原创《基于会计价值分析企业财务会计和管理会计的融合渠道》：本论文为您写企业财务会计毕业论文范文和职称论文提供相关论文参考文献，可免费下载。
随着市场经济的发展,我国企业的规模不断扩张,依靠主观经验已经难以对企业的运营与发展作出准确的评价.管理会计也被称为企业分析师,其可通过财务数据准确提炼出运营中存在的问题,并指出对应的改进策略.但管理会计与财务会计存在诸多不同,在企业内设立管理会计,不仅要增加人员开支也需要构建出配套机制,因此其在我国的应用范围较为有限.同时管理会计与财务会计也存在相通之处,利用科学的手段将二者有效融合,不仅可以降低会计成本,也可使会计价值在相互促进的机制中得到提升.
一、会计价值分析的主要特征
会计是以货币为计量单位,利用记账凭证与财务报表,统计、审核、监管经济活动的行为.而会计价值的定义尚不明确,通常情况下,是指会计信息的及时性、真实性以及有效性.及时性是指会计信息的对应时间是否满足经济部门的需要.例如,在工资结算前,会计部门必须制定出相对应的财务报表,以满足工资结算的需要.真实性是对会计信息的基本要求,只有满足这一要求,会计工作的有效性才可得以体现.例如,在税务申报的过程中,财务信息的真实性决定了企业的纳税额度,并承担了对应的法律责任.有效性是指会计信息所包含的内容是否满足经济部门的需求.例如,企业需要某区域、某阶段的销售报表,但会计部门只能提供该地区的年度财务报表,这一问题可被视为会计信息的有效性不足.会计价值分析可被理解为依据以上三项内容对会计信息进行评定,并融入管理成本、持续发展等多方面考量的分析过程.
二、企业财务会计与管理会计的主要差异
(一)对于信息的分析方式不同
分析信息,是管理会计与财务会计的共同职责.但具体的分析目标、分析内容以及分析方式都存在较大的差异.财务会计的分析目标是统计出完整有效的财务数据.在财务会计分析认定前,企业内的任何财务信息都可被视为未加审核的不准确信息,其所带来的问题也可通过内部管理机制加以弥补.而经过会计认证的财务数据则具备了一定的法律效应,并被认定为企业认可的财务数据.财务会计的分析内容主要是各部门上报的财务数据,部分企业也需要会计人员主动统计这部分数据.再有财务会计会以数学视角分析相关内容,并将审核、统计作为主要手段.管理会计的分析目标是企业的成本控制与运营问题,其负责对象是企业的行政管理部门.同时管理会计不可能对财务数据再次做出统计,因此其会依据财务会计提供的报表分析相关内容,对部分重点数据其也会进入到基层重新收集.管理会计的分析过程,主要会应用经济学工具,并将其与实践经验相对接.
(二)工作标准存在差异
及时性、有效性以及真实性,是评价管理会计与财务会计的通用标准.但在具体的应用中,各项标准所指定的具体内容也存在一些差异.例如,评价财务会计信息及时性的标准,就应充分参考企业需求.企业的财务数据都具有对应的发生时间,以这一时间为基础,叠加合理的会计工作时间,就应被视为符合及时性要求.而对于管理会计的时间要求通常较为宽裕,以季度为时间单位对企业内部进行评估,是较为常见的工作模式.再有,评价财务会计信息有效性的标准通常较为明确.在相关规定以及约定成俗的基础上,满足企业的个性化需求,就可视为会计信息的有效性.而管理会计则需要在缺乏固定标准的情况下,寻找到企业在运营过程中发生的问题,并提出具体的改进措施.而该措施的有效性只能在实践中得到检验.还有与事实相符,可被视为评价财务会计信息真实性的主要标准.而评价管理会计信息真实性的相应标准则难以制定.
(三)管理机制存在差异
财务会计与管理会计都是在企业核心部门领导下开展的工作.但依据我国的现实环境进行分析,二者之间的管理机制,仍然存在极大的差异.财务会计通常是我国企业的核心员工,其不仅掌握着企业的关键数据,也会涉及到资金流动、税务申报等工作.因此,财务会计通常可受到企业的礼遇.部分私营企业甚至会参考血缘关系,安排财务会计的人选,以提高财务工作的安全性.因此针对财务会计的管理机制较为稳固.管理会计的工作主要是认定企业的运营问题与投资风险,并制定相应的解决方案,这样的工作设定对相关人员的专业要求较高.鉴于此,多数的管理会计是具有专业背景的财经人士,其分析工作也可得到企业高层的支持.但在我国的企业结构中,管理会计与行政管理部门或企业经理的部分职能严重重叠,当管理会计的建议与其他部门相重叠时,其作用将受到质疑.当管理会计的建议与其他部门相冲突时,其往往会受到一定程度的抵制.这一问题,将对管理会计的工作机制带来了诸多挑战.
(四)考核机制存在差异
考核机制是评价会计工作的重要因素,在现实环境中,管理会计与财务会计的考核机制存在较大的差异.对财务会计的考核较为明确,通常情况下只要准确统计相关数据并严格管理各部门的财务支出,就可被视为合格的会计人员.例如,零售企业的会计应当详细统计各类商品的销售额与对应成本,并进一步审核采购等部门的财务支出.只要获得与实际情况相符的数据,就可被视为符合标准的工作结果.但针对管理会计的考核较为复杂.首先,行政部门会对其日常工作展开评估,已確定其工作的积极性.其次,管理部门会对其提供的具体建议开展审核,并以可行性为准绳衡量管理会计的工作成果.最后,管理会计的建议将被转化为企业战略,并在宏观层面得到落实.而落实过程与相关结果都有可能成为考核管理会计的主要依据.
三、企业财务会计与管理会计的融合路径
(一)共建信息共享机制
管理会计与财务会计都会依据企业的财务数据开展工作,因此双方的主要融合路径存在于数据层面中.在促进二者融合的过程中,企业应当为其打造数据共建与共享机制.共享是指管理会计与财务会计可相互使用彼此的信息,共建是指双方共同为企业收集信息,而共享与共建可在统一的平台中实现.例如,企业可在各终端部门设置信息采集系统,通过该系统散存与各部门的数据都将被收集到会计部门的数据库中.管理会计与财务会计可依据自身权限,同时使用这部分数据,从而实现数据共享.同时企业的数据收集系统,通常会存在遗漏,这一问题将降低数据库的应用性,企业的财务管理也将受到影响.而管理会计可利用自身的工作性质,深入到基层收集数据,从而实现数据共建.在这一机制中,财务会计将为管理会计提供基础性数据,而管理会计可对企业数据作出完善.会计信息的真实性与有效性都将得到加强,而管理成本却将下降.
企业财务会计论文参考资料：
结论：基于会计价值分析企业财务会计和管理会计的融合渠道为关于对不知道怎么写企业财务会计论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文企业财务会计论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
