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关于应收账款论文范文资料 与国有企业应收账款压控重要性有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:应收账款范文 科目:毕业论文 2024-01-22

《国有企业应收账款压控重要性》:本论文为您写应收账款毕业论文范文和职称论文提供相关论文参考文献,可免费下载。

摘 要:随着市场经济改革的不断深化,切实做好“两金”压控工作,推动“两金”精益化管理,提高“两金”周转效率和效益,成为企业改善整体经营效率和资产质量的重要手段.“两金”是指应收款项和存货余额,本文中仅以应收账款为例展开论述.本文就国有企业开展应收账款压控工作的重要性以及如何有效开展进入深入探讨,以期能切实推动国有企业应收账款的精益化管理,推动公司进一步提质增效.

关键词:国有企业应收账款压控;现状;必要性及紧迫性;对策

随着公司财务管理精益化、信息化、集约化水平的不断提高,对应收款项管理提出了更高的要求,必须建立规范、高效的财务管理体系,进一步摸清家底、加强应收管理,将往来清理工作深入化、细致化.根据国资委“两金”压控工作要求,结合公司实际经营情况,不断加强应收账款的管理,加快资金回笼与资金周转,保持经营活动流量的持续增长,切实推动公司进一步提质增效,有着极其重要的意义.

一、应收账款管理现状

根据企业会计准则,应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等经营活动应收取的款项.众所周知,资金是企业的血液,应收款项最直接的风险,是指因管理不善导致无法收回成为坏账,企业很可能因流動资金短缺而导致资金链的断裂,进而影响企业贷款信用与还贷能力,导致企业面临巨大的财务危机.

1.未能深刻认识应收账款风险.企业管理者对应收账款的管理意识相对滞后,将企业的发展重点放在如何扩大市场份额和销售产品数量等经营业务方面,在国有企业内部考核时,指标通常在利润、收入等指标上,夸大了公司的经营成果,忽视了应收账款回收对企业的重大作用.不良的应收账款不仅能导致财务状况的恶化,而且会危及企业的生产和发展.

2.未完善应收账款相关内部控制制度,或制度执行不到位.未能建立或严格执行信用评价制度和合同管理制度,未建立或未执行应收账款责任制度及考核制度.

3.未能对应收账款施行全过程管控.如果在应收账款发生前,未能严格执行客户信用管理及预警系统,由此产生的应收账款成为坏账的可能性就会增大;在应收账款发生后,未能在事中、事后对其进行实时监督、催收,坏账产生的风险率又会进一步提高.

二、应收账款压控工作的必要及紧迫性

近年来,受经济下行压力加大、市场回落等因素影响,部分企业产能过剩、产销衔接不畅、上下游资金紧张,国资委在2016年将“大力减压应收账款,加快清理无效库存”纳入企业提质增效工作方案及企业负责人业绩考核指标体系.2016年通过完善应收账款管理机制,多措并举,较好的完成了国资委关于应收账款存量压降的任务,但部分制造企业应收账款余额较大,资金周转较慢,应收账款余额的增长率高于营业收入增幅,应收账款压控的形势依然严峻.因此,国有企业要高度重视流对企业生存发展的极其重要性,要筑牢“为王”的企业管理理念,以实现最大化的净流.更要充分认识到应收账款压控工作的紧迫性和重要性,采取进一步的措施,压降应收账款存量,提高一年以上应收账款回款率,保持企业整体流量增长,提高企业整体经营效率,为打好打赢体质增效攻坚战奠定坚实的基础.

三、国有企业应收账款压控工作的对策

充分认识应收账款压控的重要性,以“全面核实 重点监督 跟踪管控”三位一体的管理模式,强化业务前端管理、监督过程清理,积极组织各部门相关人员以“事前预防、事中控制、事后催收”为手段,坚持“应收必收、当收快收”的原则,做到全面压降与重点压降相结合、存量压降与增量控制相结合、集中清理与长效机制相结合,助推公司提质增效.

1.建立应收账款压控工作组织体系,明确职责全体动员

(1)成立应收账款压控工作组

成立以总经理、党支部书记为组长,副总经理为副组长,财务部门、经营部门等相关部门为组员的应收账款压控工作组.对应收账款截止目前情况进行深入分析和沟通,探究应收账款未能及时清理的原因及工作开展中的制约因素,明确工作责任的前提下,层层分解、充分分工、细化措施、严格考核.

(2)成立应收账款压控办公室

专门成立由经营部门、财务部门等相关部门组成的应收账款压控联合办公室.其中经营部门的主要职责为:有针对性、有侧重性地加强与客户的沟通,创新思路,丰富工作手段,利用内外部资源,多措并举催收账款;财务部门的主要职责为:一是加强对应收账款余额预警管理,对应收账款划分账龄,联合经营部门对账龄情况进行分析;二是对考核指标进行分析、解读.

2.建立全过程控制监督体系,全面梳理应收账款管理流程

规范制度、梳理细化流程是监督的保障,国有企业应全面梳理、完善与应收账款管理的内部控制制度,完善风险控制措施,突出风险防范,将应收账款管理融入风险管理的各个环节,成为生产经营的重要组成部分.

(1)事前预防,建立全面信用风险防范制度

信用政策是应收账款管理制度的重要组成部分(信用政策是制度?这句话怎么写?),目的是在扩大销售、增加利润的同时,与采用信用政策而承担的机会成本、管理成本和坏账损失之间进行权衡.国有企业应设立专门的信用部门或者信用专工,制定和管理公司实施信用管理,完善信用管理制度.包括明细的信用政策、信用审批的权限、信用评估方法、信用期和信用额度的审批和授权等.信用制度要在实际业务中有指导作用,使得销售部门、财务部门、信用部门等相关部门遇到问题有参考性的解决.

(2)事中控制,强化日常管理和合同管理

①强化应收账款日常管理

一是要配备精兵强将,加强业务培训,强化制度落实,保证各项日常管理措施执行到位.

二是建立信用数据库,并密切关注客户生产经营状况,对客户进行动态信用管理,为风险控制提供数据支持.

三是建立催收责任制,采取谁销售谁负责收款,与绩效考核挂钩.建立“两金”清收*台账,分类管理.按月梳理两金清收*台账,按季度完成两金压控工作统计表,动态监控每笔款项的变动情况,加大清收*工作力度.

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结论:国有企业应收账款压控重要性为关于本文可作为相关专业应收账款论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文应收账款属于什么科目论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。

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