险进行管理时,构建有效的存货周转流程,是确保单位顺利发展的基础.存货周转流程具体包含三方面:第一,在制定时,需基于事业单位的具体生产状况和所处的外部环境,进而确保所制定的周转流程满足实际需求.第二,在实际制定中,还需对各个环节进行全面考虑,比如原料生产、采购等.第三,在执行中,需利用专业人员进行操作.所以,事业单位需加大对存货专业管理者培训力度,确保存货周转流程作用充分发挥.

(2)全面掌握规律信息.事业单位内部的财务管理者在对存货管理中,全面的管理信息是确保管理质量的基础.在实际管理中,首先,财务人员需要对单位内部的存货信息有一个准确掌握,另外,还需对所记录的有关信息进行一一核查.其次,财务人员还需对单位实际财务情况展开全面探究,进而为日后的原材料采购工作以及产品销售工作提供有效依据.最后,单位在申请采购计划时,财务人员依旧需从实际出发,对所要利用的采购规划进行着重研究,同时还需与事业单位的具体生产和市场具体状况相结合,对其利弊进行仔细衡量,进而做出相关决策.

(3)增强采购过程内控会计管理.采购产品原料,不但与事业单位的生产运行相关联,还影响单位效益,对事业单位长期发展具有举足轻重的作用.所以,事业单位内部财务人员在对存货进行管理时,需加大对原材料采购时内部会计控制力度,具体包含以下几方面:第一,在进行实际采购时,需要构建详细的采购方案,另外还需同市场销售与生产能力相结合,进而确保采购时,不会出现过度采购或是实际生产缺量问题.第二,还需增强对采购人员管理力度.因为社会中存在的诱惑比较多,采购人员在进行原料采购时,时常会出现无法抵抗诱惑的现象,导致所采购的(转33页)(接31页)原材料出现质量问题,一些采购人员为了一己私利,以次充好,不但使事业单位实际生产遭到影响,还会影响单位信誉.所以,这便需要事业单位定期组织采购人员参加培训,增强采购人员综合素养.除此之外,还需提升采购管理力度,确保其在实际采购中,能够全面收集市场中的原材料信息,从而对原材料定价有一个大致了解.在实际购买中,对原材料的性能与质量,做出相应判断,在根本上确保事业单位内部产品质量.在购买时,还要进行货物对比,进而选出性价比最高的一家.

(4)健全验收机制.当原材料购买完以后,财务管理者还需同事业单位的内部技术部门和质量部门相结合,从而对原材料质量与性能进行准确判断,进而对其开展验收工作.除此之外,在进行验收的实际过程中,还需切实培养单位内部员工节约意识,确保其能够在实际生产中,节省材质,进而最大限度的减小事业单位产品制造的相关成本费用.

(5)构建内核机制.构建全面的内核机制,是应对事业单位存货风险的有效手段.在事业单位中,采购、记账、保管等工作务必要避免由一个部门承担,各个部门间需要相互稽核.财务部门在对仓库进行稽核时,只有对实物进行盘点,这样才能确保账物相符,如果出现账物不符的话,需对其原因进行及时查找,从而做好相关的账务处理工作.构建盘点机制,每季度展开一次失误抽盘,该活动务必要有财务部参与其中,每年度展开一次存货盘点.事业单位中财务部门也需要对销售部门进行稽核,对销售部门在从仓库领完货之后是否开具*,款项是否及时收回进行有效核查,因为领货到开票再到给客户这期间存在着一定时间差,很有可能导致物品从仓库已出,但财务记录中尚未出库,从而导致帐实不符,因此要展开定期稽核工作,保证稽核效率.

三、结束语

对存货风险进行有效控制对于事业单位来讲尤为重要,它是确保事业单位经济效益与社会效益的基础,也是增强事业单位核心价值的关键,只有确保存货风险的控制效率,才能使事业单位在繁杂的市场中占据一席之地.因目前存货管理中依然存在几点风险,只有将其切实的优化掉,才能推动事业单位持续稳定发展.

参考文献

1.李春燕.浅谈事业单位存货管理的风险成因及其财务应对.财经界(学术版),2011(09).

2.梁珍华.强化物质内部控制风险防范 从容应对金融危机.事业单位科技與发展,2012(24).

3.汤雪静.中小事业单位存货管理中存在的问题及解决策略.中小事业单位管理与科技, 2015(01).

存货管理论文参考资料:

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结论:事业单位存货管理风险成因应对为适合不知如何写存货管理方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于仓库库存管理论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。

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