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《新时期高校人力资源管理困境突破》：这是一篇与人力资源论文范文相关的免费优秀学术论文范文资料,为你的论文写作提供参考。

摘要：在当前我国高校的发展过程中,人力资源管理问题是制约高校未来发展的重要问题,不仅影响了高校的人力资源利用质量和效率,同时还影响到了高校的人才培養.针对这种情况,本文对新时期高校人力资源管理困境及突破进行了相应的探讨,以期能够为相关人员提供借鉴和指导,促进高校人力资源管理工作的未来发展.

关键词：高校人力资源管理管理困境突破

中图分类号：G647 文献标识码：A

人力资源管理工作是高校日常管理工作的重要内容,对于高校的日常运转以及教学工作的展开具有重要作用和意义.但是在当前我国高校的教育过程中,大部分高校的人力资源管理质量和效率都不尽如人意,导致我国高校人力资源管理工作逐渐走入困境,影响了高校的未来发展.这就需要高校充分意识到人力资源管理工作的重要性,并积极探讨有效的解决措施,及时走出困境,从而推进高校的未来发展.

1 高校人力资源管理特点

1.1高校人力资源管理是各项管理工作的核心

人力资源管理是指运用科学方法,协调人和事的关系,处理人和人的矛盾,充分发挥人的潜能,使人尽其才、事得其人、人事相宜,以实现组织目标的过程.对于高校人力资源管理工作来说,在工作过程中如何协调人力资源管理和其他管理工作之间的关系,促进高校管理工作的协调发展已经成为高校管理工作的重中之重,对于提高高校的管理质量和效率具有重要作用和意义[1].所以高校在进行自身的人力资源管理工作时,还应对人力资源进行合理的配置,调整好人力资源系统各要素之间的协调关系,从而更好地提高管理质量和效率,发挥高校人力资源管理的核心作用,保障高校教学、科研、后勤服务等各项工作协调发展,切实提高高校的教育质量、科研水平和办学效益.

1.2高校人力资源管理是人力资源的整体性开发

高校人力资源的范围较广,管理工作较为复杂,其管理工作面向从事教学、科研、管理和后勤服务等方面工作的教职员工总体,并把这些教职员工作为一种具有潜能的资源,强调对人力资源进行有效开发、合理利用和科学管理.在管理过程中不断强化对教职员工的激励和发展,从而达到提高员工的工作效率和工作质量的目的.在这些高校的人员结构中,既有高校的教育科研人员又有高校的辅导人员；既有党政工作人员同时又有后勤保障人员,这些高校人员的学历水平、知识能力等方面都有着较大的不同,给高校的人力资源管理工作带来了较大的困难.所以在高校的人力资源管理工作过程中,应注重对人力资源的整体性开发,正确处理好各类人员之间的关系,将人力资源潜能转化为促进高校未来发展的动力.

1.3高校人力资源管理的目标是调动员工的积极性和创造性

调动员工的积极性和创造性是高校人力资源管理工作的主要目标,同时也是提高高校人力资源管理效率的关键.在高校人力资源管理工作过程中,高校首先进行岗位的科学规划,保障各个高校岗位的合理性和必要性,避免发生人力资源冗余的现象.同时要制定严格的效绩考核和评价机制以及公平公正的员工发展竞争机制,促进员工的合理竞争,从而激发员工的积极性和创造性.同时高校在发展过程中还应建立起科学、合理的分配和奖励机制,保障员工的工作热情.不断提高员工的积极性和创造性,有利于优化高校的教师队伍,提高高校的教育水平和科研水平,提高高校的办学效益,从而促进高校的未来发展.

2 高校人力资源管理困境

2.1高校人力资源数量不足

随着高校教育的不断发展,高校学生数量逐渐增长,在这种情况下,就导致高校人力资源严重不足,高校人力资源管理走入困境.近年来高校不断进行扩招,高校在校生数量呈现持续增长趋势,相比之下,高校的任教教师数量增长则比较缓慢,导致高校的师生比例出现严重的偏差.同时随着高校在校学生数量的不断增长,高校原有的管理人员以及后勤服务管理人员工作的工作任务逐渐加重,为高校人力资源管理工作带来了较大的困难.

2.2高校人力资源质量不高

高校人力资源的质量是影响其人力资源管理工作质量的重要因素,但是近年来,高校人力资源管理质量问题逐渐爆发,对于其人力资源管理工作的开展造成了巨大影响,使高校逐渐走进了人力资源管理困境.一方面在高校发展过程中后勤服务人员逐渐增长,这些人员的学历层次和知识能力大都较低,给高校的人力资源管理工作带来了较大的困难.另一方面高校师资队伍建设有待提高,高水平人员比例偏低,而新教师比重过大.而且由于高校的人才紧缺,这些新教师大都没有经过严格的培训,就直接上岗教学,不利于高校人力资源管理工作的正常展开.

2.3高校人力资源结构不良

高校人力资源结构不合理也是当前我国高校在人力资源管理工作过程中面临的重要问题,是导致高校人力资源管理工作逐渐走入困境的重要因素.第一,高校人力资源的职称结构不合理,高职称人员过少,而低职称人员较多；第二,高校的人力资源的学历结构不合理,高学历人员较少,硕士以上学历人员占比例较低；第三,高校的学科建设建构不合理,高校的基础课教师较少而专业课教师较多[2].这些现象的存在导致我国高校的人力资源结构严重不合理,使得高校人力资源管理工作逐渐走入困境.

3 高校人力资源管理困境原因

.1高校人力资源管理意识低下

高校管理人员的人力资源管理意识低下是导致高校人力资源管理困境的主要原因之一,严重影响了高校的管理质量和效率.由于受到传统的高校教学观念的影响,高校在发展过程中大都注重对于教学质量和效率的提高,注重教学管理工作而忽视了高校的人力资源管理工作,导致人力资源管理质量和效率低下,逐渐走入管理困境.同时还有些高校在人力资源管理工作过程中只注重对高校教师队伍以及党政工作人员的管理,而忽视了对后勤服务人员等工作人员的管理工作,导致高校人力资源管理工作不合理.

3.2高校人才引进机制不健全

人力资源论文参考资料：

结论：新时期高校人力资源管理困境突破为适合不知如何写人力资源方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于人力资源部是做什么的论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。