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关于黄其森论文范文资料 与有些房企已没有下半场专访泰禾集团董事长黄其森有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:黄其森范文 科目:毕业论文 2024-03-02

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“房地产调控政策仍将从严,房企不要抱有放宽的幻想,这种心态十分危险.”

十九大报告强调,坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位,加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度,让全体人民住有所居.这对于未来中国的房地产市场来说,可谓一锤定音.

自2016年下半年以来,国家采取了一系列因地制宜、因城施策的房地产调控政策,房地产调控取得明显效果.一线城市房价经过调控以后,市场预期比较稳定,投资投机性需求得到了有力遏制.

从1998年房改启动,20年间房地产行业为中国的经济发展做出了巨大贡献,到今天也走到了一个重要节点.随着中国经济转入高质量发展,由要素驱动、投资驱动向创新驱动转换,房地产市场去泡沫化等趋向日渐明显.房地产领域的供给侧结构性改革也在加速.

泰禾集团董事长黄其森对于供给侧改革颇有心得.他的一个经营理念就是“大多数人都做的事情我不做”.

例如其他房企纷纷进军三四线城市、热捧特色小镇,泰禾依然保持“只在一二线城市开发”的战略,项目布局不超过30个城市.

众多规模房企追求住宅标准化,泰禾却强调走“精品”路线,钻研新中式庭院住宅.北京通州“泰禾中国院子”一个项目就做了十几年,中途两度 重来.

2017年,中国至少将有15家房企年度销售规模突破1000亿元.在众多千亿级房企的成长跃升轨迹中,可以捕捉到一条看似“规律”的特征,黄其森认为,就是踩对政策节拍、顺应市场大势.

大学时主修建筑专业,后来又在银行系统长期工作,黄其森对政策的周期性变化格外敏感.在他看来,“十九大之后的房地产调控政策仍将从严,房企不要对政策抱有放宽的幻想,这种心态十分危险”.

“最重要的工作就是做好政策应对”

《财经国家周刊》:你如何看目前地产市场生态格局出现的一系列重大转变?

黄其森:这几年泰禾能够有所发展,很重要的一点就是对政策的准确理解和判断.2016年公司年会时,我告诉团队,泰禾今年最重要的工作就是做好政策应对.

早在2013年,泰禾就在一线城市北京、上海大规模集中拿地.因为在三四线城市拿地,背后因素很多.对政策走向没有充分的认识、没有敬畏,认为八项规定可能就是一阵风、*败可能也是走过场,最终会栽倒在这种心态上.十八大以后,我们选择集中在北京和上海拿地,因为市场规范、公开透明.

十八大后我还告诉员工,要用世界城市的眼光来看待北京、上海、深圳这几个中国的大都市.如果去对照纽约、*、洛杉矶,你就可以看到差距和空间.所以,2013年我们拿地花了800亿,如果等到2016年要拿,就要花1600亿.需要靠企业自己的眼光、智慧和魄力,对政策和经济形势做出精准判断.

在我看来,十九大后的房地产调控政策仍将从严,房企不要抱有放宽的幻想,这种心态十分危险.房地产绝对不可能像2016年和2017年那么暴涨了,今后很长一个时期都会是这样.总书记讲的“房子是用来住的,不是用来炒的”,对很多人来说都是当头棒喝.

《财经国家周刊》:“房住不炒”,一般理解为抑制投资、投机需求.这对以销售、开发为主的房地产企业而言意味着什么?

黄其森:几年前,当时万科的郁亮提出楼市进入白银时代的理论,还有楼市“上半场、下半场”之说.在我看来,对有的企业而言已没有下半场,已經结束了.但对泰禾来说,才刚刚开场.

2018年我们储备了500亿资金用于项目收并购.中国的房地产市场需求巨大,现在的房地产企业总数不论是6万家还是4万家,最后剩下的肯定是不多的,这也就是泰禾为什么要在这些企业中保持自己的核心竞争力,我们为什么要走精品路线、为什么要做文化和地产的结合、为什么要做第一品牌,为什么还要增加医疗教育养老休闲影视这些产业的原因.按我的理解,今后的住宅不单要给业主提供单一的居住功能,更多是要提供一种生活方式.

租购并举需要有配套政策

《财经国家周刊》:“租购并举”也是十九大前后反复强调的一个住房制度改革方向.目前国家鼓励发展住房租赁市场,很多大企业也纷纷涉足,你对这种趋势如何判断?

黄其森:我对整个房地产市场还是看好的,2016年市场估值12万亿,2017年估计能到13万亿.未来即使下降到10万亿、8万亿的市场总额,那也是全世界最大的行业.还不够我们发挥吗?所以肯定还是要以销售为主,但是会响应国家号召,做一部分租赁业务,比如在医疗养老产业中就有这类物业.

在我看来,租购并举应该是以购为主,租只是解决部分人群部分需求.因为安居才能乐业,有恒产者才有恒心,这是中国几千年流传下来的传统置业观念,根深蒂固.但凡有能力的人,都会选择买房而不是租房.何况现在房产还是老百姓最重要的投资.

国家的政策方向是对的,有些问题还需要探讨.比如是国家干还是企业干?企业干能不能盈利?我认为国家还需要配套一些相应的政策.

《财经国家周刊》:未来,房地产行业所面临的新机遇和新挑战有哪些?新的利润增长点会集中体现在哪些方面?

黄其森:中国未来经济增长的最大动力,一定是来源于消费需求的升级.在拉动经济的“三驾马车”中,出口艰难,投资的边际效应开始递减.所以当温饱、居住问题解决了以后,人民的需求一定会转向身体健康、子女教育以及精神文化等方面.比如医疗大健康产业,现在90%的人在公立医院看病,看病难、看病贵,这种需求增长空间很大.

正是看准了这一趋势,泰禾开始做多元化的产业布局.但无论是医疗大健康、还是教育、文化产业,总体都上奉行一个逻辑,就是围绕几百万业主客户提供衣食住行、吃喝玩乐甚至生老病死的全生命周期服务.这实际上也是一个生态,所有业务板块能够起到很强的协同效应.

黄其森论文参考资料:

黄杂志

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