原创《事业单位绩效工资制度》：本论文可用于绩效工资论文范文参考下载，绩效工资相关论文写作参考研究。
[提要] 2006年,我国对事业单位实施工资制度改革,提出要在事业单位中建立岗位绩效工资制度.这是事业单位工资分配体系的重要组成部分,由于此工资制度涉及范围较广,相对传统工资制度而言较为复杂,仍面临诸多困难,实施效果并未达到预期.本文通过分析事业单位实施绩效工资制度中存在的问题,进而提出相应对策建议.
关键词：事业单位；绩效工资制度
本文为2016年度河北省人力资源和社会保障厅研究课题（课题编号：JRS-2016-5006）；课题组成员：李霞、柳涛、张军立、赵晓丽、高霞、裴更生
中图分类号：F244.2 文献标识码：A
收录日期：2017年2月10日
我国最基本的公共服务是由事业单位肩负着,事业单位指的就是由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办的,主要从事教育、科技、文化、卫生等服务的社会服务组织.事业单位的日常工作是不以盈利为目的,而是以满足广大人民的生产生活需求为目的的社会性服务单位.因此,保证事业单位工作的顺利进行具有极为重要的现实意义.在事业单位,绩效工资制度的改革密切联系着职工的切身利益,由于事业单位受传统工资分配制度的困扰,严重制约了事业单位的健康发展.2006年事业单位为适应人员聘用制度改革和岗位设置管理制度改革的需要,工资管理模式实行了“以岗定薪”和“一级一薪、定期升级”的制度.国务院常委会于2009年正式确立了事业单位绩效工资推行“四个原则”,同时决定了事业单位以“分三步走”的形式,实施绩效工资制度,使绩效工资机制、分配激励机制以及宏观调控机制日趋完善.
一、事业单位绩效工资的概念
（一）概念.所谓事业单位绩效工资制度,是以事业单位工作人员所聘岗位为基础,根据工作职责、技术技能、工作条件和强度来确定岗位级别,以所聘岗位人员的绩效贡献为依据进行收入分配的一种工资制度.
（二）事业单位绩效工资制度的构成.事业单位的绩效工资主要由以下四部分构成：岗位工资、薪级工资、绩效工资和津贴补贴.岗位工资主要是针对岗位的差异来说的,岗位工资能够体现出职工所聘任的岗位职责和要求.薪级工资主要是按照工作人员的工作资历以及其他因素等来确定的工资.绩效工资主要体现的是员工的贡献和成绩,由基础性绩效和奖励性绩效工资组成.特殊岗位津贴主要是针对一些特殊岗位的工作人员发放的.国家一般对于特殊岗位津贴进行统一的管理,制定统一的标准、项目以及实施范围等.
二、事业单位推行绩效工资的必要性
（一）有利于提高事业单位服务效能.我国的事业单位机构数量庞大,人员众多,涉及科教文卫各行业.由于绩效考核机制未能有效建立,在一定程度上降低了事业单位服务效能.通过推行绩效工资,使事业单位员工的服务质量、服务意识和服务水平和员工的薪酬相结合,有利于提高事业单位公共服务水平,为社会提供更优质、高效的社会公共服务,进而提高事业单位社会效益、经济效益和人民群众的满意度.
（二）有利于进一步深化收入分配制度改革.近年来,政府已采取了一系列可行的具体措施来提高国民的收入,如通过在免除农业税、建立最低的生活保障制度和养老保险制度、促进农村的剩余劳动力输出就业等措施减轻农民的负担,提高农民的收入；通过贯彻和执行公务员工资改革的方案,提高了公务员的收入；企业也在逐年提高职工的工资收入.在此背景下,提高事业单位工作人员的工资收入,继续深化国家的收入分配制度改革势在必行.
（三）有利于推动事业单位全面发展.我国的事业单位改革、收入分配改革都是绩效工资制度改革的重要一部分,绩效工资制度改革和事业单位的改革保持着统一步调.事业单位是在计划经济体制下诞生的,但是随着社会和事业单位的不断发展,它的分类将会越来越明朗化.随着绩效工资制度的深入改革,一部分事业单位是以盈利性为目的的,这种经营模式就和企业没什么不同,自负盈亏,把职工的绩效和单位的利益相挂钩,就相当于把个人的利益和单位的利益绑在了一起,大大提高了職工的责任意识和团结一致向前看的意识,职工能够为了一个共同的目标去努力,能够保证单位更好、更快地发展.一部分事业单位实际上具有行政执 能,从事的也是这样的工作,这就应当按行政单位的管理制度,归属到行政机关那一类里.因此,事业单位改革最重要的一部分就是绩效工资制度的实施,只有绩效工资制度实施了,才有利于事业单位朝着更好的方向继续全面发展.
三、事业单位绩效工资制度存在的问题
（一）绩效工资体系存在不足.绩效工资制度改革是国家分类改革中最为重要的部分,也是绩效工资制度中最灵活机动的部分.但是,在事业单位工资制度的改革中,很多事业单位仅仅参照国家制定的政策进行按部就班的套改,使得绩效工资改革目的大打折扣,也就直接导致了实施改革的事业单位很难制定一套科学有效的体系来对应,这种模式必然导致事业单位绩效工资体系落后.同时,还存在有的事业单位利用绩效工资改革使用权利谋取自己的利益的现象,这都违背了绩效工资制度改革的初衷.
（二）考核标准不完善.一是考核标准过于简单,有的仅仅是对被考核对象打打钩、画画圈,缺乏必要的严谨性、科学性；二是考核标准尚未完全制度化.在考核的过程中,很多事业单位没有把考核标准制度化,存在领导的偏好左右考核标准制定的现象,随着领导工作的调动、职位的变换,当时的考核标准就很容易随着发生变化.
（三）考核方法偏向于定性.虽然在绩效考核上我们强调定量和定性要相互结合,但在考核过程中往往偏向于注重定性考核,轻视定量测评.很多事业单位对工作人员的绩效考核缺乏量化的测评指标体系,或者虽然制定了量化考核体系,但在实施过程当中也只是流于形式,仍然较多的采用定性的考核方法,这就给绩效考核带来了较大的片面性和主观随意性.
（四）考核结果不容易兑现.绩效考核的激励功能是通过考核来确定等级,然后把绩效考核的结果和工资挂钩而体现出来的.然而,在实际工作中此环节存在以下几个缺点：一是对优秀工作人员的奖励力度不够；二是绩效考核的结果和工资的分配普遍脱钩；三是对不称职的工作人员惩罚工作不到位.
绩效工资论文参考资料：
结论：事业单位绩效工资制度为关于绩效工资方面的论文题目、论文提纲、底薪2400绩效600啥意思论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
