原创《ERP环境下企业会计业务流程》：本文关于企业会计论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
摘 要：针对我国企业会计业务流程的现状进行分析、探讨,并学习ERP系统财务模块的特点,借鉴其经营理念,从而提出改正措施,再造ERP环境下的会计业务流程.
关键词：ERP 会计业务 流程 再造
随着ERP系统的快速发展,企业领导阶层加强了ERP在企业中应用的重视程度.由于ERP系统不同于传统的会计业务流程,要想发挥ERP的优势,需要我们对现有的会计业务流程进行再造.ERP是面向供应链的一种先进的管理理念,具有系统性、整合性、灵活性等特点,涉及到分销、制造、人力资源、财务等几个方面.本文主要对ERP环境下的会计业务流程进行分析、研究,从而提出新的改革方案.
一、ERP环境下现有的会计业务流程的缺陷
目前,我国企业的会计业务流程是建立在劳动分工理论下的一种顺序化业务流程,主要通过会计科目和复式记账法来对企业的总资产、负债情况等进行分类、总结,并制作会计报表按时反馈企业信息.下面我们对手工会计核算方式下的会计业务流程进行分析,找出不足,提出改善措施.
(一)信息来源上的局限性
就目前的会计系统而言,以货币为单位,财务软件功能单一,没有和其他子系统集成.从而导致企业中许多重要资源无法得到计量,使得企业的资源没发进行整合,导致信息来源少,无法及时提供实时的会计信息.
(二)信息处理的局限性
传统的会计信息主要是利用原始凭证、明细账、记账凭证等进行手工核算,得到的最后结果.在这个过程中,看不到每项经济活动的发生、执行和完成等过程.
(三)信息输出的局限性
在传统的会计系统中,由于会计信息主要存放在资产负债表、 流量表和损益表中,而这种信息的披露模式已经无法适应现在的经济环境,更加不能满足信息使用者的需求.
二、ERP环境下会计业务流程再造方案
在ERP环境下,我们需要改变原有的会计观念、会计流程和会计组织,真正的实现会计业务流程的再造.
（一）改变原有的会计理念,重新树立新的会计观念
传统的会计观念是指在实际活动中,会计人员形成的对客观事物的看法.随着ERP系统的不断发展,原有的会计模式已经无法满足企业发展的需要.因此我们就需要重建会计观念,树立新的会计理念,如树立面向未来的观念、树立为信息使用者服务的观念等.并通过培训、宣传、交流等手段改变原有的会计习惯、信念等,从而保障再造后的会计业务流程能够顺利的进行.
(二)改变传统的会计流程,并进行重建
通过分析、研究ERP系统中的流程,理解ERP系统中业务流程的标准,描述、分析、诊断原有的会计业务流程,减少会计业务流程中的非增值环境,增加会计业务流程的核心增值活动,从而对传统的会计流程进行再造.第一,改变会计数据的收集方式.,通过ERP系统后台的数据库自动保存业务编码.当会计部门需要加工数据时,直接调用数据库的数据.第二,改变原有的数据处理方式,使用事件驱动.第三,通过网络实时报告,改变会计信息的输出方式.
(三)对原有的会计组织进行重建
第一,会计组织应建立以业务流程为主,其他相应的会计业务为辅的流程小组,全面控制业务流程横向经济.第二,建立会计服务中心,降低原有会计业务流程中对工资、固定资产的核算,数据的录入等工作的资金投入和人员投入,实现会计业务流程的再造.
三、会计业务流程再造的实现途径和注意措施
会计业务流程实现的途径主要包括以下几点,并通过对会计业务流程实现途径的介绍,我们需要进一步提出一些注意事项注意的事项,从而保证会计业务流程的实现.
(一)重建ERP的流程
目前,会计电算化仍遵循传统的会计理念、方法和程序,过于注重事后算账的管理,而忽略了对信息技术的应用.因此,我们需要改变原有的会计业务流程,学习计算机技术、人工智能技术、数据库技术等,将所有数据建立为一个数据库,从而建立一个会计业务一体化的信息处理流程,实现数据的共享.
(二)构建会计实时信息处理系统
原有的会计业务流程受到技术和成本的影响,使得信息披露不及时,只是按照传统的以季度、年度为单位进行定期披露.近期,我们需要进一步加强财务、业务一体化的管理,通过运用网络技术,加强对实时信息处理流程和业务处理流程的融合,使其从被动的、过滤的收集信息、整理信息模式转变为主动、全面、实时的加工和制定会计信息.
(三)实现信息披露多元化
首利用网络技术,可以改善财会人员的工作环境,然后从财会部门发展到各个业务部门,实现对实际业务过程的直接把握.其次,在关注实际业务的过程中,可以帮助财会人员实现对实时信息的准确的、及时的加工和处理,从而实现处理的动态化和实时化.最后,通过分离财务信息和非财务信息,改善二者之间存在的滞后状况,实现对信息的采集和加工,并保证其实时性和完整性.
(四)谨慎对待会计业务流程再造
我们在提高业务流程的效率时,要加强对会计业务流程体系的评估和完善,认真分析再造流程之间的节点的衔接,从而设计出更为完善的会计业务流程制度.而对于规模较大的企业来说,我们应该提前进行模拟运行和测试,从而进一步检验新系统的有效程度.同时,我们还需要分析公司外部的影响因素,从根本上改变会计业务流程.
(五)加强实施管理和应用管理
在ERP实施过程中,企业应该注意总结各部门的意见,然后根据企业的业务流程再造的目标和范围,达成一致.在对业务流程进行改革时,应该提前和员工进行沟通,确保变动过程中不会引起其他问题.在ERP运行过程中,相关的管理人员要密切关注新的业务流程,及时发现问题,并提出改善措施.
通过上述对ERP环境下企业会计业务流程探讨,和我国现有企业会计业务流程的现状的讨论,提出了相应的改正措施和再造方案,可以进一步促进了我国企业会计业务流程在ERP环境的发展.
参考文献：
[1]朱荣恩.建立和完善会计业务流程的思考[J].会计研究,2001
[2]刘明辉,张宜霞.企业会计业务流程探讨[J].中国注册会计师,2001
[3]王竹萍.ERP环境下的会计业务流程的问题和对策[J].成都行政学院学报,2007
企业会计论文参考资料：
结论：ERP环境下企业会计业务流程为关于企业会计方面的论文题目、论文提纲、企业会计的会计要素论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
