原创《让细节管理成为工作中的超链接》：此文是一篇超链接论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
有人说,校长管理学校是宏观上的指导,把握的是学校发展的大方向,还用得着操心小事吗?其实,一所管理高效的优秀学校或许就胜在了诸多的细节管理上.校长应该在发现每一处细节并积极管理中给教职工以榜样引领.
首先,校长要有细节管理意识.细节管理,是任何一项工作的贯穿性工作,校长必须用心去考虑工作中的每一处细节,如学校发展规划制定、工作方案设计、制度制定、安全管理、教师绩效考核、校车管理等.管理,看的就是细节.细节管理好,能使工作衔接紧密、顺畅,是一切工作完美收官的基础保障.
其次,要努力培养职工的细节意识.仅仅校长发现细节还不够,校长要引领每名教职工去发现细节和研究细节.如果教师与家长沟通不畅,对学生观察不细、调查不实,信息不准,加上方法粗糙简单,不能做到因人因事处理,都会影响管理的效果,有时还会造成一些极端事故.那种粗放式的管理已不适合现代学校管理的发展要求.备课上课中的细节、班级管理中的细节、活动开展中的细节、与家长交流中的细节、待人接物礼仪中的细节等每名教师都注重细节了,工作就不会出问题,或少出问题.
再次,校长要引导每一名教职工,善于去做小事.一屋不扫何以扫天下.没有完美的小事,就做好不大事.善于在细节上做文章,体现的是一种工作态度和工作责任.校长要引导教职工“战略上举重若轻,战术上举轻若重.”引导教师,每天读一篇文章、每天写一点教学反思、每天写一篇管理日记等,积少成多,集腋成裘.好多教师都知都懂,但真正动手者不多,坚持者更少.作为管理者,应当把小事当大事管,让教师看得上做小事,留意小事,做好小事,使每项工作都精妙设计,细化作业.
细节是管理中规定动作的友好链接性工作,做足做好了,就能有效解决问题,减少工作失误,取得良好的成绩.
做好细节工作体现的是一种责任,管好细节工作则又是一种精细化、精准化的管理方略.一所学校,只要大家都有细节意识,都去关注细节,管理就会走向完美完善,效益也会最大化.
（作者系陕西省凤翔县教师进修学校副校长）
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结论：让细节管理成为工作中的超链接为关于本文可作为相关专业超链接论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文超链接论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
