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关于明道论文范文资料 与以明道破边界、赢分享有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:明道范文 科目:论文参考文献 2024-01-23

《以明道破边界、赢分享》:该文是关于明道论文范文,为你的论文写作提供相关论文资料参考。

从2002年做企业至今,已经整整有十年了.在这十年里,企业积累了许多资源和能量,也开始有了更强的使命感.我认为,一个企业想要真正完整地去做好一件事,达成自己的使命,有三个方面非常重要,而这三点其实古人已帮我们总结了,即“取势”、“明道”和“优术”.

如何理解这三个词?我相信大多数人的理解都能保持一致.所谓“取势”无非就是一个战略问题,企业一旦要进入市场,就要明晰市场有什么趋势和方向,这是做企业最重要也是最基础的一环,但取势基本上只跟企业家和少数的企业管理层有关,不可能全员参与战略决策.

“优术”就是指方法、策略、战术.是技术层面上的操作方法、是可以提高效果和效率的技巧,比如业务素质、能力、专业技术等等.比如说一个蛋糕店,食品卫生、食品加工、零售服务可能就是它的术——是它最专业的地方.而这些环节和业务能力也应该是这个行业所共同具备的.当然有些人或企业可能会做得更好一点,但随着社会发展和技术进步,这些能力也会变得越来越均衡.比如好的服务,或许可以领先一年,但领先十年不太可能,因为其他人会学习、会超越.

“取势”和“优术”是做企业三个方面的两端,但是能使企业不断积累以在市场上取胜的实际上是“明道”,“明道”就是掌握理念,通晓规律、明确原则、找寻最佳的路径,从而使战略落地,达成目标.从经营的角度来看,就是要遵循企业发展、企业管理的客观规律.对企业而言,战略规划的制定和调整、经营模式的不断转型、管理模式的逐步提升、企业文化的梳理和宣贯等等,都是一个不断的“明道”的过程.

简言之,明道就是通过整合能力和专业技术,以达成企业战略目标的大过程.

而在这个大过程中间,企业内部充满了各种事务.部门内部、部门与部门,企业与企业等每天都有各种各样的事务要处理.而所有的事务又是围绕着企业的战略目标而进行的.

在经营企业的过程中,我发现,当企业发展得越来越大,事务就越来越多时,如何在企业内部进行有效的协同以达成战略目标也成了我思考的问题.

在过去,我们对事务的协同,一直使用的都是传统的企业管理工具.比如通过会议传达目标,或者通过邮件分配任务.通过组织结构这种传统的管理手段来解决目标固然没错,但我也同时发现,我们缺失了最重要的一个环节,即一个能够打破组织结构的边界,让每一个最小的点都能清晰地看到企业运行全局,从而有效地把员工的自发能力激发出来,并且不断分享在工作过程当中积累的知识,使之可以永久性使用,甚至增值.

如何才能做到?通过一年多的思考与尝试,我们开发了一个平台,考虑到我们开发这个平台的出发点,为此,我们将其命名为“明道”.这个产品主要就是要解决两个问题,第一个就是随时分享、动态更新.现在的新生代员工越来越不喜欢写报告、写邮件,而是喜欢碎片式简单快速的沟通工具,比如微博.因此,我们这个平台采用了类似微博的界面,用这个方式来实现对所有事务的讨论,比如我今天有一个表格需要发给相关人员并且进行讨论,就可以像微博一样,将事务在动态更新框里用简短的语句说明后,上传附件,并@相关人员或相关群组.这样,收到@的同事,就能被提醒,并且能在线浏览附件,有什么想法和意见可以像微博一样在下面发表简短的评论.当然,如果有什么好的想法,也可以随时更新.

第二个就是打破边界.随着公司的不断扩大,公司的人员、地域、组织架构也会越来越大,这个时候,同事与同事之间的边界也会越来越明显.比如研发部同事不认识销售部的同事、上海分公司的同事不认识深圳分公司的同事、甚至某部门的同事不认识老板的也有.而在明道,企业的所有人员都在同一个平台上,员工可以随时@老板、上司,也可以根据事件的需要@其他部门的同事,以让大家共同关注.

此外,我们还有一个叫“任务中心”的组件.任何人都可以组建任务,并且安排相关人员参与任务.当任务建成后,就会依照任务的期限进行排序.比如我有十个任务,有一个任务超期10天,如果我不完成,就会一直在我任务中心的第一行,并且超期时间也会不断增加.这就可以第一时间提醒参与任务的同事,要及时完成任务.任何人都不希望自己的任务堆积如山,并且不断延迟,所以会想办法让自己的任务少一些.这样,就等于是将公司的目标自动的跟进,进行监察和推进.

“明道”在我们公司已经运行了一年,给我最大的感受就是人与人之间的边界被打破了,依靠着网络平台,大家的互动越来越多,协同合作也越来越多.由于人与人之间的隔阂变小,手段变简单,大家也变得愿意去分享自己在工作中的感悟与经验.企业的积累越来越多,员工的成长也越来越快.此外,通过“明道”,我清晰地了解到,这一年来,我们完成了一万多条任务,我无法断定这一万条算多还是少,但至少我知道,所有的事情都在井井有条地朝着我们既定的目标前行着.

明道论文参考资料:

结论:以明道破边界、赢分享为关于对不知道怎么写明道论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文明道论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。

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