原创《顺丰快递成功之道》：本论文为免费优秀的关于顺丰论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
对于生活在互联网时代的人们來说,“快递”早已成为最熟悉的名词和离不开的行业,它给我们的生活带来了便捷.大街小巷处处能见到穿着各色马甲,骑着电动三轮车的“快递小哥”.在群雄逐鹿的快递行业内,有这样一家公司,它有着令人熟悉的标志,有着20多万勤奋如蚁的员工,更有着非常低调的掌门人,这就是“快递一哥”王卫和他所统领的“顺丰”.
2015年,顺丰创造了481亿元之巨的营业额,惹得同行羡慕嫉妒恨,引着许多广告商家垂涎三尺,可非常有意思的是,马云曾两次约见顺丰老总王卫,却不得见.虽然失望,可马云说：“我最佩服的人就是顺丰掌门人王卫.”马云油然而生的钦佩之情是有道理的.一个从无到小、从小到大、急速壮大的顺丰,是如何成为快递巨鳄,“顺丰速度”“顺丰奇迹”又是如何做到的?那么,不妨读一读刘志则、张吕清撰写的《一路顺丰“快递之王”的传奇人生》吧.
可能有人会用酸酸的语气说：“顺丰也就是靠钱累出来的,也只是个偶然事件.”可是,快递物流咨询网首席顾问徐勇说：“快递远远没有收货、发货这么简单,给你三年时间,三十个亿,你也砸不出一个顺丰来！”顺丰老总王卫也说：“成功并
非来自偶然,市场根本不相信成功的偶然性,一切的成功都来源于必然.”当然,成功从来不轻松,顺丰的成功也经历过阵痛、挫折和选择.
把企业当事业来做,正如王卫所说的那样,顺丰的愿景是成为最值得信赖和尊重的公司,而不仅仅是为了赚钱.这是顺丰的经营宗旨或者说独特的企业文化.“努力让顺丰成为中国的联邦快递”,这是顺丰向强者看齐的远大目标,正是在这样清晰的目标指引下,全体顺丰人才能同心同德,努力奋斗,不断前行,不断创造一个又一个属于顺丰的骄傲.
读这本书,既可以了解顺丰的成长史,又能真切地认识王卫不平凡的商业智慧和处世哲学.创立顺丰、力排众议进行直营化改造、进军电商、布局互联网、跨界金融、谋求上市,不断扩大自己的商业版图,回看顺丰的崛起之路,都是一步一步脚踏实地走过来的.因为善于抓住商机,“水货佬”王卫创立顺丰,从而打开了通往成功之门.是稳坐华南,还是逐鹿全国?在顺丰下一步前进方向的选择上,是选择保守还是激进?王卫最终决定无论如何都要走出去,去全国的市场闯荡.这不得不佩服他无畏的胆量和远大的超前意识.
顺丰的成功是多方面的.比如,实施差异化营销战略,获得持久竞争优势；“限时达”服务,让顺丰由快变为准确的快；实施精细化价格策略,顺丰提价无人反感；顺丰“联姻”金融,走出跨界之路；由加盟转向直营,下乡抢占“最后一公里”,顺丰开启“重资产”时代.
如果说,技术、管理模式的改变让顺丰硬件得以提升,那么,坚持“以人为本”,以“文化润人”的企业文化,则让顺丰更具有人情味.保证员工高工资的同时降低劳动强度,发自内心的尊重和关心员工,让他们有归属感和家的感觉,这些,也是顺丰能留住人、吸引人的根本所在.
面对未来,王卫和他的顺丰员工都有信心,在机遇和危机并存的快递业,努力保持创新、诚信、勤奋精神,相信顺丰的明天会和它的名字一样,顺利、丰硕.
顺丰论文参考资料：
结论：顺丰快递成功之道为关于对不知道怎么写顺丰论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文顺丰电话号码是多少论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
