原创《企业文化和人力资源管理》：本论文可用于企业文化论文范文参考下载，企业文化相关论文写作参考研究。
一、企业文化的含义和特点
(一)企业文化的含义
企业文化主要是指企业在发展的过程中,为了企业的长远发展,对于企业的一些存在的问题进行解决,从而树立由全部的员工所认可的一种信念.企业文化,其的发展是以企业发展的实际情况为基础,主要体现的是企业的核心理念以及企业的经营管理理念,同时企业文化在企业的核心发展思想中,其优势是可以使得企业拥有完善的思想和管理制度,让企业的发展有一个有序的管理,进而提高企业整体的凝聚力、竞争力.
(二)企业文化的特点
企业中企业的文化特点也比较重要,企业的文化特点可以根据企业文化的发展,对于企业的管理进行调整,进而促进企业的发展.企业文化的特点主要表现在以下三个方面：第一,企业文化具有鲜明的时代性,在企业的发展过程中,企业的发展都是从企业的自身发展的实际情况结合市场的发展出发,其会随着时间的推移以及试产多个变化进行调整,所以,企业的文化和企业的管理两者是相互影响,相互作用的存在.第二,企业文化具有目标一致性,在企业的发展过程中企业文化和企业的经营管理目标相同,它们的主要目的都是为了增强企业的竞争力,促进企业的发展长远,所以在目标相同的情况下,企业文化和企业的管理放在同一发展水平线上才可以更好地促进企业的发展.第三,企业文化具有独特的个性,企业文化存在的独特的个性体现了不同企业之间发展的异同,不同的企业之间的发展不同,所以其文化价值的存在的价值意义也不同,进而就形成了企业不同的文化.
二、建设先进企业文化对人力资源管理的作用
在企业的管理过程中少不了对企业文化的制定,良好的企业文化将促进企业的发展,可以使得企业中的人力资源可以积极的投入到对企业中各项事务的管理中去,使得企业中的人力资源可以多一些对企业发展所应承担的责任,使其可以以更加积极饱满的心态投入到企业各项工作事务中,以此提高工作的质量和工作的效率.企业文化对人力资源的作用主要表现在以下五个方面：第一,企业文化对人力资源管理具有导向作用,企业文化在企业的发展过程中相当于企业的灵魂,其对企业中各项事务发展有积极的重要,对企业中人力资源的管理具有精神上的指导意义；第二,企业文化对人力资源管理具有凝聚作用,企业文化代表了企业发展的一种精神指引,在人力资源管理的过程中大力渗透企业文化,将使得企业中不同部门的人力资源可以拥有同一种精神指引,以此来达到企业文化对人力资源管理的凝聚作用；第三,企业文化对人力资源管理具有规范作用,由于一个企业的企业文化普遍都是积极向上,其代表了企业发展的目标,所以企业文化可以起到约束人力资源工作行为的功用,对人力资源的管理具有规范作用；第四,企业文化对人力资源管理具有激励作用,每个人在完成某件事的时候,是少不了精神上的激励的,而企业文化可以对企业中人力资源的管理起到一定的激励作用,使得企业中的人力资源可以在完成工作的过程中具有一定的动力；第五,企业文化对人力资源管理具有社会影响力,企业中各部门的人力人员不仅是企业中的一份子,还是社会中的一员,所以,企业文化将有助于企业员工良好道德素质的养成,使之可以成为社会大家庭中的优秀成员,其对社会良好风气有一定的促进作用.
三、企业文化下的人力资源管理的对策
（一）企业文化下的人力资源管理应和企业的发展战略相结合
企业文化下的人力资源管理的意义在于为协助于企业进行各项发展,所以,在加强企业人力资源管理的过程中,企业应将企业文化下的人力资源管理应和企业的发展战略相结合来进行对人力资源的管理,对企业中相应的人力资源配置进行调整和优化,使得企业中的人力资源配置可以达到最优的配比.
（二）企业文化下的人力资源管理应重视对人才的培养和选拔
企业文化下,企业人力资源管理应重视对人才的培养和选拔,其在具体的做法上主要有以下两点：第一,企业应不定期的对企业的人力资源进行技能培训,在培训的过程中渗透企业的文化,使之保持企业人力资源良好的职业素养和职业技能,避免其跟不上时代的发展,和时代的发展相脱节,在具体提高企业人力资源素质方面,企业可以不定期的开展一些提升人力资源的讲座、培训课等活动.第二,企业文化下,企业在注重对人才的选拔上,应完善的人才选拔制度,既要保障应聘者较好的专业素质,还要保障应聘者的其他素质,如应聘者的道德素质能力、应聘者的人际交往能力等相关素质,保障应聘者在任用后可以很好的融入到工作中,并在良好的企业文化影响下,做到严格遵守企业规章制度.
（三）企业文化下的人力资源管理应引入先进的人力资源管理
企业文化下的人力资源管理应引入先进的人力资源管理,使得优化原有的人力资源管理制度,使之让企业的人力资源管理可以很好的和企业文化相匹配.在引进先进的人力資源管理方面,企业可以参考一些国内外优秀的人力资源管理制度和企业文化建设措施,使得企业文化可以更好的渗透到人力资源管理上,以此来优化企业的人力资源管理制度,为企业中人力资源各项工作的开展创造一个浓厚的企业文化环境氛围.
(四)企业文化下的人力资源管理应实施竞争战略机制
企业文化下,企业的人力资源管理应实施竞争战略机制,激发企业中人力资源管理的活力,减少企业中人力资源的惰性,使得企业中的人力资源可以发挥自己最大的力量来为企业进行效力,使得企业的人力资源管理可以和企业文化的目标一致.同时,人力资源管理实施竞争战略机制也可以增加企业中人力资源相互学习,相互进步的动力,以此提高企业人力资源的利用效率,让企业中人力资源的管理可以显现出企业文化的精神.
（五）企业文化下的人力资源管理应和企业的文化建设工作结合
在企业中,企业文化对人力资源管理的促进作用是有目共睹的,所以企业必须重视企业文化的建设,而且还要采取相关的措施.其做法主要有以下两点：第一,企业应建立以员工为核心的文化建设工作,企业的文化发展应坚持以人文本,为员工制定共同发展的目标,将企业中人力资源管理的个人发展和企业的发展进行有机的结合,提高员工的工作积极性、主动性,使得其可以充分的发挥主观能动性,为企业人力资源的全面发展奠定基础.第二,在现阶段的企业文化的发展中,为使得企业的人力资源拥有更加广阔的发展空间,所以,在保证企业人力资源稳定生活的基础上,应构建了企业人力资源的发展平台,为企业的人力资源提供了更多的个人发展良机,促进了企业人力资源管理和企业发展的有机结合,实现企业和员工双赢的局面.
企业文化下的人力资源管理实属大势所趋、势在必行,其不仅会加强人力资源的管理,使其为企业发挥更大的功用,而且还可以提高企业的经济发展,促进企业产业经济结构的转型,提高企业的竞争力,顺应现今时代的发展潮流.所以,企业文化下的人力资源管理对促进企业的发展是极其重要的,当然,企业只完善眼前企业文化下的人力资源管理的工作是不够的,当问题再次出现时,企业应及时的改进企业文化下的人力资源管理方面中的不足点,使得企业文化可以在人力资源管理中发挥更大的功用.（作者单位为昆仑银行股份有限公司喀什分行）
企业文化论文参考资料：
结论：企业文化和人力资源管理为关于企业文化方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关企业文化标语口号大全论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
