原创《毕马威RPA圆桌会引航虚拟智慧员工新时代》：这篇引航论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
本报讯（记者 田丰）近日,毕马威中国管理咨询团队在北京举办了以RPA（机器人流程自动化）为主题的圆桌会.毕马威专家和近60位来自科技、能源、电信、农业、金融、贸易、专业服务等各领域的财务总监、信息技术总监、企业高级管理人员、财务和技术专家共同研讨当下热门话题——“数字化劳动力”为现代企业经营管理带来的机遇、挑战及应对方案.
毕马威信息技术咨询合伙人张龙华首先从技术实质的角度向和会嘉宾介绍了毕马威的“数字化劳动力”概念,阐述了认知自动化的兴起,RPA在智能自动化的发展阶段和演进路径,及RPA的核心操作、基础指令和基础能力.“RPA并非单纯的工具,而是数字化劳动力,即操作人员本身”.张龙华指出,“RPA能执行基于一定规则的可重复任务,能同員工一样执行工作任务并访问各种应用程序.”
“RPA能帮您做什么?”毕马威财务管理咨询合伙人沈怡女士以此问题出发,向嘉宾分享了有关RPA对企业经营管理影响的观点,解读RPA在企业后台运营职能的广泛运用空间,特别是在财务管理领域中的应用潜力及使用范围.在RPA时代,财务职能从业务执行能力向业务理解、分析、设计能力转型将变得愈发重要.沈怡女士认为,“财务RPA将加速企业财务管理转型之旅”.
毕马威拥有成效显著的RPA实施经验,将RPA实施和业务咨询服务相结合,把握人工智能前沿趋势,以中立性立场,根据客户实际情况协助客户选择RPA工具.毕马威从RPA可行性评估、RPA供应商选择、RPA战略及路线图制定、RPA实施及支持四个方面出发,为客户提供订制化全套的RPA实施及管理咨询服务.
引航论文参考资料：
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