原创《用企业文化助力小微企业人力资源管理效能》：此文是一篇企业文化论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
摘 要：随着经济的快速发展,人力资源管理对小微企业的发展起到愈发重要的作用.小微企业管理者已经认识到了人力资源管理的重要性,然而,小微企业人力资源管理还处在不成熟阶段.企业管理者总是被限制在目光短浅,思维固执,空喊口号而无实际行动等因素中,从而使得企业文化对企业人力资源管理和企业发展的功能都不能得到充分的发挥.应通过依据企业核心价值观制定人力资源战略规划;企业文化培训纳入员工培训体系;有效地将企业价值观纳入员工招聘结构化面试;构建小微企业独有的企业文化等路径实现企业文化对小微企业人力资源管理效能的提升作用.
关键词：企业文化;小微企业;人力资源管理
中图分类号：F203.9文献标识码：A
文章编号：1005-913X（2015）10-0238-03
Enterprise culture promote efficiency of human resource management of small micro enterprises path analysis
Yang Chun-bai
（Yichun University , Jiangxi yichun 336000,China）
Abstract：With the rapid development of economy, human resource management plays a more and more important role in the development of small and medium enterprises.Most of the small and medium enterprise leaders have recognized the importance of human resource management. But from our country small and medium-sized enterprise of human resource management, human resources management is still in the immature stage, enterprise management is always limited in short-sighted, thinking is stubborn, sloganeering and no action and other factors, which makes enterprise culture function of human resources management and the development of enterprises are unable to get sufficient play. Is analyzed in this paper the main problems of human resource management in small and medium enterprises, explore how to rely on small and medium-sized enterprises of enterprise culture, improve human resources management in small and medium-sized enterprises, finally to improve the effectiveness of human resource management.
Keywords：corporate culture; Small micro enterprise ;human resource management
随着我国民营企业的迅速发展,企业管理者越来越重视人力资源管理.小微企业因其固有特性,在人力资源管理方面相较于大中型企业相对缺失,企业文化的构建成为小微企业保持持续竞争优势的关键因素.目前,我国大部分小微企业的人力资源管理还存在着“缺乏长期性战略规划,员工培训不科学,企业文化建设落后”等问题,如何构建适合本企业的企业文化,有效提升人力资源管理的绩效,小微企业管理者必须转变理念.笔者通过对小微企业人力资源管理中存在的问题进行分析和研究,并探讨构建企业文化提升人力资源管理效能的相应对策.
一、企业文化影响人力资源管理的理论分析
企业文化是企业发展不可或缺的一部分,人力资源管理绩效是一个企业持续发展的核心.企业文化对人力资源管理有着导向、规范、激励、凝聚的功能,在人力资源管理的各大模块中,企业文化始终处于核心地位.
（一）在企业价值观的影响下,人力资源管理战略具有远瞻性和预见性
在建立人力资源管理之初,若充分考虑到企业的文化,则所制定的的人力资源战略性规划就具有了长远性和正确性.企业文化是一种意识,对待问题有能动作用.在企业文化的影响下,可以反映出制定什么样的人力资源管理战略对企业最合适.
（二）在招聘与选拔人才中,选择与企业有着相同价值观的应聘者能达到事半功倍的效果
在人力资源管理的招聘环节,如果在一开始就筛选与自身企业有着相同价值观的应聘者,员工与企业有着共同的意识,共同的追求,共同的价值,共同的利益,会使得大多数员工意识到自身怎样做才是最好的.挑选出与企业有着相同价值观的员工,工作就能达到事半功倍的效果.因为任何的文化都有一定的价值取向,不管对的或错的,都具备指导的功能,引导着人们克服困难追求属于自己的目标.企业也一样,企业文化一开始建立,围绕展开的企业战略和企业政策及一切企业活动都与公司的企业文化息息相关,人力资源管理的绩效也能进一步发挥.企业领导者与员工的思想和整个公司的企业文化都融合在一起,员工的工作与行为准则都会在企业文化的指导下展开.建立有共同价值基础的企业文化,可使员工能更好的服务企业,管理者也能更好的贴近员工.
企业文化论文参考资料：
结论：用企业文化助力小微企业人力资源管理效能为关于本文可作为相关专业企业文化论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文华为企业文化论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
