原创《袁家村*》：该文是关于袁家村论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
从全体村民参与的乡村旅游起步,逐渐过渡到涵盖文创概念的乡村度假,袁家村十年来用农民特有的方式,从未间断过升级创新.如今,它已踏上打造农副产品产业化的新征程,且成绩斐然.
对各地纷纷学袁家村模式的现象,袁家村党支部书记郭占武笑着意味深长地说：“为什么别人复制不了袁家村呢?因为我是复制不了的！”
这段时间,袁家村商户们的微信里都在遍撒美食英雄帖,为西安胡家庙万和城袁家村城市体验店招贤纳士.每一个和袁家村扯上关系的人都主动参与进来,村里的事就是自己家的事,大家早已习惯如此.
英雄帖的内容显示,商户入驻袁家村是全程透明的：有意向者可先到袁家村财务室报名,截止日期是5月31日,然后参与比试.比试的项目有包子、牛肉饼、菜疙瘩、涮锅、油饼、油糕等总计33种美食.谁在美食制作上有独门秘笈就可以参赛,以家庭为单位,有手艺、有良心者优先.
通过比赛筛选机制,选出手艺最佳的商户入驻城市店.商户以手艺入股,可占股份50%.但是,袁家村严格控制食品安全,要求所有商户必须做到所有原材料可溯源可追踪,且主要原材料由村民自己生产加工.
袁家村通过这种方式,开创了为农民搭建创业平台的先河.
村里的事得農民来做
晚上八点多进入袁家村,小吃街灯笼红彤彤的,卖甑糕商户的大锅中还冒着热气.随意转转,由着心情找一家客栈或农家乐先落下脚,在村人热情的说笑中睡一觉.第二天清晨,一定是在窗外的叫卖声中醒来,急急地走出去,发现除了各色关中美食、老茶馆,那些与乡村巧妙融合在一起的文艺手工作坊,也那么叫人流连忘返.
袁家村已是一座二十四小时不停运转的村庄.
走进袁家村村史馆,发现这个曾是陕西省咸阳市礼泉县最小的行政村,从未被时代的浪潮遗忘过.
20世纪70年代初,在老支书郭裕禄的带领下,袁家村大力发展农业,一举成为全国农业战线的一面旗帜；80年代,村办企业红红火火,袁家村成为远近闻名的富裕村；2000年以后,随着村办企业陆续倒闭,袁家村也成了空心村,青壮年纷纷进城打工.
袁家村现任党支部书记郭占武回忆起那段岁月说：“那时我也在外面打工,因为父亲是老书记,自己觉得有一种责任,这种责任是什么说不清,现在听来人们可能也不相信,但我心里就是觉得袁家村这面大旗不能倒,我得回到村里,我是底层的农民,我知道农民的事得农民自己做,借助任何外力都不是长久之计.”
2007年,袁家村在郭占武的带领下开始发展乡村旅游,办农家乐.那时,距这个在关中平原腹地烟霞镇的小村子有一小时路程的省会西安,人们还只有进秦岭避暑这一种粗放的休闲方式,袁家村开展乡村旅游正是好时机.
但最初的尝试却是难上加难.首先响应的村民不多,村里就提出以集体经济支持、反哺村民的方式予以推进,如果经营失败,由村里补贴.袁家村做旅游,由此成为全体村民参与的模式.只是谁也想不到,这个“内因”会爆发出那么大的能量,成为袁家村一枝独秀的法宝.
其实,袁家村做旅游没有任何资源可言,没有山青水秀的风光,也没有古街老镇的典雅.郭占武大胆提出,从村民日常生活着手,从乡村传统习俗里找资源,打造关中民俗文化体验基地,带领村民硬是在村办企业的废墟上建起关中民俗体验旅游景区.
袁家村原住村民高维说,2007年,郭书记提出全体村民搞乡村旅游,自己和很多村民一样,对这个事没有概念,到底做不做,下不了决心.2010年,她在村上的农家乐一街开办了农家乐.“除了赚到钱,还有一个最大收获,就是所有家庭成员的素质都提高了.”现在,高维又投资修建了一家精品客栈.
如今的袁家村,农家乐、小作坊、酒吧等经营者已多达3000多人,多是附近村镇的村民,袁家村人自己经营的约占到三成左右.
郭占武表示：“袁家村原来只有62户人家,如果关起门来搞,怎么也发展不到如今能够代表陕西关中民俗体验地的程度.我们现在做的就是打造平台,让更多的人把袁家村当家,自觉维护这个家的繁荣.通过优势项目股份化管理,大家入股享收益,又很好地平衡了收入差距问题.如今,不管是外来商户还是本地商户,都把袁家村当成了‘家’.”
搬不走的村庄
走进袁家村,大红牌子的“村长接待室”特别显眼.
随着袁家村名气越来越大,郭占武被邀请至各大论坛的次数也越来越多,他说的最多的是：“邀请大家到袁家村去看一看,袁家村条件不是太好,但是袁家村有我带领我们的村民会为大家做好服务.有专家说政府这个没放开那个没放开,其实都放开着呢,你来了,有什么要求,我都能给你实现.而且我们是带着农民发展乡村旅游,我们的农民一户都没有往外面赶,与那种开发式的乡村旅游绝对不一样.”
大学生村官、袁家村党支部书记助理郭洪豪告诉记者,如果谁有意加入袁家村,可以先通过接待室递交项目,但项目能否被选中,要经过村委会的评审.郭占武书记说,项目必须是长期的,适应袁家村协调发展的.如果是短期的,对村里现有业态有损害的,利润再高,也不能进到村里.
郭洪豪说,袁家村从最初的小吃街发展到如今的祠堂街、回民街、酒吧街、艺术街等,规模不断扩大.但有一点不变,即农民还留在原地,这是袁家村与许多开发景点最不一样的地方.景点旅游可能会考虑投资多少钱、征收多少地、把多少农民搬迁出去、如何回收成本、门票卖多少钱等,袁家村永远不会这么做.村里两排整齐的农家乐一条街,清晰地挂着序号的农家乐,共60多家,基本上都是袁家村老村民开办的.
“村子是搬不走的,人也是走不了的,只有把村子里的事做好.这是村民和村干部行动的动力.”郭洪豪说.
郭洪豪表示,在袁家村,当干部就不能想着与民争利,否则就没有威信.袁家村的干部没有一点特权,就是服务队,就是为村民服务的.在管理上,由袁家村村委会牵头,下面有管理公司和协会,农家乐有农家乐协会,小吃街有小吃街协会,酒吧街有酒吧街协会,这些协会里的成员由商户们自己推选,为协会义务服务.
袁家村论文参考资料：
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