原创《财务会计到管理会计转型问题》：本文关于财务会计论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
【摘 要】在当前社会发展形势下,财务会计越来越需要管理会计的参和,管理会计对财务会计的依赖性也越来越大.更为重要的是,管理会计在一定程度上能代替财务会计执行相关的职能.为了发挥管理会计的职能优势,有必要使财务会计向管理会计转型,以更好的为企业的发展服务.本文分析了传统财务会计存在的主要问题：第一,财务会计核算工作量大,财务人员难以脱身从事管理会计工作；第二,财务会计反映的是企业历史的财务信息,财务工作重事后而轻视事前、事中；第三,财务会计更多地注重于形式,财务会计人员重报告轻分析；第四,财务会计重财务轻业务,难以实现财务和业务数据同源一致.接着,分析了管理会计的特点及优越性,主要谈了两个方面的内容,即管理会计重视数据分析,通过财务分析工作,为内部管理者提供有价值的参考信息,以达到解析过去、控制现在、筹划未来的管理目标；管理会计强调业务和财务的一体化融合.最后,作者提出财务会计向管理会计转型的几个建议：第一,在科学划分财务会计和管理会计的基础上,将财务会计纳入管理会计体系之中,构建管理会计体系；第二,加强企业内部各种数据信息资源的整合,加强信息化建设；第三,加强财务人员的培训,使其转变思维,加强学习.
【关键词】财务会计 管理会计 转型
财务会计是按会计准则和会计制度的要求,对企业已经完成的经济活动进行全面系统的核算和监督而进行的管理活动,主要目标为企业内部管理者和外部债权人、投资者等提供企业整体的 流量、财务状况和经营成果等综合经营信息.
在大数据背景下,传统财务会计侧重于记录反映和监督,未能充分挖掘会计信息的价值创造作用,无法满足企业内部提升管理控制和支持经营决策的需求.管理会计就是财务人员在完善的会计制度下,以财务核算数据为基础,将其和业务活动有机融合,以在企业的预测、控制、执行、决策等相关活动中发挥作用的管理活动.管理会计作为会计学科的一个分支,是财务会计发挥管理效用的延伸,其最终目标就是为提高企业经营活动的效率和效益,为管理层提供规划、控制、决策的系统方法.管理会计报送的报告能根据行业性质特点,结合企业实际情况,不拘泥于报表的格式和规范,可以使管理者或使用人（非财务人员）能轻松读懂,并具有相当的参考价值为原则.
一、传统财务会计面临的问题
(一)财务会计核算工作量大
传统财务会计按月对企业发生的经济活动进行计量核算,反映企业的收支情况.如果领导临时需要某方面的财务实时数据,财务会计只能另外单独进行计算统计.这样会消耗财务会计人员的时间,使他们只能不停的做数据核算,没时间做其他更重要的财务事务.财务会计核算工作量大,财务人员难以脱身从事管理会计工作.尤其集团型企业大量分子公司的会计核算造成会计队伍庞大,实施所谓“人海战术”,大量财务人员埋头于核算,信息化的水平不高,消耗了大量企业的成本.而且,在数据核算过程中可能存在数据核对不够专业、不够认真负责,而造成的核算失误、数据计算错误等,影响企业决策.由此可见,传统财务会计核算工作量大,日常工作重复性高,只是对经济事务进行记录,不能为企业创造价值,附加值低,也就不被企业领导重视.
(二)财务会计重视事后分析而轻视事前、事中控制
财务会计是对企业已经发生的经济活动进行的核算和监督,反映的是企业历史的财务信息,普遍存在过分注重财务管理的事后分析总结,而不注重事前预测控制的问题.传统的财务会计重视业务发生后的财务核算工作,而不注重业务发生前的预算管理和资金控制.在公司新产品的开发设计方面,如果没有事前的预测、事中的控制,很难达到一个好的效果,也就不能为整个项目节约成本,不能为项目后期的改进提供更多的经验.由于不注重过程、过分依赖后期的报告总结,后期的总结变得更加形式化,本末倒置,失去意义.
(三)财务会计人员重视报告轻视分析
企业财务会计人员更多的是将精力放在写事后报告,而不是分析决策上.在互联网大数据时代,数据信息会对企业产生深远的影响.企业管理的重点难点之一是如何对信息数据进行管理利用.财務部门的一项重要工作就是对数据信息进行整合,再对其进行分析研究,充分利用其中的有效信息支撑企业决策,使企业利益最大化.
而传统的财务会计更多地注重于形式——重视报告忽视分析,不能发挥决策支持作用.财务人员按照固定的格式,固定的时间节点,提供各种财务报告,但很少分析.财务报告是专业性很强的数据信息,需要专业的财务人员进行分析解读,才能更好的为企业领导层理解应用,才能充分发挥信息本身的价值.要想改变现在的局面就要求企业招收更多的高精尖会计技术人才,尤其是信息分析、决策管理方面的人才.
(四)重财务轻业务,难以实现财务和业务数据同源一致
财务部门是企业中相对比较重要的部门,和各个部门都有紧密的联系,可是财务会计的核算数据通常无法和业务部门的业务数据完全保持一致.如成本资料,如果财务无法和业务进行精确对接,财务数据只能供决策参考使用.传统财务会计相对来说对会计核算比较精通,对其他业务则掌握的较少,缺乏公司业务方面的相关经验.财务人员专注于财务专业知识,重财务轻业务,很少积极深入的了解公司业务层面,难以实现财务和业务的一体化,从而导致财务数据和业务数据不一致.
二、管理会计的特点及优越性
在信息化背景下,传统的记账报账和核算工作由信息软件自动或者半自动执行,工作量下降,财务分析工作的比重将逐步加大,通过财务分析工作,为内部管理者提供有价值的参考信息,可以达到解析过去、控制现在、筹划未来的管理目标.
管理会计工作本质就是财务分析的工作,其核心思想在于分析、预测和控制.相对于传统财务会计为企业提供综合性强的报表信息,管理会计给企业提供的信息会更加详细具体.管理会计侧重于对企业经营中遇到的特定问题进行分析研究,既可以对整个企业主体进行分析,也可以分别对企业内部的局部环节进行分析.其利用对过去乃至当前发生的数据进行分析判断,重点在于控制当前和对未来的预测规划.
财务会计论文参考资料：
结论：财务会计到管理会计转型问题为适合不知如何写财务会计方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于财务会计的工作内容论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
