原创《圣东尼典范》：本论文为免费优秀的关于圣东尼论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
圣东尼作为世界范围内高端针织设备的领导者,坚持通过更深层地挖掘机器、技术及纤维材料的新功能,研发新型纺织应用产品.圣东尼（上海）针织机器有限公司从2005年只有6名员工发展到如今占地3万余平方米、拥有300多名员工的现代化针织机器生产基地,并满足了世界近90%的无缝机需求,仅仅用了几年时间.
“先锋计划”启动
长期以来,圣东尼一直以“无缝针织机制造商”的形象来给自己定位.但在近两年来,随着全球经济增长乏力,受宏观经济景气度和下游需求不足的影响,我们也开始进行战略调整,从今年开始,圣东尼开启了一项招募全球“梦想”设计师的“先锋计划”,意在通过建立一个完善的信息技术交流平台来促进针织圆机技术的发展,让拥有不同针织背景经验的人可以工作在一起,鼓励并最大程度上激发时尚宠儿们的潜能,从而扩大和延伸圆机针织品的应用领域.
圣东尼（上海）市场总监 Tiziano Sandonini先生表示：“服装行业的发展一定是靠下游品牌和市场来推动的,但是目前行业内绝大多数设计师对于技术和工艺缺乏必要的理解,很多优秀的技术无法大规模应用于市场,这在一定程度上阻碍了产业进一步发展.圣东尼希望通过‘先锋计划’让更多的设计师来了解技术,了解针织,我们相信这是十分必要的.”
圣东尼及“圣东尼先锋计划”整个团队想要通过建立一个完善的信息技术交流平台来促进针织圆机技术的发展,让拥有不同针织背景经验的人可以工作在一起,就如何创造和开发新的针织理念探索更多可能的领域.圣东尼致力于与全球最尖端、有创造力以及有创新能力的设计师合作.
“先锋计划”一共有四个阶段：一是“研究调查”,以培训为主,更偏理论性,二是“概念创造”,理论与实践相结合,三是“产品开发”,以实际实用为主,最后是“成品展示”,这个阶段更多需要的是沟通交际能力.“我们的下一步计划是将我们所有的活动与市场实际需求联系起来.我们已经开展了一些活动,在未来,我们会逐步一点一滴的渗入其中.”
第二期“先锋计划”正在招募中,将不断地与设计师、品牌、行业协会等机构合作,不断推广圆机针织的发展理念和技术.
机器：以低能耗与高产高质为导向
提高设备的效率,却不一定以提升能耗为代价.圣东尼的TOP2 FAST机型便是一款典型的机型.通过技术的改进与提升,该设备在运行时可减少15%的能耗,同时增加近30% 的产量.这款机型设计之初,就定位为低能高效,同时通过技术的优化,该机器能够使用如再生纤维、天然纤维等可以重复使用的环保纤维材料来制作服装.
未来,在满足与实现客户需求的基础上,低能耗与高产高质将成为圣东尼在设备开发方面的重要方向之一.
成衣：倡导零浪费
80%的产品在其设计阶段就能体现它对环境的影响程度.据研究显示,纺织业对环境产生的负面影响极为巨大,仅次于化工行业.据估计,最终的设计理念决定着一件产品高达80%的环境和经济成本.
基于这一理念,圣东尼提出了“零浪费”成衣的概念,并通过与Eva De Laat 工作室的合作,使其成为现实.很多设计师为了体现流行,设计出很多夸张的服装款式,布料裁剪制作成服装后很多边角料就被丢弃浪费掉.我们的想法是,一块圆筒布样织下来之后,通过裁剪缝合成为一件衣服,布料全部都可以用到,不浪费一针一线,实现零浪费.调查发现,随着中国国内成本越来越高,很多低端市场和业务会大范围地向东南亚地区转移,这种情况反过来倒逼中国纺织产业不得不向中高端方向发展.而高端市场却是圣东尼多年来努力坚持在做的,相比于同行业竞争者,显然更具竞争力.与此同时,我们通过将设计、环保等理念融入产品研发,使得更多新产品涌入市场促进整个产业链共同发展,从而引导行业的转型升级.
圣东尼论文参考资料：
结论：圣东尼典范为关于圣东尼方面的论文题目、论文提纲、意大利 圣东尼论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
