原创《物流企业经营管理现状与改进措施》：关于免费经营管理论文范文在这里免费下载与阅读,为您的经营管理相关论文写作提供资料。
摘 要：物流企业在我国发展时间较短,但伴随着医药、烟草、电子商务行业的发展,物流企业的发展不断提升,我国物流企业也在不断的增多.然而,物流企业是在研究与探索中求发展,在物流企业经济管理方面难免会遇到一定问题,给物流企业带来一定的发展影响.因此,本文着重分析物流企业经营管理的现状,并提出提升物流企业经营管理的改进措施.
关键词：改进措施；物流企业；经营管理
引言
随着社会经济的发展,物流企业在不断崛起,物流企业在人们经济中扮演者重要的角色,其发展潜力也无限大.物流企业经营管理目的是为了更好的开展业务活动,为客户提供周全的物流服务.虽然我国物流企业已经很多,然而,在物流企业发展中,经营管理问题在深刻威胁物流企业的发展与生存.因此,物流企业要想能够走可持续发展道路,就应该了解企业当前经营管理的现状,并找寻物流企业存在的问题,从而才能够提高物流企业经济管理的有效性.
一、物流企业经营管理的现状
(一)专业化物流服务做到到提高
新时期下,物流企业提供的服务做到到有效的提升,逐渐从传统综合性物流服务转变成专业化物流服务模式,而专业化物流企业也在不断的增多.当前,物流企业更加注重以客户的需求为宗旨,尊重客户,将客户的需求进行有效的细分,以客户的满意作为物流企业服务的宗旨,为客户提供专业化物流服务,例如,仓储物流、海运物流、汽车物流、城市配送等专业化服务.物流企业为了提升经营管理,通过加强人员培训、经营管理、技术升级、流程监控等形式,来应对物流企业成本上升的压力.共同配送、精细化、集成化的物流企业模式已经蓬勃发展,从而能够进一步控制物流成本.
(二)物流企业信息化稳步提升
随着信息技术的蓬勃发展,物流企业信息化也在不断的增强.我国邮政局物流安监平台已经完工,其能够有效监测与预警物流企业生产运行,能够确保快递的及时性与安全性.我国政府较为支持RFID技术在物流企业与交通中的运用,使RFID能够在物流企业发挥其根本效益,进而实现物流企业经营管理的实效性.我国交通运输局正在构建物流公共信息平台,以此来支持物流企业的可持续发展.而物流企业也在进一步实现物流装备的智能化、系统化、自动化,对立体仓库、自动分拣设备、自动设备系统也在进一步构建与完善中.伴随着医药、烟草、电子商务行业的发展,我国物流企业也在不断的增多,进而加强经营管理对物流企业具有重要的意义.
二、提升物流企业经营管理的改进措施
(一)规范物流企业管理体制
物流企业是在研究与探索中发展而来的,在物流企业经济管理方面难免会遇到一定问题,物流企业要想走可持续发展道路,就应该规范企业管理机制,从而才能够实现物流企业经营管理的有效性.其一,构建精益化管理机制,精益化物流管理能够缩短物流时间,减少物流运输时间,从而能够提升物流服务质量.物流企业应该将运输、仓管、搬运、配送、装卸、货物再包装等业务进行整合,实现精益化管理模式,完善物流企业财务管理、运输管理、配送管理、信息管理等部门管理,使物流企业各部门能够协调发展,并对物流企业各部门进行集中化管理模式,构建现代化的物流企业管理中心,改变各部门人员小团体经营管理意识,使他们能够认清局势,从物流企业整体业务出发,一同实现精益化经营管理模式,从而提升物流企业运输效率；其二,实行物流企业仓库规范化制度,在物流企业仓库管理中,应该明确物流仓库管理的任务与内容,并做好物流企业仓库货物的有效保管、运输、盘点、出库等物流工作,之后完善物流企业货物信息,并根据物流企业仓库的特殊性,做好货物保管措施,以及对货物实行有效的存放与归类.再者,物流企业在仓库管理现场应该做好指导、审核,监督物流工作,应该积极将扫条码技术运用仓库管理中,扫条码技术能够使仓库管理人员有效的掌握货物的动态信息.物流企业在货物入库前,应该由专门的管理人员保存,并能够对仓库货物进行勤整理与清点,提高物流企业运输效率,从而实现物流企业经营管理的有效性.
