原创《风口上的创业路，被资本裹挟的两难选择》：本论文为免费优秀的关于裹挟论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
在滴滴顺风车奸杀案吸引全国舆论目光的同时,另一起外卖小哥撞伤老人,并导致其最终离世的事件悄无声息地被人们遗忘.
2月24日,上海中山南二路漕溪路附近,75岁老人李谋秋骑着燃气助动车出门,被一位饿了么送餐员撞倒在地.李谋秋头部撞到石头,颅骨骨折、颅内脑出血、脑挫伤、颅内压高.住院抢救一个月后,不幸离世.
一位老人的去世,并没有激起什么浪花.据媒体报道,5个月后,法院在8月8日公开开庭审理此案时,饿了么才发出声音,却将责任推给第三方外包公司.
8月15日,网友“米果菌”在微博上发文声讨,“没有一句对不起,从头至尾你们没有一个负责人来向我们家属表达歉意.”当人们意识到李谋秋这个“急诊症界泰斗”的身份和贡献时,这件事才成为新闻事件,逼得饿了么站出来道歉.
“近期发生的一系列恶性事件,包括滴滴顺风车、外卖小哥撞人,并非平台无法控制‘作恶’,”来电科技首席营销官（CMO）任牧接受本刊采访时说,只是在关乎生死的外部竞争和巨大的资本压力下,这些移动互联网企业选择了速度和规模优先,“安全、监管这些本应排在前面的事,都被排在后面.不是不知道这些事重要,而是顾不上.”
“不要管成本！给我打,我只看市场份额！”
外卖的战争在2014年正式打响.彼时,成立于2008年,从校园走出来的饿了么是外卖餐饮市场上的老大,最终却被后来者弯道超车.饿了么创始人张旭豪回忆起来曾倍感悔恨,“当时我最后悔做宣传,说单位日订单突破10万单,很多竞争对手就进来了,包括美团、淘点点.”
2013年11月,美团正式上线外卖业务.2014年6月,百度外卖加入战局.同一时间,饿了么获得D轮8000万美元战略融资,美团获得泛大西洋资本领投的3亿美元C轮融资.
短短半年,市场的瓜分凶残且迅猛.据媒体报道,张旭豪变得暴躁易怒,每天都会咆哮几次,“给底下人增加压力”.他经常组织各地的城市经理开会,起先还会聊聊生活、工作情况,然后就毫无征兆地“砰”一声一巴掌拍到桌子上,身体前倾扯着嗓子喊“不要管成本！给我打,我只看市场份额！”
公司飞速扩张,招聘城市经理,培训三天、上一节拳击课,就可以丢到“战场”上打仗.张旭豪在一次分享会上提到饿了么当时的扩张速度,“从20个城市覆盖到200个城市,从200个城市到1000个城市,从200个人到6000个人再到10000人,不断地招人.那段时间我就在公司各个区域,拼命地打电话.”
外卖员的审核培训更为简单,冯少华曾在2015年做过半年的饿了么配送员,“只要和健康证,会骑电动车就能入职.熟悉一程就可以上路送餐,安全培训是没有的.”
和网约车市场一样,烧钱补贴也成为各大外卖平台的选择.一位要求匿名的互联网观察人士告诉记者,“衣食住行这类O2O企业本质上还是服务业,壁垒较低,不像科技企业那样有明显核心竞争力,谁反应快、布局广,就能迅速起来.最简单快捷的方式是什么,就是用补贴把消费者、商家都吸引过来.”
数据统计,2014年中国互联网餐饮外卖市场订单份额上,饿了么以30.58%位居外卖行业第一,排名第二至第四的分别为美团外卖（27.61%）、淘点点（11.20%）、百度外卖（8.55%）.
在这个看不见硝烟的赛道上,只有跑在前面才有可能进入投资人的视线.“很多风口上的行业,会在初期经历一段时间的‘战国时代’,资本布局相对盲目,因为没有数字化的指标去判断.但经历行业的第一次洗牌后,就会出现头部阵营,风口趋冷,投资人也会更加冷静.”任牧告诉记者.以共享充电宝为例,在去年风口最盛时也出现融资潮,曾有4天拿到7.5亿元的纪录.
2015年是外卖行业资本涌动的.当年6月30日,李彦宏出席百度糯米O2O生态战略发布会,表示账上有500亿元,其中200亿元要投进O2O领域.一个月后,百度推出“航母计划”,百度外卖被称作“航母计划先锋队”.
饿了么在这一年融资4次,不断烧钱不断融资.美团不到一年的时间里就融资两次共10亿美元,曾一度疯狂到月烧6亿元.此外,还有大众点评融资8.5亿美元,百度外卖融资2.5亿美元,穿着红黄蓝衣服的外卖员满大街极速飛奔.易观报告统计,2015年饿了么市场份额达33.7%,继续领跑,美团外卖和百度外卖以33.1%和19%紧随其后,三者合计份额接近市场九成.后面的小弟们,在夹缝中喘息都颇为艰难.
新经济100人创始人兼CEO李志刚曾在一次午餐会上遇到一位CEO,最早创业做外卖,利润还不错,每单能赚几元钱.外卖行业大热的时候,有资本找上了门,但他不想稀释股权,希望用自己的钱来发展,结果在几亿甚至几十亿投入的外卖大战中,他连上桌的机会都没有,自然而然地就消失了.
野蛮生长,先乱后治
互联网行业是残酷的,赢家通吃.一旦入局,扩张的速度停不下来,稍慢一步就会面临更大平台的吞并.不同行业,不同赛道都是如此,前有豺狼,后有猛虎.
共享单车就是先例.在共享单车的头部阵营出现后,摩拜和ofo就出现寡头式的军备竞赛.你融一轮、我融一轮,不亦乐乎,后面的小玩家最终玩不起,纷纷出局.
“这个资本市场其实特别的残酷,资本只看第一名第二名,后面完全没有机会.”任牧说,“资本也只有选择头部,才能最大概率胜出,才能够保证资本收益.”在资本的压力下,野蛮生长,先乱后治,成为很多创业企业不得不做的两难选择.“选也不是,不选也不是.不选,你可能压根没有机会成长,但选了你也很有可能长不大.” 任牧告诉记者.
外卖行业都选择了野蛮生长,有人掉队了,有人成为新的“老大”.
2015年4月,当时的百度外卖一号员工王莆中成为第一个离职的创始成员,他转身加入美团外卖.据《财经》报道,他当时认为,10亿美元以上的资金是进入外卖行业的入场券,每年还需要投入至少20亿元人民币,这是决定生死的关键.然而,在百度外卖一到烧钱补贴,费用就申请不下来.王莆中下定决心去美团,就是因为美团创始人王兴坚定地说过,会保证足够的资金来打这场战争.
裹挟论文参考资料：
结论：风口上的创业路，被资本裹挟的两难选择为关于对写作裹挟论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文裹挟论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。
