原创《佛山工业设计概况》：这篇工业设计论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
摘 要：佛山工业设计从上世纪80年代末90年代初开始萌芽,经过近三十年的发展,逐步成长和聚集了一批经过市场洗礼的工业设计企业,从最初的混沌发展,到现在发展成具有各自特色能力的设计公司.在政府的引导和扶持下,佛山成为中国最为集中和优质发展工业设计的地区之一.
关键词：设计公司；工业设计；工业设计园
佛山作为广东省第三大城市,经济处在全国前列,佛山人均GDP超十万,按照世行的高收入标准,已进入世界高收入地区.其中工业设计行业,依托佛山强大的制造业基础,成为中国最早发展、最具活力的地区之一.
1 1993年～2000年肇始阶段的几朵浪花
佛山地区作为改革开放的前沿,民营企业发展非常早.佛山地区工业发展有个显著的特征是集中在日常民生的轻工产品,像家电、家具、卫浴、陶瓷、灯具、服装等,都是大众消费市场的商品.随着改革开放的推进,佛山地区的企业,从承接海外订单的低端加工制造,到逐步从模仿生产,自主开拓市场.在开拓市场的过程中都不约而同需要工业设计的助力.
工业设计助力开拓内需市场,有一个非常生动的案例：是位于顺德杏坛的杏坛铁厂厂长罗小甲在同学的建议下,自主研发消毒柜,于1988年5月,第一台电子消毒碗柜诞生,注册商标“康宝”牌.消毒柜是中国少数首创的家电产品,康宝于1992年委托广州美院雷鸟工业设计中心专家进行外观设计,并在同年6月13日通过国家专利局外观专利授权的“50系列产品”,一时间被几十家企业同时仿冒.面对仿冒企业的大举侵犯,康宝愤然在1995年拿起了法律武器,一口气将22家侵权企业告上了广州中级人民法院,掀起了一场轰动全国的“维权风暴”.时值中美知识产权的谈判时期,康宝这场1对22的官司,引起了中方代表团的高度重视,并将此事引为我国尊重知识产权的经典案例.最后,依照法律裁决,22家被告厂家被查封,这场专利保卫战,以康宝的胜利而告终.康宝聘请了专业的设计机构设计了优良的外观设计并申请了专利,不但抢占了市场的领导地位,同时以法律手段捍卫了康宝的合法权益,从工业设计的角度来看这是非常早期国内企业借助工业设计手段开拓国内市场和保护市场地位的生动案例.
另外一个案例是由于在中国企业走向国际的过程中,猛然发现工业设计的缺失羁绊了企业奔向远洋的步伐,从而诞生了美的工业设计有限公司.据早期美的工业设计公司的核心成员回顾,美的在刚开始生产空调时,并不太了解国际上对外观造型的保护政策,1993年因某个空调产品被国际大牌指责仿造他们的造型并提出索赔,此事强烈地刺痛了美的高层,痛定思痛后美的于1994年决定成立自己的工业设计部门.1994年引进了国内最早的工业设计师董瑞丰,董瑞丰原先是长春一汽派遣出国学习工业设计,离开长春一汽后进入美的,开始筹建美的工业设计中心.1996年董瑞丰离开美的,1997年美的工业设计中心更名美的工业设计公司,余洁担任总经理,至此美的集团开始了自主设计产品的时代.
还有中国最早的工业设计公司——大业设计集团,作为佛山早期设计公司的代表,最先走出一条别样精彩的道路.1992年创建于佛山的大业设计集团,经过20多年的洗礼,已成为中国工业设计机构领头羊之一,集团以工业设计为核心,已涉足于产品设计服务、生产制造、技术研发、专利转化、技术交易等领域.
2 2001年至2008年遍地开花的发展阶段
在2001年至2003年这段时间最早一批美的工业设计公司的核心成员陆续离开美的,分别创办各自的设计公司.2001年余洁离开美的,创建琅玛工业设计公司,2002年老柏强、伍尚强、杨伟强离开美的后创办潜龙工业设计公司,老柏强2005年离开潜龙工业设计公司创建古今工业设计.2001年底,美的工业设计公司设计师陈刚昭离开美的于2002年创办青鸟工业设计公司,2001年美的工业设计公司副总高展辉离开,在禅城创办柏飞特工业设计公司.
这几家早期从美的开支散叶的工业设计公司和早期佛山地区的大业工业设计公司（1992年）、新宝电器工业设计部（2001年）、天朗工业设计公司（2001年）、赛思產品设计公司（2001年）、硕美工业设计公司（2002年）、凤与凰工业设计公司（2002）、灵目工业设计公司后更名东方麦田创意机构（2003年）等聚集在佛山市的顺德区和禅城区,奠定了以佛山、上海、北京、广州、深圳早期支撑中国工业设计发展基础的五极格局.
2001年至2003年许多怀揣梦想的设计人创业,尽管需要设计的企业没有现在这么普遍,但需要设计的企业对设计的态度都还是非常尊重的,设计收费也比较可观.客观的说那时候市场竞争没有现在这么激烈,对设计的要求也不苛刻,基本上设计公司都运转良好,形成一股不小的冲击波.在这些早期样板的带动下,2004年至2008年期间又迅速的开办了许许多多的设计公司和小规模的设计工作室,据当时的估算佛山地区注册和没注册的各类工业设计机构多达近两百个,有很多设计师在租住的宿舍独立接单,无法具体统计.整个设计市场在这个阶段变得非常混乱,设计一路走低,设计质量良莠不齐.各种竞争手段粉墨登场,同时给客户造成非常不好的行业偏见,认为设计等同于美工的看法较为普遍.有的个人设计师带着一叠设计图去工厂推销,看中了几百元一张的随便拿走.也有的设计公司一个设计方案,略作改动卖给多家企业的现象也很普遍.恰逢此时中国制造业发展到一个瓶颈,整体产能过剩,行业同质化严重,为了获得国外订单竞相压价,制造企业生存艰难,在设计开发的投入上也当作成本进行压缩.这段时间各种公司迅速的建立也迅速的关门,遍地开花的个人工作室也在蓬勃的发展了两三年后逐渐凋零,这些设计师少数成功升级开办公司,多数重新投靠到企业的设计部和设计公司里安分的工作.
2008年是个分水岭,2008年之前许多企业需要设计但不是正真的重视设计的作用,随着金融危机的爆发,海外订单迅速萎缩,原来只愿做出口的企业也开始考虑内销市场,创建自己的品牌.这时产品的设计、市场的定位是企业老板需要直接面对的核心问题.2008年许多企业在金融危机的冲击下,开始了转型升级之路,导致设计公司,尤其是设计口碑较好的公司业务量大增,设计业务内涵在提高,也相应在提升,设计公司开始迎来一波成长行情,从此设计公司逐步走自己特色发展的道路,各公司也开始形成自身的能力特点和业务模式,逐步摆脱同质化竞争.
工业设计论文参考资料：
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