(二)提高管理人员的物流素养
物流企业要想走可持续发展道路,就应该提高管理人员的物流素养,并采取有效的机制,选拔优秀的人才参与到物流企业工作中,从而提高物流企业的运输效益.其一,构建物流人才选拔机制,物流企业应该构建物流人才选拔机制,通过有效的考核制度,提高物流人员的素养,发展具有潜力物流人才,从而使物流管理人员更好的为物流企业服务,更好的为客户服务.此外,物流企业还应该构建现代化物流实验室,以便进一步培养物流骨干人才与提高物流管理人员的信息素养,加强与知名物流企业的交流与沟通,借鉴知名物流企业培养人才的方针,从而为物流企业培养出色的物流人才；其二,加强培训工作,物流企业应该定期为管理人员开展培训工作,提高管理人员的专业素养与信息素养,使管理人员能够更好的运用现代化设备,更好的为物流企业服务,更好的为客户服务,从而实现物流企业经营管理的有效性；其三,调整物流管理人员的福利待遇,物流管理人员的福利待遇涵盖面较广,首先物流企业应该为管理人员解决工作环境问题,好的工作环境对物流管理人员较为重要,能够使物流管理人员在良好的工作环境中舒畅的工作,提升物流管理人员的工作效率,从而能够进一步实现物流企业经营管理的有效性.再者,物流企业应该注重员工的报酬,给予合理的报酬,良好的薪资待遇能够为物流企业留住人才,同时也能够吸引人才到物流企业工作,從而使物流企业能够可持续发展.
(三)实现物流企业装备的现代化
虽然我国物流企业已经很多,然而,在物流企业发展中,经营管理问题在深刻威胁物流企业的发展与生存.因此,物流企业要想能够走可持续发展道路,就应该了解企业当前经营管理的现状,并找寻物流企业存在的问题,加强基础物流设备的构建,努力实现物理装备的现代化标准.其一,采用先进的物流设备与技术,物流企业构建现代化物流设备,能够缩短运输与配送时间,从而能够提升物流企业经营管理效益.物流企业应该加强现代化设备与技术的采购,使物流企业的专用车辆统一配备,从而提高物流企业的运输效率.规范现代化仓库标准,实现信息化仓库管理模式,从而能够提高货物在仓库的安全性.物流企业将运输中容易出现的错误,应该进一步完善,实现现代化技术成果的运用,从而减少运输中出现的错误现象；其二,加大物流设备资金的投入,物流企业应该对现代化物流设备的适应予以重视,加大资金的投入,构建现代化物流设备,实现物流企业经济管理的有效性.物流企业应该加大采购条码技术、无线射频技术,提升物流企业的运输效率.再者,物流企业可以参考一些知名物流企业构建的信息化设备,结合当前自身物流企业现状,从而实现物流企业设备的信息化.
结语
综上所述,物流企业是在研究与探索中发展而来的,然而,在物流企业经济管理方面难免会遇到一定问题,给物流企业带来一定的发展影响.因此,物流企业应该与时俱进,有效运用现代化设备设施,实现企业经营管理的智能化、便捷化,提高物流企业管理人员的素养,使物流管理人员能够更好的为物流企业服务,从而实现物流企业经营管理的有效性.
参考文献：
[1]缪林,潘文军.基于客户服务水平的第三方物流企业经营绩效影响的实证分析[J].哈尔滨商业大学学报（社会科学版）,2017（01）：40-49
[2]夏敬飞.高职职业技能教育需注入“职业精神”——“物流企业经营管理沙盘”实训课程教学设计[J].漯河职业技术学院学报,2016,15（01）：4-6
[3]赵贤.新版《药品经营质量管理规范》关于冷链物流企业质量风险管理初探[J].中国药事,2014,28（05）：517-520
作者简介：赵晓琴（1971.09.03）,女,汉族,辽宁省大连人毕业院校：中国人民大学,本科,法学专业职称：中级物流师主要研究方向：物流管理
经营管理论文参考资料：
结论：物流企业经营管理现状与改进措施为关于本文可作为相关专业经营管理论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文经营管理论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
