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关于评价指标体系论文范文资料 与县域微型企业竞争力评价指标体系构建有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:评价指标体系范文 科目:毕业论文 2024-01-18

《县域微型企业竞争力评价指标体系构建》:此文是一篇评价指标体系论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。

[摘 要] 近年来,以家庭经营为主,采用集群式发展和直销模式的县域微型企业对县域经济的发展作出了重要贡献.县域微型企业竞争力体现在为社会提供产品、创造财富的能力.随着县域微型企业快速发展,县域微型企业也出现了一些问题.县域微型企业竞争力评价指标体系以科学性、系统性、通用性、针对性、数据的可得性为构建原则,常选取的评价指标为产品生产、市场销售、管理制度、发展能力、区域影响力.通过该评价体系以发掘微型企业优势,加快县域微型企业发展.

[关键词] 县域微型企业;评价指标体系;构建初探

[中图分类号] F230 [文献标识码] A

县域微型企业在总企业数量中所占比重较大,对当地就业和经济发展有着重要推动作用,因此提升县域微型企业竞争力有助于加快县域经济的发展,改善人民生活水平.本文在查阅微型企业及微型企业竞争力相关文献的基础上,结合县域微型企业自身特点和发展特色,对县域微型企业竞争力评价指标体系进行探究,以期帮助微型企业制定正确的发展规划,同时也有助于政府制定较有效的微型企业扶持政策,推动政府政策有效实施.

一、县域微型企业及微型企业竞争力内涵

县域微型企业发展有着经济推动、就业促进、技术创新推动和产业结构调整等重要作用.《中小企业划型标准规定》于2011年7月出台,首次将微型企业从小型企业中划分出来,这意味着微型企业对中国经济发展的作用在逐步增强以及政府对微型企业的重视.至今微型企业还没有统一的定义.本文给出微型企业定义如下:微型企业指员工人数在10人左右,营业收入少于50万元或300万元(因企业性质而有所不同),以家庭经营为主,采用直销模式的具有法人资格的企业,其特点主要有规模较小,以家庭经济管理为主,集群式发展和直销模式等.随着县域微型企业快速发展,县域微型企业存在融资难,销售模式单一,生命周期短和创新能力差等问题.

企业竞争力主要是通过对自身资源和外部资源的整合和使用,建立相比于其他企业更有效为市场提供服务和产品的优势,从而实现企业目标并获得收益.而县域微型企业竞争力是指一个县域微型企业在经济社会环境中相对于其它微型企业吸引资源、争夺市场的能力和有效使用内外部资源的能力,它体现为该微型企业为社会提供产品、创造财富的能力.县域微型企业竞争力不仅要考虑自身资源的优化配置和利用,还要考虑外部市场环境对微型企业竞争力的影响和作用.

二、县域微型企业竞争力评价指标体系构建原则

1.科学性

为了较科学有效的评价县域微型企业竞争力,帮助微型企业制定正确的发展规划,提高微型企业产值及利润,县域微型企业竞争力评价指标体系需满足构建科学原则,即严格遵循科学管理理论,符合县域微型企业发展现状,明确各项指标概念和指标获取方法.

2.系统性

需从企业内外部环境、企业发展能力和区域影响力等各个评价角度考虑制定系统全面的县域微型企业竞争力评价指标体系,更好地发掘县域微型企业竞争优势,寻求其发展存在问题,提出其发展对策建议.

3.通用性

县域微型企业竞争力评价指标体系需适用于不同规模和行业的县域微型企业,有助于政府制定正确的发展和扶持政策,因此所选指标应符合县域微型企业总体发展特点.

4.针对性

县域微型企业竞争力评价指标体系是针对县域微型企业制定的评价指标体系,其目的是为了帮助县域微型企业制定正确的发展策略,提高微型企业竞争力而加快其发展.

5.数据的可得性

由于现实中收集数据存在较多难度以及部分数据的不统一,因此为较准确评价县域微型企业竞争力,评价指标体系数据需考虑其评价指标的可获得性,降低数据搜集难度,提高评价效率.

三、县域微型企业竞争力评价指标选取

本文构建的县域微型企业竞争力评价指标体系(见下表)是在学习和借鉴现有文献中县域微型企业竞争力指标体系的基础上,结合县域微型企业自身特点及数据的可得性,依据一定的选取原则而建立的.

县域微型企业竞争力评价指标体系表

新的县域微型企业竞争力评价指标体系包含1个一级指标、4个二级指标、10个 指标和26个四级指标.主要指标介绍如下:

1.产品生产和市场销售

产品生产和市场销售决定企业的盈利状况,是提高企业竞争力的重要环节.产品是企业步入市场的首要条件,拥有低生产成本、高效优质的生产可以使企业获得额外利润,打败竞争者,在激烈市场竞争中稳定发展.产品生产评价主要体现在生产成本、产品合格率和劳动生产率三项指标上.产品进入市场后,成功的销售可以帮助产品在市场获得更大的利润发展空间,有效拓展市场,获得竞争优势.销售业绩评价主要体现在产品销售率、销售利润率和市场占有率三项指标上.产品美誉度是对企业经营成果的反馈,也可以增加企业知名度,提升企业形象,增强企业产品忠诚度,扩大市场占有份额,其评价主要体现在顾客满意度和产品价格质量比两项指标上.

2.管理制度

管理是企业竞争力评价中的核心因素,也是企业持续发展的保障.随着商品种类的增多和科技的快速发展,有效的人力资源管理、财务管理和信息化管理能够提高企业运营效率,优化配置企业内部资源,增强企业内部环境竞争优势.生产产品的是人,销售产品的是人,评估企业的是人,制定战略的是人,管理财务的也是人,因此对于这些不同的人才的充分利用和管理是非常重要的,它和企业的生命力和业绩息息相关,是企业良好运营和发展的重要因素.良好的人才管理可以加快企业发展,增强企业盈利能力,优秀的领导者和企业文化建设还可以帮助企业在市场上成长的更久远.人才管理评价主要体现在领导者能力、薪酬制度、员工离职率、技术人员比重四项指标上.另外,财务是企业盈利和亏损的直接体现,还是企业领导者制定企业发展战略和规划的重要参考依据.良好的财务管理可以保障企业员工收入及福利水平,推动企业正常运营和发展,其评价主要体现在资产利润率、资产负债率、资产周转率和所有者权益增长率四项指标上.随着互联网技术的快速发展,大数据时代的到来,信息化管理是企业更好地了解产品市场需求的重要手段,另外在满足人们需要的同时拓宽销售渠道,增加销售利润,拓宽企业发展平台,并有效提高企业的竞争优势.信息化管理评价主要体现在信息能力和网络销售率两项指标上.

评价指标体系论文参考资料:

中国学术期刊综合评价数据库

质量管理体系论文

考试和评价杂志

药物评价杂志

论文评价意见

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结论:县域微型企业竞争力评价指标体系构建为大学硕士与本科评价指标体系毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载,关于免费教你怎么写评价指标体系怎么构建方面论文范文。

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